物流中心營(yíng)運(yùn)與管理-文庫(kù)吧
2025-01-17 03:45 本頁(yè)面
【正文】 料蒐集、基本自料分析等。(一) 制定規(guī)劃目標(biāo)：物流中心未來(lái)的功能與營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，必須明確制定，以利資料的蒐集與後續(xù)的規(guī)劃需求，其營(yíng)運(yùn)目標(biāo)應(yīng)包含：：如新增營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目、服務(wù)地理範(fàn)疇擴(kuò)大、補(bǔ)貨的時(shí)間縮短等，心的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)應(yīng)依公司的新營(yíng)運(yùn)策略重新制定。：物流中心何時(shí)開始正式運(yùn)作，計(jì)畫應(yīng)適時(shí)排定，將來(lái)規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵照時(shí)程逐步進(jìn)行。：投資預(yù)算在每個(gè)計(jì)畫中是非常重要的的考慮因素，規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，必須在可應(yīng)用的投資預(yù)算內(nèi)完成。：物流中心每日的最大吞吐量、能存放的最大量是多少，必須告知規(guī)劃人員，作為設(shè)計(jì)物流中心時(shí)的基準(zhǔn)。：未來(lái)物流中心成立時(shí)，各部門所需的人員數(shù)，以評(píng)定用人成本，並評(píng)估自動(dòng)化的程度，已決定未來(lái)的作業(yè)方式。：預(yù)定使用年限可以告知規(guī)劃人員建築廠房所採(cǎi)用材料的預(yù)定使用年限，並計(jì)算出每年的折舊等。(二) 基本資料蒐集：資料蒐集的目的在於「現(xiàn)狀的把握」，藉由能掌握的資料，加以評(píng)價(jià)，以認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)有的「物流力」。必須把握的資訊包括：—與物流中心有關(guān)的物流據(jù)點(diǎn)及服務(wù)區(qū)域、服務(wù)水準(zhǔn)。：包括轉(zhuǎn)運(yùn)站、倉(cāng)庫(kù)、零售點(diǎn)，全在地圖上予以標(biāo)明。：可以區(qū)域、路線或顧客別來(lái)區(qū)分，分別調(diào)查現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)，包括交貨期、缺貨率、送達(dá)時(shí)間等。，並標(biāo)明各階層電腦服務(wù)範(fàn)圍、連線、即時(shí)的程度，同時(shí)表明何處沒(méi)有連線仍使用電傳或電話。、緊急配送的頻度及處理方式。輸送配送工具包括物流中心內(nèi)部所使用的拖板車、堆高機(jī)、吊車、貨櫃、拖車、大貨車、小貨車等；同時(shí)也應(yīng)依個(gè)別的路線、地區(qū)分析各種輸配送工具的便利性、確實(shí)性、迅速性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、信賴性等。人員配置可由物流中心的組織配置圖獲得，對(duì)現(xiàn)有人員的執(zhí)掌、教育程度、年齡、性別等應(yīng)充分掌喔。：物流中心的成本科目，列舉如下：：租金、地價(jià)稅等。：折舊費(fèi)、防捐稅、保險(xiǎn)費(fèi)、修繕費(fèi)、租金等。、工具：折舊費(fèi)、租金、保養(yǎng)費(fèi)。：水電瓦斯費(fèi)、通信費(fèi)、外包費(fèi)、燃料費(fèi)、盤損費(fèi)、人事費(fèi)、員工交通費(fèi)等。上項(xiàng)土地、建物、設(shè)備等的利用率，也應(yīng)充分掌喔。、數(shù)量：包括商品特性、裝運(yùn)姿勢(shì)、裝運(yùn)尺寸、進(jìn)出貨頻律、尖峰流量等。：包含庫(kù)存量、庫(kù)存金額、周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存期限、規(guī)則變動(dòng)、不規(guī)則變動(dòng)、容積模式等。以「顧客的觀點(diǎn)來(lái)看交貨期」為解讀的基準(zhǔn)，作業(yè)流程及其所需時(shí)間大概可分為：1. 由請(qǐng)購(gòu)到供應(yīng)商交貨、上架。2. 顧客下單到揀貨完成。3. 上配送車輛到貨品上顧客貨架。（三）基本資料分析 ：環(huán)境—改善環(huán)境條件、搬運(yùn)—改善搬運(yùn)方法、減少搬運(yùn)次數(shù)：交貨期分析： 第二階段：系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：內(nèi)容包含規(guī)劃條件設(shè)定、地點(diǎn)選擇、建築物及設(shè)備規(guī)劃、服務(wù)設(shè)施規(guī)劃、整體佈置設(shè)計(jì)等。（一）規(guī)劃條件設(shè)定 、省力化、自動(dòng)化、電腦化 、智慧型物流系統(tǒng) （二）地點(diǎn)選擇 (危險(xiǎn)、污染、防溫濕) (與供應(yīng)商顧客距離、交通便利、土地成本(勞動(dòng)力、通勤、水電、道路、電腦軟硬體支援(氣候、溫濕度、風(fēng)向、鹽分、地震(當(dāng)?shù)卣姓?、產(chǎn)業(yè)政策、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠措施（三）建築物與設(shè)備規(guī)劃 風(fēng)向、日曬因素 單層、多層、鋼筋混泥土、鋼結(jié)構(gòu)結(jié)合彩色鋼板方式?！獦胖较虼笮?、樓層高度(堆高機(jī)揚(yáng)程+貨品高度、地板荷重) 材質(zhì)、結(jié)構(gòu)與造型設(shè)計(jì) —窗戶與門的設(shè)計(jì)針對(duì)溫度、濕度、隔音等考量 月臺(tái)100Lux、作業(yè)場(chǎng)所200~300Lux、料架上數(shù)字、文字宜大一點(diǎn) 柱間格 25~30m(1000~1500m2) 30~40m(1500m2) 直角、平行、300 或450方式 。 月臺(tái)高800mm (2噸車) 1400 (貨櫃車)、輔助銜接板、油壓升降平臺(tái)、雨棚 ：包括保管、搬運(yùn)、揀貨、分類、流通加工、輸配送工具、資訊系統(tǒng)（四）服務(wù)設(shè)施與規(guī)劃 ) 人員車輛進(jìn)出管理、自動(dòng)監(jiān)視及警報(bào)系 與顧客配送車隊(duì)聯(lián)絡(luò)、電腦與通信結(jié)合傳送資 充電場(chǎng)所及維護(hù)保養(yǎng)空間 5~6 m2/人、 12m2/人+影印機(jī)+電腦+資料 高架地板、空調(diào)、照明、遮光、工作5~6 m2 帶鎖衣櫃、地毯木頭地板 桌椅用具舒適、照明夠、 1~ m2/人 、（五）整體佈置設(shè)計(jì)：估算各項(xiàng)作業(yè)區(qū)域大小(進(jìn)貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、揀貨區(qū)、出貨區(qū)) 並依各區(qū)域間的作業(yè)關(guān)聯(lián)性決定各區(qū)的擺設(shè)位置. 由入庫(kù)至出庫(kù)各項(xiàng)作業(yè)依順序處 商品、設(shè)備、人之間整體性配合 配合高低尖峰揀貨配送作業(yè) 使用目視管理第三階段：方案評(píng)估階段：其內(nèi)容包含方案評(píng)估與選擇。 (Alternatives) 、基準(zhǔn)(預(yù)算、完工期、效益等)加以評(píng)估, 以[數(shù)字]作為選擇基準(zhǔn) (顧客滿意提升人員招募容易企業(yè)形象提升等)採(cǎi)取團(tuán)隊(duì)作業(yè)方式由管理建築機(jī)電資訊物流等各方面人才組成規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、運(yùn)用專案進(jìn)度管制、確保規(guī)劃品質(zhì)。
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