建筑工程公司實用表格大全二-文庫吧
2024-08-19 16:54 本頁面
【正文】 部門:編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:管理評審?fù)ㄖ獑? 頁次： 評審會議地點:參加人員:評審內(nèi)容要點:編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:管理評審糾正措施計劃表 頁次：受評審部門負(fù)責(zé)人評審中存在的問題整改意見及解決期限糾正預(yù)防措施計劃管理者代表審批意見一般員工考核表姓名： 綜合結(jié)果：優(yōu)秀 較好 一般 較差（打√）考核項目所在部門崗位考核人分項考核結(jié)果考核內(nèi)容工作知識知識和技術(shù)是否可以做好本職工作，能否提出有效的建議。工作量交給的工作能否在期限內(nèi)完成，能否利用多余的時間協(xié)助他人完成工作。工作能力是否有潛力做得更好，能否區(qū)別一件工作做的好壞。工作態(tài)度能否主動自覺并愿意承擔(dān)責(zé)任，對上級交辦的工作是否愿意主動去做。出勤情況一年中事假、病假、遲到、曠班、早退等情況單位或部門負(fù)責(zé)人簽字：中層管理人員考核表 姓名： 綜合結(jié)果：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職項目內(nèi)容分項打分結(jié)果項目得分得5分得4分得1分得12分思想品德（滿分20分）品德道德很好好尚可差團隊精神很好好尚可差遵紀(jì)守法很好好尚可差人際關(guān)系很受尊重受尊重尚可差工作能力（滿分20分）管理能力優(yōu)秀良好尚可差專業(yè)能力很強強尚可差應(yīng)變能力很強強尚可差創(chuàng)新能力很強強尚可差勤奮敬業(yè)（滿分20分）敬業(yè)精神很好好一般差敢于負(fù)責(zé)很好好一般差積極進取很上進上進一般差發(fā)展?jié)摿摿Υ笥袧摿σ话悴罟ぷ鳂I(yè)績（滿分40分）完成任務(wù)完成很好達到要求尚可差任務(wù)量很大大一般很少工作質(zhì)量很完美完美一般差工作方法很得要領(lǐng)得要領(lǐng)一般差執(zhí)行任務(wù)徹底執(zhí)行能執(zhí)行一般差計劃性很有條理有條理一般差工作效率很高高一般低處理問題很好好一般低考評人簽字：總得分：考核時間： 年 月 日注：優(yōu)秀為總得分90分以上；稱職為總得分7590分；基本稱職為總得分6075分；不稱職為總得分60分以下。 年度培訓(xùn)計劃日期受培訓(xùn)部門參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容考核方式備注編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:培訓(xùn)需求調(diào)查表序號崗位名稱姓名培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)機構(gòu)計劃培訓(xùn)日期計劃培訓(xùn)地點評審意見備注部門： 填表人/日期： 審核/日期：計劃外培訓(xùn)申請表申請部門 申請人/日期培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)費用需培訓(xùn)人員申請部門負(fù)責(zé)人意見：總經(jīng)辦意見：總經(jīng)理審批： 培訓(xùn)登記手冊 姓 名： 檔案號： 員工培訓(xùn)檔案（一） 姓名：性別出生年月：所屬部門：所在崗位：入廠日期：學(xué)歷：專業(yè)：技術(shù)職稱：有關(guān)培訓(xùn)證明復(fù)印件序號名稱編號發(fā)放部門記錄人/日期工種調(diào)換記錄序號日期調(diào)換情況記錄人/日期員工培訓(xùn)檔案（二）何時何地接受過何種培訓(xùn)序號培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機構(gòu)考試時間考試成績上崗資格記錄人/日期培訓(xùn)人員簽到表： 地點： 講師： 培訓(xùn)主題： 部門序號參加人員點名簽名備注員工培訓(xùn)記錄表姓名部門職務(wù)性別學(xué)歷崗位培訓(xùn)記錄序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)結(jié)果備注設(shè)施配置申請表部門: 頁次： 設(shè)施名稱購置數(shù)量型號(規(guī)格)單價預(yù)算使用部門到廠日期主要技術(shù)參數(shù):用途說明:預(yù)定的訂購廠家及對廠家質(zhì)量控制能力的評價(必要時附各種證明資料):申請人:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:設(shè)施驗收單部門: 頁次： 設(shè)施名稱出廠編號型號(規(guī)格)價 格生產(chǎn)廠家進廠日期主要技術(shù)參數(shù):隨機附件及數(shù)量:隨機資料:設(shè)施安裝調(diào)試情況:設(shè)施驗收結(jié)論:參加驗收人員:備注:使用部門簽名: 日期: 生產(chǎn)部簽名: 日期:生產(chǎn)設(shè)施一覽表部門： 頁次：
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