20xx年工作參考總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)范文-wenkub
2025-03-30 04 本頁面
【正文】 任與義務(wù)水乳交融。計劃：一萬元以內(nèi)實際：0?！ 千臺車事故死亡率不超：計劃：%0實際：0?！ 千人事故重傷率不超：計劃：%0實際：0。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，平安消費屢次獲得處、局級先進單位稱號。 公司平安消費工作總結(jié) 一年來，***公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年平安消費平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下： 一、公司根本概況 ***公司的前身是**局**廠**大隊，通過近幾年的重組改制而成的?！ ∵M一步加強車輛設(shè)備、設(shè)備的治理工作。時速在100以上罰款100元?！ 榇龠M車輛的運轉(zhuǎn)平安。明年工作安排 新的一年我們必須以新的治理方式和工作態(tài)度來開展20XX年的運輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的征詢題，對明年工作作如下安排： 進一步做好從業(yè)人員的平安教育工作。從業(yè)人員有沒有持證上崗。我們先后將《危險品儲存運輸根本知識》、《道路物資運輸治理規(guī)定》、《危險物資分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進展學習和培訓(xùn)。平安學習教育是平安工作的立本之舉，平安預(yù)防是平安運輸?shù)母Ｒ钥偨?jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的平安科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲罰等工作職責和任務(wù)。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20XX年度“一崗雙責”目的考核責任書》。詳細來講確實是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%。認真組織開展平安隱患排查治理工作，加強平安運輸監(jiān)視治理，消除平安隱患，進一步落實平安消費“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序開展。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕嚴峻平安責任事故的發(fā)生。主管平安消費的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20XX年度“一崗雙責”目的考核責任書》和《20XX年度駕駛員平安消費責任書》?！ 《?、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)钠桨舱J識。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松平安，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月平安教育培訓(xùn)會，平安教育會議一方面要及時學習平安運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)平安運輸?shù)膶嶋H情況，還要經(jīng)常對一些平安案例進展分析，是駕駛員和押運員接受平安教育的最好方式。從而保證我公司從業(yè)人員的根本素養(yǎng)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。車輛應(yīng)急處置器材和防護用品裝備等情況，進展認真細致排查，對查出的平安隱患責令及時整改，并建立平安隱患統(tǒng)計臺帳。運輸平安工作有多方面要素，但人為要素最為重要。重點加強GPS監(jiān)控平臺的治理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。以此類推)。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)缺點的頻率會越來越多。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的***單位，同時也是第二采油技術(shù)效勞處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。達標。達標。達標 lHSE/OSH“兩書一表”推行率：計劃100%，實際：100%。在這個正確的認識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系治理為載體，平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想，堅決了“抓消費從平安入手，抓平安從消費出發(fā)”的平安工作治理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳平安知識，不斷加大監(jiān)視檢查力度，深化開展風險治理，不斷將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在日常的消費過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最根底的平安治理方式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出詳細的風險消減防范措施。節(jié)假日到來之時，提早制定平安防范措施，進展平安教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”治理規(guī)定，請假人員在平安部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，平安部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)?！ “凑展驹O(shè)備治理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵照以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等阻礙平安行車的關(guān)健部位。極大程度上降低了物的不平安要素。按照公司近期的消費特點，下發(fā)了公司《近期平安治理特別措施》。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數(shù)限制，隨時由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊負責施工及平安工作
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