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20xx年工作參考總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)范文-wenkub

2025-03-30 04 本頁(yè)面
 

【正文】 任與義務(wù)水乳交融。計(jì)劃:一萬(wàn)元以內(nèi)實(shí)際:0?! 千臺(tái)車事故死亡率不超:計(jì)劃:%0實(shí)際:0?! 千人事故重傷率不超:計(jì)劃:%0實(shí)際:0。固定資產(chǎn)5410萬(wàn)元,年創(chuàng)收6000多萬(wàn)元,平安消費(fèi)屢次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)?! 」酒桨蚕M(fèi)工作總結(jié)  一年來(lái),***公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下:  一、公司根本概況  ***公司的前身是**局**廠**大隊(duì),通過(guò)近幾年的重組改制而成的。  進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)備的治理工作。時(shí)速在100以上罰款100元?! 榇龠M(jìn)車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)平安。明年工作安排  新的一年我們必須以新的治理方式和工作態(tài)度來(lái)開展20XX年的運(yùn)輸配送工作,結(jié)合目前工作存在的征詢題,對(duì)明年工作作如下安排:  進(jìn)一步做好從業(yè)人員的平安教育工作。從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸根本知識(shí)》、《道路物資運(yùn)輸治理規(guī)定》、《危險(xiǎn)物資分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。平安學(xué)習(xí)教育是平安工作的立本之舉,平安預(yù)防是平安運(yùn)輸?shù)母?。以總?jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的平安科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了平安教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲罰等工作職責(zé)和任務(wù)。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20XX年度“一崗雙責(zé)”目的考核責(zé)任書》。詳細(xì)來(lái)講確實(shí)是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%。認(rèn)真組織開展平安隱患排查治理工作,加強(qiáng)平安運(yùn)輸監(jiān)視治理,消除平安隱患,進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序開展。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕嚴(yán)峻平安責(zé)任事故的發(fā)生。主管平安消費(fèi)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20XX年度“一崗雙責(zé)”目的考核責(zé)任書》和《20XX年度駕駛員平安消費(fèi)責(zé)任書》?! 《?、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員運(yùn)輸?shù)钠桨舱J(rèn)識(shí)。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松平安,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅(jiān)持開展每月平安教育培訓(xùn)會(huì),平安教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)平安運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神,一方面還要定期總結(jié)平安運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況,還要經(jīng)常對(duì)一些平安案例進(jìn)展分析,是駕駛員和押運(yùn)員接受平安教育的最好方式。從而保證我公司從業(yè)人員的根本素養(yǎng),到目前為止,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險(xiǎn)的事故。車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品裝備等情況,進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致排查,對(duì)查出的平安隱患責(zé)令及時(shí)整改,并建立平安隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。運(yùn)輸平安工作有多方面要素,但人為要素最為重要。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的治理,對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。以此類推)。隨著車輛的使用率越來(lái)越高,車輛出現(xiàn)缺點(diǎn)的頻率會(huì)越來(lái)越多。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì),2個(gè)特車中隊(duì),2個(gè)小車隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類在冊(cè)車輛374臺(tái),在用車輛319臺(tái),維修設(shè)備43臺(tái)。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅(jiān)啃硬,敢打硬仗、惡仗的***單位,同時(shí)也是第二采油技術(shù)效勞處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。達(dá)標(biāo)。達(dá)標(biāo)。達(dá)標(biāo)  lHSE/OSH“兩書一表”推行率:計(jì)劃100%,實(shí)際:100%。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系治理為載體,平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)決了“抓消費(fèi)從平安入手,抓平安從消費(fèi)出發(fā)”的平安工作治理理念,及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳平安知識(shí),不斷加大監(jiān)視檢查力度,深化開展風(fēng)險(xiǎn)治理,不斷將平安工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在日常的消費(fèi)過(guò)程中,我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最根底的平安治理方式,在各崗位積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng),及時(shí)制定出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。節(jié)假日到來(lái)之時(shí),提早制定平安防范措施,進(jìn)展平安教育,嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”治理規(guī)定,請(qǐng)假人員在平安部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,平安部門在請(qǐng)假單上注明,中隊(duì)、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)?! “凑展驹O(shè)備治理制度,今年以來(lái)我們按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,遵照以往慣例,每月定期開展“車場(chǎng)日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作,檢查的重點(diǎn)是車輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等阻礙平安行車的關(guān)健部位。極大程度上降低了物的不平安要素。按照公司近期的消費(fèi)特點(diǎn),下發(fā)了公司《近期平安治理特別措施》。同時(shí)在酸化、打水泥等重點(diǎn)工作上,不受車數(shù)限制,隨時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)負(fù)責(zé)施工及平安工作
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