20xx年工作參考總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)范文-預(yù)覽頁
【正文】 修井配合等內(nèi)容。 今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，不斷貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作方針，狠抓了平安治理工作，公司成立近四年了，整體平安消費情勢根本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下?！ 千人事故負(fù)傷率不超：計劃：%0實際：0?！ 千臺車事故重傷率不超：計劃：%0實際：%0達(dá)標(biāo)。達(dá)標(biāo) 三、今年來主要所做的平安工作如下。在加強了各個方面的平安治理的同時，進(jìn)展了多頻次的平安檢查，采取了一系列行之有效的平安措施，開展了方式多樣的平安活動，加強了不同層次的平安教育，正確地處理了平安與消費、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起了平安消費穩(wěn)定開展的良好場面。在消費組織中構(gòu)成程序化治理，按照消費任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的消費任務(wù)。在執(zhí)行制度的同時，平安教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的消費會都必須結(jié)合當(dāng)日的消費重點講平安，次日中隊早晨出車前的平安講話必須提早預(yù)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司平安新情勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，粗淺但不無味，實在使平安措施落到了實處。對這項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度注重，檢查前有發(fā)動，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司汲取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)歷，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指駐外人員、車輛?！ 。M織消費時先安排好平安工作。按照措施要求，平安部門加大了平安檢查力度，上路檢查人的不平安行為，機動部門加密回場檢查，查看物的不平安要素?！ 〗衲?10月份以來，我們屢次執(zhí)行的大型任務(wù)，如屢次往西安、靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)展專門的平安教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做到了平安消費?！ ∑桨矐?zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司開展的根底，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安消費方面的征詢題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)。為了消除以上不利要素對我們平安工作造成的阻礙，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度注重和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安治理經(jīng)歷時，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安治理方法，結(jié)合實際對平安工作進(jìn)展加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安消費的勢頭總體上是好的。堅持周一平安例會和每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴。通過今年來的治理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了積極作用。針對駐外片點平安治理松懈的征詢題，制定了片長負(fù)責(zé)制，給予片長相應(yīng)的治理權(quán)力和酬勞，一定程度上處理了駐外人員疏于治理的征詢題?！ ∫远讲闉槠桨仓卫碇黧w，確保各項制度的有效落實 平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安教育和規(guī)章制度進(jìn)展有效的驗證，使常規(guī)平安治理方式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上打破，從人員長期養(yǎng)成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上打破了八小時，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“五個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)場作業(yè)督查和蹲點督查相結(jié)合，消費任務(wù)緊和消費任務(wù)松相結(jié)合，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，同時要按照人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點，夏季側(cè)重于加強司助人員日常作息監(jiān)控，重點對晚22點以后的夜市攤點、職工宿舍進(jìn)展檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)平安平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，冬季因天寒則傾向查人員飲酒征詢題。近期在督查工作中我們采取了跟蹤督查制，確實是對每月分析出的重點人員進(jìn)展重點督查，每日從公司調(diào)度室獲取重點人員執(zhí)行工作的方位，在必經(jīng)之路加以防范監(jiān)控，使這一部分人員不斷保證在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。督查領(lǐng)導(dǎo)小組分析督查工作因受面的局限，要想全面監(jiān)控平安消費全過程是不現(xiàn)實的，只有加大督查頻次、提高督查質(zhì)量才能彌補這一先天缺乏，因此以上兩點不斷貫穿于督查工作中，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實規(guī)章，不徇私情，特別大程度上得罪了一部分人，但通過督查人員耐心講道理舉案例最終仍然被理解了，被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤，寫出檢查接受處理?！ 榱颂岣邌T工的平安認(rèn)識，在全公司營建特車人的平安文化氣氛，從而到達(dá)“人人學(xué)平安，人人要平安”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的平安活動。 按照處部近幾年積極推行的HSE/OSE體系治理理念，公司積極探究，嚴(yán)密結(jié)合消費實際，以HSE/OSE體系為載體結(jié)合精細(xì)化治理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
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