20xx質(zhì)控部年度工作總結(jié)范文及年工作參考計劃(已修改)
2025-01-15 22:02 本頁面
【正文】 質(zhì)控部2020年度工作總結(jié)范文及2020年工作參考計劃 一、總結(jié)引言2020年，質(zhì)控部在較2020年減少2名QE,一個SQE，一個文控主任的情況下，各項工作根本在保持了去年的水平上，收獲小小的進步。二、總結(jié)部份（2020年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經(jīng)歷的總結(jié)）：質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進展的來料與過程標準磨合獲得不錯的成績，在這項措施推出后，消費線投訴的類似標準不統(tǒng)一的事情得到了非常好的預(yù)防。：增設(shè)IPQC組，加強過程質(zhì)量情況監(jiān)視，進一步推進了質(zhì)量事故的迅速處理，能夠有效地完善信息反應(yīng)機制。目前由于IPQC建立伊始，IPQC人員的專業(yè)知識以及才能質(zhì)素尚不能到達要求，發(fā)揮作用有限。這也是2020年努力的一個方向。：客戶投訴13次，2020年為19次，無批退質(zhì)量事故發(fā)生。盡管客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計，這會更好的表達我們的產(chǎn)品質(zhì)量情況，相對來說也是比擬科學的統(tǒng)計方法。：%，%。降低的主要緣故是LEEDS燈罩
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