【正文】 ，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的平安科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲罰等工作職責(zé)和任務(wù)。詳細(xì)來(lái)講確實(shí)是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序開(kāi)展。主管平安消費(fèi)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20XX年度“一崗雙責(zé)”目的考核責(zé)任書》和《20XX年度駕駛員平安消費(fèi)責(zé)任書》。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松平安，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅(jiān)持開(kāi)展每月平安教育培訓(xùn)會(huì)，平安教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)平安運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)平安運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，還要經(jīng)常對(duì)一些平安案例進(jìn)展分析，是駕駛員和押運(yùn)員接受平安教育的最好方式。車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品裝備等情況，進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致排查，對(duì)查出的平安隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立平安隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的治理，對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。隨著車輛的使用率越來(lái)越高，車輛出現(xiàn)缺點(diǎn)的頻率會(huì)越來(lái)越多。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅(jiān)啃硬，敢打硬仗、惡仗的***單位，同時(shí)也是第二采油技術(shù)效勞處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。達(dá)標(biāo)。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系治理為載體，平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)決了“抓消費(fèi)從平安入手，抓平安從消費(fèi)出發(fā)”的平安工作治理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳平安知識(shí)，不斷加大監(jiān)視檢查力度，深化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)治理，不斷將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。節(jié)假日到來(lái)之時(shí)，提早制定平安防范措施，進(jìn)展平安教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”治理規(guī)定，請(qǐng)假人員在平安部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，平安部門在請(qǐng)假單上注明，中隊(duì)、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)。極大程度上降低了物的不平安要素。同時(shí)在酸化、打水泥等重點(diǎn)工作上，不受車數(shù)限制，隨時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)負(fù)責(zé)施工及平安工作。四是平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件、道路情況)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。特車公司現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)各種機(jī)動(dòng)車輛319臺(tái)，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通平安治理的難度相當(dāng)大，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的治理來(lái)保證交通平安。這些新的方法的施行，為我公司如何建立平安消費(fèi)的良好環(huán)境打下了根底。如：隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時(shí)不系平安帶、開(kāi)車打等，督查工作一開(kāi)始就一邊檢查，一邊全面對(duì)駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個(gè)人嗜好、個(gè)人的約束才能等不同層面進(jìn)展詳細(xì)的劃分和歸類，為這些人員的平安教育側(cè)重點(diǎn)提供按照，做到有的放矢?！　》e極開(kāi)展平安活動(dòng)，廣泛宣傳平安知識(shí)，努力營(yíng)建平安文化氣氛，極大地提高了員工的平安認(rèn)識(shí)?！　∷?、今后平安工作的重點(diǎn)　　多年來(lái)的平安工作治理經(jīng)歷告訴我們，今后我公司平安工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員平安認(rèn)識(shí)和平安技能抓起，從標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅適應(yīng)性違章抓起、從提升治理人員素養(yǎng)抓起，實(shí)在在全公司構(gòu)成人人關(guān)注平安、人人渴望平安的良好勢(shì)態(tài)，使我公司平安消費(fèi)永遠(yuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。如6月8日借全處開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和平安消費(fèi)月活動(dòng)之機(jī)，我公司及時(shí)組織人員給全體員工和廣大群眾散發(fā)了《致廣大職工家屬同志們的一封公開(kāi)信》，以令人不寒而粟的數(shù)字、掏心肺腑的勸說(shuō)獲得了大家對(duì)平安重要性的認(rèn)同，有效的提高了員工和廣大群眾的平安認(rèn)識(shí)。在督查過(guò)程中我們開(kāi)展“今日我督查活動(dòng)”，主要參加人員確實(shí)是各單位中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記和平安網(wǎng)員，作為督查組有權(quán)隨機(jī)性要求各單位人員配合督查組隨時(shí)對(duì)消費(fèi)過(guò)程進(jìn)展檢查，隨時(shí)督導(dǎo)查處消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)中的違規(guī)行為。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)劃，首先建立完善了平安督查制度，今年以來(lái)共出臺(tái)制度4項(xiàng)：《督查治理方法》、《駐外車輛、人員平安治理規(guī)定》，《駐城、華、元外片區(qū)治理規(guī)定》、《車輛換駕治理規(guī)定》，另外引進(jìn)體系治理PDCA循環(huán)，健全《督導(dǎo)處分整改通知單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動(dòng)態(tài)分析》等材料?！　、厶骄科桨仓卫淼男路椒?，適應(yīng)新時(shí)期的平安工作?！　、賵?jiān)持行之有效的平安治理制度，保持平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面。在一些平安風(fēng)險(xiǎn)大的工作執(zhí)行過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬(wàn)一”的發(fā)生?！　〗衲晡覀兺ㄟ^(guò)以往經(jīng)歷和查閱有關(guān)材料，用科學(xué)理論認(rèn)確實(shí)分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不平安隱患，我們及時(shí)下發(fā)換季平安行車本卷須知。今年以來(lái)，在平安教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“平