20xx年工作參考總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)范文-文庫吧在線文庫
【正文】 術(shù)素養(yǎng)差的人員上崗?！ 〗煌ㄆ桨仓卫硎侨轿坏墓ぷ?，每一個(gè)細(xì)小的治理破綻都會(huì)給平安工作造成不可預(yù)測的后果，而駕駛員的適應(yīng)性違章是督查工作首先打破的關(guān)口。借各類平安活動(dòng)，促全員整改自查，平安督查主觀上講是單一的平安治理行為，客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用，如何讓這一點(diǎn)的作用發(fā)揮至極，除了采取有效的創(chuàng)新方法再確實(shí)是充分利用國家、局、處開展的各類平安檢查活動(dòng)為契機(jī)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除消費(fèi)中的不平安隱患。堅(jiān)持實(shí)行HSE/OSH體系治理，推進(jìn)施行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠、二處、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù)，嚴(yán)格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)計(jì)劃書》和《油建—西安龍風(fēng)園搬遷HSE/OSH作業(yè)計(jì)劃書》執(zhí)行，重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)車編號行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)制，隨時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的不平安隱患，由于能夠嚴(yán)格落實(shí)制度，員工自覺遵守制度，在搬遷了766住戶，累積貨(本文權(quán)屬文秘之音所有，)，沒有發(fā)生一起交通事故，實(shí)現(xiàn)了搬遷計(jì)劃書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目的，該成績的獲得贏得了用戶的好評，上級領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，為公司創(chuàng)出了品牌，從而也最大化的占有了市場。7月1日，在黨的生日這個(gè)特別的日子，公司組織職工進(jìn)展了“安康杯”平安知識競賽活動(dòng)來加強(qiáng)員工的平安知識，8月25日，公司舉行了“平安在我心中”平安演講競賽，9月12日又參加了處部舉行的“擁有美妙的明天”平安演講競賽，在這個(gè)活動(dòng)中，各位選手以活生生的事實(shí)、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，獲得了良好的平安效果，為全年平安平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)營建了良好平安環(huán)境。加大環(huán)境整治，營建平安氣氛，今年由公司領(lǐng)導(dǎo)安排、督導(dǎo)辦牽頭、平安部門配合，重點(diǎn)加大了對兩個(gè)(董家灘、華池)停車場的標(biāo)準(zhǔn)整治，在車場院內(nèi)凡突出或醒目的地點(diǎn)噴寫平安警語、規(guī)章要求，懸掛平安宣傳橫幅，停車區(qū)域嚴(yán)格施行對號入座，全部標(biāo)線明確就位明晰，噴寫平安警語106余幅、懸掛平安宣傳橫幅十七條，總體上一來表達(dá)公司整體治理精神風(fēng)貌，二來駕駛員耳聞目染倍受治理環(huán)境的威懾，從而有助于部分人員加速改掉不良嗜好。為督查工作的進(jìn)展提供了制度上的支持。今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的平安大會(huì)，集體上平安課，增加平安講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會(huì)，討論下一步的平安工作，制定平安措施。合理安排駕駛員的工作。 今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運(yùn)輸單位，每天拉運(yùn)的人員、行駛的路途都特別復(fù)雜，特別是運(yùn)輸三中隊(duì)正承擔(dān)著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染“非典”的可能性和危險(xiǎn)性特別大，為了確保員工的身心平安，公司及時(shí)制定了《防“非典”治理預(yù)案》和《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”治理措施》等特別措施4項(xiàng)，從人員的身體素養(yǎng)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設(shè)備裝備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定，由于我們做了大量扎實(shí)的工作，從而確保了“非典”時(shí)期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件?！ 榱藸I建良好的平安消費(fèi)人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時(shí)按照全國平安情勢，公司按照詳細(xì)情況及時(shí)通過計(jì)算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊(duì)進(jìn)展宣傳教育。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓平安工作到底是為了誰?”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的討論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨玻M(jìn)一步大大提高了職工的平安認(rèn)識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動(dòng)性作用?！ ≤囕v運(yùn)輸單位，平安工作無處不在，無處不有，車輛日常的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)過程確實(shí)是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的平安工作過程，因此，日常的平安治理是搞好平安工作的最根本要求。計(jì)劃：一萬元以內(nèi)實(shí)際：0。 l千人事故重傷率不超：計(jì)劃：%0實(shí)際：0?！ 」酒桨蚕M(fèi)工作總結(jié) 一年來，***公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下： 一、公司根本概況 ***公司的前身是**局**廠**大隊(duì)，通過近幾年的重組改制而成的。時(shí)速在100以上罰款100元。明年工作安排 新的一年我們必須以新的治理方式和工作態(tài)度來開展20XX年的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的征詢題，對明年工作作如下安排： 進(jìn)一步做好從業(yè)人員的平安教育工作。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸根本知識》、《道路物資運(yùn)輸治理規(guī)定》、《危險(xiǎn)物資分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。以總經(jīng)理為組長
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