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20xx年工作參考總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀

2025-03-30 04:04 上一頁面

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【正文】   按照處部近幾年積極推行的HSE/OSE體系治理理念,公司積極探究,嚴(yán)密結(jié)合消費(fèi)實(shí)際,以HSE/OSE體系為載體結(jié)合精細(xì)化治理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。督查領(lǐng)導(dǎo)小組分析督查工作因受面的局限,要想全面監(jiān)控平安消費(fèi)全過程是不現(xiàn)實(shí)的,只有加大督查頻次、提高督查質(zhì)量才能彌補(bǔ)這一先天缺乏,因此以上兩點(diǎn)不斷貫穿于督查工作中,在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,不徇私情,特別大程度上得罪了一部分人,但通過督查人員耐心講道理舉案例最終仍然被理解了,被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,寫出檢查接受處理。良好的開端是成功的一半,如何開好頭、起好步,公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上打破,從人員長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良嗜好著手,在今年的督查工作中,督查組縱向從時(shí)間上打破了八小時(shí),橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到了“五個(gè)結(jié)合”,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)督查和蹲點(diǎn)督查相結(jié)合,消費(fèi)任務(wù)緊和消費(fèi)任務(wù)松相結(jié)合,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,同時(shí)要按照人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點(diǎn),夏季側(cè)重于加強(qiáng)司助人員日常作息監(jiān)控,重點(diǎn)對(duì)晚22點(diǎn)以后的夜市攤點(diǎn)、職工宿舍進(jìn)展檢查,以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)平安平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn),冬季因天寒則傾向查人員飲酒征詢題。針對(duì)駐外片點(diǎn)平安治理松懈的征詢題,制定了片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,給予片長(zhǎng)相應(yīng)的治理權(quán)力和酬勞,一定程度上處理了駐外人員疏于治理的征詢題。堅(jiān)持周一平安例會(huì)和每天早晨的平安講話,做到了警鐘長(zhǎng)鳴。  平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司開展的根底,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在平安消費(fèi)方面的征詢題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)。按照措施要求,平安部門加大了平安檢查力度,上路檢查人的不平安行為,機(jī)動(dòng)部門加密回場(chǎng)檢查,查看物的不平安要素。對(duì)這項(xiàng)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度注重,檢查前有發(fā)動(dòng),有安排,工作中有記錄,整改有結(jié)果,同時(shí)公司汲取每月十五日“車場(chǎng)日”對(duì)設(shè)備檢查的經(jīng)歷,決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查,檢查范圍主要指駐外人員、車輛。在消費(fèi)組織中構(gòu)成程序化治理,按照消費(fèi)任務(wù)的不同性質(zhì),安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的消費(fèi)任務(wù)。達(dá)標(biāo)  三、今年來主要所做的平安工作如下?! 千人事故負(fù)傷率不超:計(jì)劃:%0實(shí)際:0。是一個(gè)集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,***作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。關(guān)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提示大家時(shí)刻把平安工作放在首位?! ∪⒄J(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保平安”  在平安隱患排查治理工作中,首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合,組織駕駛員查找本身車輛平安隱患,明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:平安設(shè)備裝備是否到位。運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無時(shí)不有,無時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就必須使從事物資運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把平安放在第一位。杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等嚴(yán)峻事故的發(fā)生。2021年工作參考總結(jié)公司平安消費(fèi)工作參考總結(jié)范文  公司平安消費(fèi)工作總結(jié)  20XX年度,我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)視和指導(dǎo)下,圍繞“關(guān)愛生命,平安開展”的主題,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深化宣傳貫徹落實(shí)《道路交通平安法施行條例》、《交通運(yùn)輸治理?xiàng)l例》及《平安消費(fèi)法》。年初,公司及時(shí)組織召開了平安消費(fèi)運(yùn)營(yíng)治理會(huì),對(duì)20XX年度的平安工作作了詳細(xì)的安排和部署,明確了全年平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)思想、目的任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“平安閥”,我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作:  全方位開展從“要我平安”到“我要平安”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。車輛平安技術(shù)情況是否完好。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)治理規(guī)章制度,大力推進(jìn)車隊(duì)公司化治理體系理念。對(duì)成心損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)買賣協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作,作業(yè)已面向采油一處、三處,采油一廠、三廠、四廠,鉆井工程總公司、建立工程總公司等油田市場(chǎng),并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)歷,特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭成渝輸油管道、澀寧蘭輸氣管道試壓中屢次中標(biāo),贏得了一定的聲譽(yù)。達(dá)標(biāo)?! ∷枷胧切袆?dòng)的指南,***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,平安工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是組織給予我們的重?fù)?dān)。同時(shí)重
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