20xx年工作參考總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 點(diǎn)對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動檢驗(yàn)、平安部門、公司主管平安領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度。重點(diǎn)查看人的不平安行為，檢查時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點(diǎn)車輛進(jìn)展檢查、教育，對存在的征詢題，在現(xiàn)場催促整改，并提出相應(yīng)的措施。并專門規(guī)定，對重點(diǎn)工作執(zhí)行帶隊跟班制。二是任務(wù)重車輛和人員調(diào)整幅度較大不平安要素多。堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場，取勝市場。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，協(xié)助其技術(shù)素養(yǎng)和駕駛技能的提高，防止這些人員發(fā)生平安事故。 四月份以來，公司按照消費(fèi)實(shí)際，成立了城華元協(xié)查組，兩路督查隊嚴(yán)格履行處部的三項(xiàng)獎懲治理方法，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查車輛2779臺，查處違章53起，其中嚴(yán)峻違章11起(公司內(nèi)部6起，外單位5起)，一般違章42起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。同時督導(dǎo)工作還堅持每月一小結(jié)，每季一總結(jié)，排名次、獎優(yōu)罰劣，用抓兩頭典型帶動整體平安治理工作上臺階。首先我們對8個基層單位平安治理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展了調(diào)整和完善，共裝備專、兼職HSE監(jiān)視員15人，其中專職HSE監(jiān)視員4人，建立了以HSE/OSH監(jiān)視治理體系為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)視治理并行，構(gòu)成上下級負(fù)責(zé)，全員參與治理的平安環(huán)保治理新機(jī)制?！ ⑵桨才c環(huán)境認(rèn)識的教育，加大HSE/OSH治理體系在我公司施行。今年以來督查組在公司領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合消費(fèi)實(shí)際和特點(diǎn)不斷調(diào)整督查方向和督查手段，以適應(yīng)保平安消費(fèi)的需要。其次按照公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抽調(diào)專人、裝備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，平安總監(jiān)任組長，明確責(zé)任一步到位。這些方法一方面處理了平安工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工平安認(rèn)識的作用。堅持平安檢查工作，查違糾錯?！ ?，制定對策，保持平安消費(fèi)的良好場面。按照公司近期的消費(fèi)特點(diǎn)，下發(fā)了公司《近期平安治理特別措施》?！ “凑展驹O(shè)備治理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵照以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點(diǎn)是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等阻礙平安行車的關(guān)健部位。在日常的消費(fèi)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最根底的平安治理方式，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及時制定出詳細(xì)的風(fēng)險消減防范措施。達(dá)標(biāo) lHSE/OSH“兩書一表”推行率：計劃100%，實(shí)際：100%。達(dá)標(biāo)。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運(yùn)輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺。以此類推)。運(yùn)輸平安工作有多方面要素，但人為要素最為重要。從而保證我公司從業(yè)人員的根本素養(yǎng)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故?！ 《⒓?xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)钠桨舱J(rèn)識。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕嚴(yán)峻平安責(zé)任事故的發(fā)生。認(rèn)真組織開展平安隱患排查治理工作，加強(qiáng)平安運(yùn)輸監(jiān)視治理，消除平安隱患，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20XX年度“一崗雙責(zé)”目的考核責(zé)任書》。平安學(xué)習(xí)教育是平安工作的立本之舉，平安預(yù)防是平安運(yùn)輸?shù)母臉I(yè)人員有沒有持證上崗。 為促進(jìn)車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)平安?！ ∵M(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)備的治理工作。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，平安消費(fèi)屢次獲得處、局級先進(jìn)單位稱號?！ 千臺車事故死亡率不超：計劃：%0實(shí)際：0。我們更明晰，平安工作早已進(jìn)入法制時期，平安立法與責(zé)任追查制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們治理者的平安消費(fèi)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，按照各基層隊分析上報的平安工作難點(diǎn)和重點(diǎn)操縱人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的平安工作要點(diǎn)。這些舉措，從制度上促使治理人員深化消費(fèi)一線，掌握平安信息，為下步的平安工作如何開展找準(zhǔn)了方向。3臺車以下(含三臺車)的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機(jī)或中隊指定人員帶隊，3臺車以下(含三臺車)的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊指定人員帶隊，對3臺車以上、六臺車以下由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，六臺車以上(含六臺車)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊。三是設(shè)備逐步老化，物的不平安要素多?！ 、诩訌?qiáng)平安治理，加大處分力度，起到了平安消費(fèi)方面的震懾作用，較大程度上減少了不平安行為。我們加強(qiáng)了平安程序治理，堅持先考核，后上崗的原則，防止了一些技
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