【正文】 批準(zhǔn)人: 時間:備注:修車任務(wù)單 車號維修人員姓名駕駛員姓名維修項目：換件名稱維修計劃小時實(shí)際小時簽發(fā)人維修人驗(yàn)收人修車任務(wù)單 車號維修人員姓名駕駛員姓名維修項目：換件名稱維修計劃小時實(shí)際小時簽發(fā)人維修人驗(yàn)收人質(zhì)量計劃調(diào)整表 項目名稱質(zhì)量計劃編號調(diào)整內(nèi)容說明： 簽名： 日期：審批意見：簽名： 日期：分發(fā)部門清單：備注：招標(biāo)文件評審記錄表 時間項目名稱主持人記錄人地點(diǎn)項目條款招標(biāo)文件要求標(biāo)書文件對應(yīng)條款滿足性1234567優(yōu)惠條件：項目成員其 他參評簽字批準(zhǔn)： 日期：備注：合同評審意見匯總表工程名稱： 時間地點(diǎn)記錄人條目內(nèi)容評審意見123456789結(jié)果：參評人員職務(wù)簽名職務(wù)簽名批準(zhǔn)： 日期：施工合同簽訂情況聯(lián)系單合同編號項目經(jīng)理建設(shè)單位電話工程名稱發(fā)包方駐工地代表簽訂日期建筑面積施工單位結(jié)構(gòu)形式監(jiān)理單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用等級合同工期合同價款預(yù)付款付款方式1其他：234工程材料供應(yīng)備注：合同修訂評審記錄 時間地點(diǎn)記錄人工程名稱建設(shè)單位合同修改內(nèi)容修訂前修訂后修訂說明：評審意見： 負(fù)責(zé)人：參評人員職務(wù)簽名職務(wù)簽名職務(wù)簽名顧客提供產(chǎn)品計劃匯總表顧客名稱： 頁次：產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量供料日期地 點(diǎn)備注 制表： 復(fù)核： 日期：顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)收記錄 序號日期產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)項目檢驗(yàn)人結(jié)論供應(yīng)商調(diào)查評估表部門： 單位名稱通訊電話地 址郵編采購產(chǎn)品名稱單位單價產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)單位概況主管兼營生產(chǎn)規(guī)模資質(zhì)項目部意見： 負(fù)責(zé)人： 日期：評定意見： 評定人： 日期：審批意見： 管理者代表： 日期：合格供應(yīng)商名單 序號供應(yīng)商名稱供應(yīng)的產(chǎn)品名稱及類別地址聯(lián)系方式編制： 批準(zhǔn)： 日期：建筑材料采購計劃表部門: 序號采購物品名稱型號規(guī)格計劃數(shù)量計劃到貨日期備注制表： 審核： 日期：臨時采購要求單部門： 物品名稱型號規(guī)格計劃數(shù)量計劃到貨日期備注臨時采購原因：申請人： 日期： 部門負(fù)責(zé)人： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：使用配屬施工隊伍申請表 集團(tuán)公司總經(jīng)理：因 工程施工需要，經(jīng)該工程項目經(jīng)理和生產(chǎn)部提議，擬選用配屬施工隊伍 公司 施工隊配屬該項目部施工。6． 審核安排：日期時間部門審核涉及的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求 月 日首次會議審核組會議 月 日與總經(jīng)理、管理者代表談話審核組會議末次會議年 月 日內(nèi)審不合格報告 受審核部門部門負(fù)責(zé)人審核員審核日期不合格事實(shí)陳述：不符合標(biāo)準(zhǔn)條款：不合格類型： 一般□ 嚴(yán)重□ 審核員： 部門負(fù)責(zé)人： 日期： 日期：不合格原因及對產(chǎn)品質(zhì)量影響的分析： 部門負(fù)責(zé)人： 日期：建議的糾正措施計劃： 部門負(fù)責(zé)人： 日期：預(yù)定完成日期： 管理者代表認(rèn)可： 日期：糾正措施完成情況： 部門負(fù)責(zé)人： 日期：糾正措施的驗(yàn)證： 審核員： 日期：不合格匯總分析表