合同成本管理部20xx年度工作總結(jié)及計劃-文庫吧
2025-07-21 04:35 本頁面
【正文】 代廣場招商改造工程湖北查氏建筑工程有限公司中標2湖北榮笙城建筑工程有限公司3湖北拓綠園林建筑工程有限公司278625 預結(jié)算管理合同成本管理另一重點工作就是預結(jié)算。在預算方面，我們按照施工圖紙和施工方案，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)現(xiàn)行計價原則、相關(guān)費用文件，編制工程預算及成本。在結(jié)算方面，嚴格執(zhí)行施工合同，控制施工單位的高估冒算，審核結(jié)算資料的合理性、完整性，認真計算，和相關(guān)審計單位核對，及時準確的完成各項結(jié)算。2019年共完成49項工程結(jié)算。其中市政項目完成老項目結(jié)算工作，完成與業(yè)主對審及13家分包單位結(jié)算；完成軍江路道排工程結(jié)算編制工作；完成支四路道路工程分包單位結(jié)算工作；完成綜合管廊工程量對審工作。其中金橋庭院項目完成12項結(jié)算。%。 成本管理 對項目的成本進行監(jiān)控，收集整理項目動態(tài)成本，并進行匯總和分析；對個項目的進度產(chǎn)值進行核實，審核工程撥付單，監(jiān)控進度款的支付。共審核工程撥付單共55份。其中，英山1份，咸寧17份，市政37份。 成本分析及評估對已結(jié)算工程進行指標分析，為未來的工程建設(shè)提供成本控制的依據(jù)，也為項目部提供未來努力的方向，找出自己與社會平均水平之間的差距。分析出現(xiàn)成本偏差的主要原因，為后續(xù)施工提供支持，保證公司的利潤最大化。㎡。金橋庭院項目匯總指標
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1