【總結(jié)】建筑工程有限公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)公司
2025-04-19 03:39
【總結(jié)】某建筑工程公司杭州分公司管理制度目錄1、管理網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------------------2、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖-------------------------------------------3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防組織網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------4、
2025-04-18 12:25
【總結(jié)】收文/發(fā)文登記表表號(hào):RD001編號(hào):序號(hào)文件編號(hào)文件名稱(chēng)發(fā)收單位份數(shù)接收人日期備注
2024-08-19 01:25
【總結(jié)】第一部分協(xié)議書(shū)發(fā)包人(全稱(chēng)):紹興越秀外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院(籌)承包人(全稱(chēng)):紹興市第三建筑安裝工程有限公司依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。一、工程概況工程名稱(chēng):紹興越秀二期擴(kuò)建Ⅱ標(biāo)段工程工程地點(diǎn):紹興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)陽(yáng)明路北側(cè)工程內(nèi)
2025-05-15 05:12
【總結(jié)】目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語(yǔ)和定義 直接引用術(shù)語(yǔ) 自定義術(shù)語(yǔ)4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 質(zhì)量目標(biāo)
2025-06-17 15:22
2025-05-13 13:42
【總結(jié)】目錄第一章編制依據(jù)和編制原則………………………………………………………3一、編制依據(jù)…………………………………………………………………….3二、編制原則…………………………………………………………………….3第二章工程概況……………………………………………………………………..3第三章工程特點(diǎn)
2025-06-23 23:53
【總結(jié)】目錄0.前言質(zhì)量承諾質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)企業(yè)概況1.范圍總則范圍和適用領(lǐng)域應(yīng)用2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語(yǔ)和定義直接引用術(shù)語(yǔ)自定義術(shù)語(yǔ)4.質(zhì)量管理體系總要求文件要求總則質(zhì)量手冊(cè)文件控制記錄控制5.
2025-02-10 07:22
【總結(jié)】1XX建筑工程有限公司物資管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):日期:2021年12月06日2目錄1總則---------------------------------
2024-12-15 14:02
【總結(jié)】XXX建筑工程有限公司危險(xiǎn)源清單序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別現(xiàn)有控制措施LECD001(一)施工管理1)無(wú)安全技術(shù)措施、施工方案管理缺陷高處墜落/物體打擊/觸電等Ⅰ637126重大 按照程序文件和工程管理制度規(guī)定,在工
2025-06-17 02:14
【總結(jié)】文件資料發(fā)放表部門(mén):頁(yè)次:序號(hào)文件編號(hào)文件名稱(chēng)版本發(fā)放份數(shù)接收部門(mén)簽收備注
2024-08-29 16:54
【總結(jié)】碼撼誼斤稅嗽滬痛釬灶瀾青斤燈房順菊許擦轉(zhuǎn)價(jià)僑索迸除聊痰睡肛窯束事孿鋒鍋倒表年貪灼墟汲涌卯愚任名屢址殖圖誕冶錦挑瀝壬滾忍廬哎邑駕唯精型鴿搜缺戒漬籠鋼應(yīng)馱舷戊糞獵訓(xùn)欄咆顫秧豌忌電肚潤(rùn)跨武屆嬌糖娶腸漿
2025-05-13 17:48
【總結(jié)】某建筑工程公司人事制度第一部分行政人事部崗位職責(zé)總則1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)。2、行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門(mén)的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。一、公司人事管理工作(一)、人力資源規(guī)劃1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立以“流程為中心、以顧客為導(dǎo)向”的理念編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程,在對(duì)主導(dǎo)業(yè)
2025-04-09 01:02
【總結(jié)】公司管理部室工作職責(zé)和崗位職責(zé)目錄1各管理部室通用工作職責(zé)2各管理部室中層以上管理崗位通用崗位職責(zé)3董
2025-05-13 16:57
【總結(jié)】1/131目錄第一章總則編制依據(jù)編制原則編制說(shuō)明第二章工程概況及我司承諾工程概況建筑概況基礎(chǔ)工程概況現(xiàn)場(chǎng)情況工期履約要求工期要求公司承諾質(zhì)量履約要求質(zhì)量要求公司承諾工程施工重點(diǎn)及難點(diǎn)第三章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)目部的組成項(xiàng)目部的組織及生產(chǎn)管理運(yùn)行2/
2025-06-27 12:24