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20xx年工作參考總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)范文-文庫(kù)吧

2025-03-30 04:04 本頁(yè)面


【正文】 理體系理念。  為促進(jìn)車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)平安。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的治理,對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司20XX年將嚴(yán)懲GPS超速、成心損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直截了當(dāng)進(jìn)展獎(jiǎng)懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元。時(shí)速在100以上罰款100元。以此類推)。關(guān)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成心損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。  進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)備的治理工作。隨著車輛的使用率越來(lái)越高,車輛出現(xiàn)缺點(diǎn)的頻率會(huì)越來(lái)越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)情況下,定時(shí)進(jìn)展二級(jí)維護(hù),堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛,把平安隱患消除在萌芽下,確保明年平安運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。  20XX年立即完畢,我們將要迎來(lái)新的一年,繼往開(kāi)來(lái),20XX年是創(chuàng)新的一年,具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)視及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭(zhēng)將公司開(kāi)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展做出新的更大的奉獻(xiàn)。  公司平安消費(fèi)工作總結(jié)  一年來(lái),***公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下:  一、公司根本概況  ***公司的前身是**局**廠**大隊(duì),通過(guò)近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì),2個(gè)特車中隊(duì),2個(gè)小車隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類在冊(cè)車輛374臺(tái),在用車輛319臺(tái),維修設(shè)備43臺(tái)。是一個(gè)集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,***作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)買賣協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作,作業(yè)已面向采油一處、三處,采油一廠、三廠、四廠,鉆井工程總公司、建立工程總公司等油田市場(chǎng),并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)歷,特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭成渝輸油管道、澀寧蘭輸氣管道試壓中屢次中標(biāo),贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬(wàn)元,年創(chuàng)收6000多萬(wàn)元,平安消費(fèi)屢次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅(jiān)啃硬,敢打硬仗、惡仗的***單位,同時(shí)也是第二采油技術(shù)效勞處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。  今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,不斷貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的平安工作方針,狠抓了平安治理工作,公司成立近四年了,整體平安消費(fèi)情勢(shì)根本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,所做的主要工作如下?! 《?、指標(biāo)完成情況(110月份)  l千人事故死亡率不超:計(jì)劃:%0實(shí)際:0,達(dá)標(biāo)?! 千人事故重傷率不超:計(jì)劃:%0實(shí)際:0。達(dá)標(biāo)。  l千人事故負(fù)傷率不超:計(jì)劃:%0實(shí)際:0。達(dá)標(biāo)?! 千臺(tái)車事故死亡率不超:計(jì)劃:%0實(shí)際:0。達(dá)標(biāo)。  l千臺(tái)車事故重傷率不超:計(jì)劃:%0實(shí)際:%0達(dá)標(biāo)?! 嚴(yán)峻環(huán)境污染事故。計(jì)劃:一萬(wàn)元以內(nèi)實(shí)際:0。達(dá)標(biāo)  lHSE/OSH“兩書(shū)一表”推行率:計(jì)劃100%,實(shí)際:100%。達(dá)標(biāo)  三、今年來(lái)主要所做的平安工作如下。  思想是行動(dòng)的指南,***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,平安工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是組織給予我們的重?fù)?dān)。我們更明晰,平安工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,平安立法與責(zé)任追查制度的構(gòu)建出臺(tái),是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們治理者的平安消費(fèi)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系治理為載體,平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)決了“抓消費(fèi)從平安入手,抓平安從消費(fèi)出發(fā)”的平安工作治理理念,及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳平安知識(shí),不斷加大監(jiān)視檢查力度,深化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)治理,不斷將平安工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的平安治理的同時(shí),進(jìn)展了多頻次的平安檢查,采取了一系列行之有效的平安措施,開(kāi)展了方式多樣的平安活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的平安教育,正確地處理了平安與消費(fèi)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在***公司建立起了平安消費(fèi)穩(wěn)定開(kāi)展的良好場(chǎng)面?! 〕盎I劃、狠抓落實(shí),強(qiáng)化日常的平安教育等工作。  車輛運(yùn)輸單位,平安工作無(wú)處不在,無(wú)處不有,車輛日常的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程確實(shí)是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的平安工作過(guò)
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