20xx質(zhì)控部年度工作總結(jié)范文及年工作參考計劃-文庫吧
2025-01-15 22:02 本頁面
【正文】 外觀不斷不能滿足要求所致。%，因此在去年治理評審時提升目的到98%，今年未到達目的，這將會成為今年的主要目的，全力達成。另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴格，綜合質(zhì)量本錢考慮，我們會采取平緩的放寬外觀標準，在不讓客戶發(fā)覺的情況下逐步回歸產(chǎn)品的正常要求水平。：%，%有非常大的提高，%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升，歷史遺留咨詢題的不斷跟進和處理，工程部，消費技術(shù)，采購，QA都做出了相應(yīng)的奉獻。：%，%%，盡管效果不是非常明顯，但這也正表達了過程才能的提升，表達了我們增設(shè)IPQC的價值，也是提升QA驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提，是重中之重。：%，%%。下降的主要緣故是引進了LEEDS燈罩以及新客戶PINEWOOD的奧達塑膠、鏡片和攝像頭。三、存在的咨詢題（本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司開展的主要咨詢題）內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊，給治理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點，再加之專業(yè)才能質(zhì)素水平坦體不高，造成了與其它部門溝通處理咨詢題時效果不理想，這是我們本身必須克服的咨詢
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