物流配送中心與管理-文庫吧
2025-02-26 01:29 本頁面
【正文】 配送中心結(jié)構(gòu)示例 辦公區(qū) 收貨區(qū) 理貨區(qū) 發(fā)貨區(qū) 流通加工 倉儲區(qū) 三、配送中心作業(yè)管理 ABC分析及重點(diǎn)商品管理 50 100 50 100 累計(jì)資金占用% 累計(jì)品目 % 商品 ABC分析圖 A B C 進(jìn)貨作業(yè)步驟 卸貨 廠商送貨 送貨單 有 入庫準(zhǔn)備 商品驗(yàn)收 商品堆垛 更新庫存 簽回單 結(jié)束 商品驗(yàn)收的內(nèi)容 商品條形碼驗(yàn)收 數(shù)量驗(yàn)收 質(zhì)量驗(yàn)收 包裝驗(yàn)收 搬運(yùn)作業(yè)（ handling) 定義一： 搬運(yùn)是指 在同一場所內(nèi)，對物品進(jìn)行水平移動為主的物流作業(yè) 。搬運(yùn)是連接各個(gè)物流環(huán)節(jié)的橋梁。 定義二：搬運(yùn)是指在一定地域范圍內(nèi)進(jìn)行的，以改變貨物存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的物流活動。 搬運(yùn)的目標(biāo) 提高倉儲設(shè)備的利用能力 減少貨物的搬運(yùn)次數(shù) 提高后勤服務(wù)水平 保障生命財(cái)產(chǎn)安全 搬運(yùn)的指導(dǎo)原則 單位裝載 (集裝 )化原則 提高設(shè)備利用率原則 搬運(yùn)平衡原則 現(xiàn)場布置原則 機(jī)械化原則 標(biāo)準(zhǔn)化原則 安全原則 流程原則 水平直線原則 彈性原則 搬運(yùn)簡單原則 最小搬運(yùn)原則 活性原則 空間活用原則 死重率原則 重力利用原則 設(shè)備保養(yǎng)及淘汰原則 搬運(yùn)活性指標(biāo) 物品放置狀態(tài) 活性指數(shù) 散放地上 0 置于一般容器 1 集裝化 2 無動力車 3 動力車或傳送帶 4 儲存作業(yè) 儲存保管的目標(biāo) 空間利用的最大化 勞動力和設(shè)備的有效使用 貨物的方便存取 貨物的有效移動 貨物的良好保養(yǎng) 良好的管理 儲位管理 為了便于對商品的存取，通常對儲位采取編碼管理的方式，通常采取的編碼方式是： 分區(qū) 行 列 層數(shù) 分區(qū)是指按照商品儲存的要求不同或商品類別不同而將大的倉庫劃分成的存儲區(qū)域或庫房。 建立了儲位編碼系統(tǒng)后，將商品存放位置與儲位建立起一一對應(yīng)關(guān)系，即建立起了儲位管理系統(tǒng)。 貨架儲存系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn) 充分利用庫房高度，提供倉儲利用率 每一貨隔可自由存取，商品可選率達(dá) 100％ 商品不受上層堆疊的重壓，適合怕壓商品 便于機(jī)械化和自動化操作 便于實(shí)行定位儲存和計(jì)算機(jī)管理 倉儲設(shè)備 貨架類型 通過式貨架 重力式貨架 移動式貨架 旋轉(zhuǎn)式貨架 立體式貨架 儲位指派原則 重點(diǎn)商品原則，即將周轉(zhuǎn)率高
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