【正文】 度駕駛員平安消費(fèi)責(zé)任書》。詳細(xì)來(lái)講確實(shí)是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸根本知識(shí)》、《道路物資運(yùn)輸治理規(guī)定》、《危險(xiǎn)物資分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。時(shí)速在100以上罰款100元?！　千人事故重傷率不超：計(jì)劃：%0實(shí)際：0。　　車輛運(yùn)輸單位，平安工作無(wú)處不在，無(wú)處不有，車輛日常的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程確實(shí)是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的平安工作過(guò)程，因此，日常的平安治理是搞好平安工作的最根本要求。　　為了營(yíng)建良好的平安消費(fèi)人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時(shí)按照全國(guó)平安情勢(shì)，公司按照詳細(xì)情況及時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊(cè)下發(fā)各中隊(duì)進(jìn)展宣傳教育。合理安排駕駛員的工作。為督查工作的進(jìn)展提供了制度上的支持。7月1日，在黨的生日這個(gè)特別的日子，公司組織職工進(jìn)展了“安康杯”平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)員工的平安知識(shí)，8月25日，公司舉行了“平安在我心中”平安演講競(jìng)賽，9月12日又參加了處部舉行的“擁有美妙的明天”平安演講競(jìng)賽，在這個(gè)活動(dòng)中，各位選手以活生生的事實(shí)、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，獲得了良好的平安效果，為全年平安平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)營(yíng)建了良好平安環(huán)境。借各類平安活動(dòng)，促全員整改自查，平安督查主觀上講是單一的平安治理行為，客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用，如何讓這一點(diǎn)的作用發(fā)揮至極，除了采取有效的創(chuàng)新方法再確實(shí)是充分利用國(guó)家、局、處開(kāi)展的各類平安檢查活動(dòng)為契機(jī)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除消費(fèi)中的不平安隱患。我們加強(qiáng)了平安程序治理，堅(jiān)持先考核，后上崗的原則，防止了一些技術(shù)素養(yǎng)差的人員上崗。三是設(shè)備逐步老化，物的不平安要素多。這些舉措，從制度上促使治理人員深化消費(fèi)一線，掌握平安信息，為下步的平安工作如何開(kāi)展找準(zhǔn)了方向。我們更明晰，平安工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，平安立法與責(zé)任追查制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們治理者的平安消費(fèi)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。固定資產(chǎn)5410萬(wàn)元，年創(chuàng)收6000多萬(wàn)元，平安消費(fèi)屢次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。　　為促進(jìn)車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)平安。平安學(xué)習(xí)教育是平安工作的立本之舉，平安預(yù)防是平安運(yùn)輸?shù)母ＵJ(rèn)真組織開(kāi)展平安隱患排查治理工作，加強(qiáng)平安運(yùn)輸監(jiān)視治理，消除平安隱患，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”。　　二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)钠桨舱J(rèn)識(shí)。運(yùn)輸平安工作有多方面要素，但人為要素最為重要。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì)，2個(gè)特車中隊(duì)，2個(gè)小車隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊(cè)車輛374臺(tái)，在用車輛319臺(tái)，維修設(shè)備43臺(tái)。達(dá)標(biāo)　　lHSE/OSH“兩書一表”推行率：計(jì)劃100%，實(shí)際：100%?！　“凑展驹O(shè)備治理制度，今年以來(lái)我們按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，遵照以往慣例，每月定期開(kāi)展“車場(chǎng)日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點(diǎn)是車輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等阻礙平安行車的關(guān)健部位?！　?，制定對(duì)策，保持平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面。這些方法一方面處理了平安工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工平安認(rèn)識(shí)的作用。今年以來(lái)督查組在公司領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合消費(fèi)實(shí)際和特點(diǎn)不斷調(diào)整督查方向和督查手段，以適應(yīng)保平安消費(fèi)的需要。首先我們對(duì)8個(gè)基層單位平安治理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展了調(diào)整和完善，共裝備專、兼職HSE監(jiān)視員15人，其中專職HSE監(jiān)視員4人，建立了以HSE/OSH監(jiān)視治理體系為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)視治理并行，構(gòu)成上下級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與治理的平安環(huán)保治理新機(jī)制?！　∷脑路菀詠?lái)，公司按照消費(fèi)實(shí)際，成立了城華元協(xié)查組，兩路督查隊(duì)嚴(yán)格履行處部的三項(xiàng)獎(jiǎng)懲治理方法，堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，做到對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，今年共檢查車輛2779臺(tái)，查處違章53起，其中嚴(yán)峻違章11起(公司內(nèi)部6起，外單位5起)，一般違章42起，在駕駛員隊(duì)伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。并專門規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)工作執(zhí)行帶隊(duì)跟班制。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù)，每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、平安部門、公司主管平安領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。達(dá)標(biāo)。對(duì)成心損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。車輛平安技術(shù)情況是否