【正文】 地處加州南部 ,瀕臨太平洋 ,屬亞熱帶地中海式氣候 ,氣候溫暖宜人 ,是美國(guó)著名的陽(yáng)光地帶 ,硅谷及其周邊地區(qū)在歷史上是傳統(tǒng)的農(nóng)牧區(qū) ,以盛產(chǎn)水果聞名 ,空氣清新 ,環(huán)境優(yōu)美。臺(tái)灣新竹科學(xué)工業(yè)園位于新竹市東南側(cè) ,屬亞熱帶季風(fēng)型氣候 ,夏無(wú)酷暑 ,氣候宜人 ,周邊無(wú)污染嚴(yán)重的重化工業(yè) ,環(huán)境良好。從 1978年動(dòng)工興建以來(lái) ,吸引了大批高技術(shù)企業(yè)在此落戶 ,更為可貴的是 ,吸引了大批海外留學(xué)人員 ,他們?cè)谛轮駡@區(qū)的發(fā)展中扮演了舉足輕重的角色。 基礎(chǔ)設(shè)施 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)不是孤立的產(chǎn)業(yè) ,特別是綜合性的工業(yè) 園 ,要求有完善的基礎(chǔ)設(shè)施保證 ,以創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其需要空運(yùn)和高速公路的支持 ,由于分工精細(xì) ,許多產(chǎn)品不在同一工廠或同一地區(qū)全部完成 ,利用制品輕小、單位價(jià)值高的條件 ,多用航空作長(zhǎng)距離的運(yùn)送。此外 ,完善的空運(yùn)和高速公路系統(tǒng)還有利于人才與信息的交流。因此 ,絕大多數(shù)科技工業(yè)技術(shù)園區(qū)都鄰近空港 ,甚至出現(xiàn)了向空港集中的趨勢(shì)。如硅谷所處的加利福尼亞州 ,是世界上空港和航線最密集的地區(qū) ,高速公路網(wǎng)也十分發(fā)達(dá)。臺(tái)灣新竹科學(xué)工業(yè)園通過(guò)高速公路與島內(nèi)主要城市相連 ,至中正國(guó)際機(jī)場(chǎng)約 40 分鐘行程 ,交通十分便利。 （二）工 業(yè)園的功能定位 工業(yè)園的形成和發(fā)展受到其所在地區(qū)區(qū)位因素的支持和制約 ,由于各地的具體情況千差萬(wàn)別 ,各具不同的比較優(yōu)勢(shì) ,工業(yè)園的功能定位也因此各不相同。早期的工業(yè)園 ,如硅谷、“ 128公路”主要依靠市場(chǎng)力量自發(fā)形成和發(fā)展 ,而稍后的工業(yè)園大都在事先有較為明確的功能定位。 定位于實(shí)現(xiàn)科研成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化 這類園區(qū)位于傳統(tǒng)的智密區(qū) ,擁有智力資源的比較優(yōu)勢(shì) ,典型的例子包括硅谷、“ 128 公 3 路”、北京中關(guān)村等。 硅谷是以斯坦福大學(xué)為依托 ,在斯坦福研究園的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。當(dāng)時(shí) ,擔(dān)任該校副校長(zhǎng)兼理工學(xué)院院長(zhǎng)的特曼教授 認(rèn)為 :一所好的大學(xué)不該是象牙之塔 ,而應(yīng)該成為一個(gè)研究與發(fā)展工作的中心。他熱情鼓勵(lì)和幫助該校的教師和學(xué)生將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品 ,創(chuàng)辦自己的高技術(shù)企業(yè) ,特曼主張把學(xué)校的一部分土地對(duì)外出租 ,并特別優(yōu)惠斯坦福大學(xué)有志于開辦公司的教師和研究生。 1951 年斯坦福研究園正式成立 ,這被視為硅谷的開始 ,這里良好的發(fā)展環(huán)境 ,吸引了成百上千的高技術(shù)公司云集于此。 “ 128 公路”位于美國(guó)東海岸馬薩諸塞州的波士頓 ,在這里高技術(shù)公司沿高速公路呈線性分布 ,形成僅次于硅谷的工業(yè)園。這也要?dú)w功于麻省理工學(xué)院鼓勵(lì)學(xué)校教師和學(xué)生創(chuàng)辦高技術(shù)公司的優(yōu) 良傳統(tǒng) ,麻省理工學(xué)院成了創(chuàng)辦高技術(shù)企業(yè)的搖籃 ,幾乎所有的公司都與該校有著直接或間接的關(guān)系。麻省理工學(xué)院的大量科研成果由此得以商品化和產(chǎn)業(yè)化。 以硅谷和“ 128公路”為代表的工業(yè)園在發(fā)展的初期功能主要定位于實(shí)現(xiàn)高?？萍汲晒纳唐坊彤a(chǎn)業(yè)化 ,隨著園區(qū)的迅猛發(fā)展 ,企業(yè)的自身創(chuàng)新能力大為提高 ,不少企業(yè)成為所在行業(yè)的領(lǐng)先者 ,園區(qū)逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新中心和源頭。在園區(qū)內(nèi)企業(yè)自身創(chuàng)新能力迅速提高的同時(shí) ,企業(yè)與高校仍然保持著極為密切的關(guān)系 ,雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ,共同發(fā)展。 英國(guó)是繼美國(guó)之后發(fā)展工業(yè)園的國(guó)家。二戰(zhàn)以后 ,面對(duì)新技術(shù)革命浪潮 的沖擊 ,英國(guó)從上至下都急于擺脫落后被動(dòng)的局面 ,政府也采取各種措施奮起直追。 1972年在赫利奧特瓦特大學(xué)建立了歐洲第一座科學(xué)園。 1975 年 ,劍橋科學(xué)園建立 ,這是歐洲最為成功的科學(xué)園之一。英國(guó)的科學(xué)園主要是實(shí)現(xiàn)科研成果的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化 ,正如撒切爾夫人所言 :“科學(xué)園是孵化廠 ,不但要在這里孵出小雞 ,將雞養(yǎng)大 ,而且要使其中一些成為能下金蛋的雞?！? 定位于實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí) 這類園區(qū)通常位于傳統(tǒng)的工業(yè)區(qū) ,擁有人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施的比較優(yōu)勢(shì) ,典型的例子包括蘇格蘭硅谷、日本九州硅島和臺(tái)灣新竹科學(xué)工業(yè)園等。蘇格蘭硅谷 所在的蘇格蘭中部地區(qū)歷史上是英國(guó)重要的傳統(tǒng)工業(yè)基地 ,許多對(duì)人類歷史和生活產(chǎn)生重大影響的發(fā)明 ,如蒸汽機(jī)、電報(bào)、雷達(dá)及自行車等都源于此地區(qū)。二戰(zhàn)以后 ,英國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣 ,傳統(tǒng)工業(yè)遭到美、日和其它西歐國(guó)家的激烈競(jìng)爭(zhēng) ,使蘇格蘭中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重的打擊。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì) ,英國(guó)政府從 50年代末實(shí)行減稅和獎(jiǎng)勵(lì)投資的辦法吸引外資。 1975年 ,蘇格蘭發(fā)展局成立后 ,又積極到美、日等國(guó)游說(shuō)招攬外資 ,IBM公司、 NEC公司、三菱公司等紛紛到此設(shè)立工廠。這些公司在該地區(qū)設(shè)廠的重要原因是該地區(qū)有較廉價(jià)的高素質(zhì)勞動(dòng)力 ,完善發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施。蘇 格蘭發(fā)展局除制定措施吸引外資以外 ,還致力于發(fā)展大學(xué)與工業(yè)的聯(lián)系 ,提供公司咨詢服務(wù) ,支持本 4 地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司轉(zhuǎn)產(chǎn)電子信息產(chǎn)品 ,為蘇格蘭硅谷的發(fā)展到了重要作用。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ,使該地區(qū)從蕭條的傳統(tǒng)工業(yè)基地一躍成為全英最具經(jīng)濟(jì)活力的地區(qū)之一。 九州地區(qū)歷史上是日本鋼鐵工業(yè)的發(fā)源地 ,工業(yè)基礎(chǔ)是鋼鐵、造船和食品工業(yè)。由于資源、環(huán)境、市場(chǎng)等條件限制 ,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)處于嚴(yán)重的衰退狀態(tài)。在日本政府的支持下 ,九州地區(qū)以建設(shè)工業(yè)園為契機(jī) ,吸引日本國(guó)內(nèi)的高技術(shù)企業(yè)在此設(shè)立生產(chǎn)基地 ,大力發(fā)展以電子工業(yè)為主的尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè) ,使九州在 80 年代 一舉成為日本微電子工業(yè)的基地 ,被譽(yù)為“硅島”。 定位于為國(guó)家科技發(fā)展積蓄潛力和后勁 這類園區(qū)由國(guó)家出面主持 ,不是依靠傳統(tǒng)的智密區(qū) ,而是依靠遷入園區(qū)的科研機(jī)構(gòu)和大學(xué) ,典型的例子包括 :日本筑波科學(xué)城、韓國(guó)大德研究園地和俄羅斯新西伯利亞科學(xué)城等。 筑波科學(xué)城位于東京東北 50 公里處 ,占地面積 27 平方公里 ,此地原為農(nóng)業(yè)用地 ,有良好的自然環(huán)境。長(zhǎng)期以來(lái) ,日本不太重視基礎(chǔ)理論研究 ,缺乏國(guó)際一流的研究型大學(xué) ,因而難以自發(fā)形成類似硅谷、劍橋科學(xué)園那樣具有開拓創(chuàng)新精神的高技術(shù)聚集區(qū) ,而筑波科學(xué)城的建設(shè)試圖通過(guò)政府大力扶持在 這一方面有所突破。從 1968年開始實(shí)施城建計(jì)劃 ,前后一共花了近 20年時(shí)間 ,耗資超過(guò) 100億美元。日本政府將所屬 9個(gè)部 (廳 )的 40多個(gè)研究機(jī)構(gòu)遷往筑波科學(xué)城 ,形成以國(guó)立研究機(jī)構(gòu)和筑波大學(xué)為核心的學(xué)術(shù)研究和教育中心 ,促進(jìn)大型科學(xué)項(xiàng)目的研究。筑波科學(xué)城主要依賴政府的力量推動(dòng)而成 ,市場(chǎng)的力量始終未能發(fā)揮主導(dǎo)作用。筑波科學(xué)城的發(fā)展沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)劃者預(yù)期的效果 ,1984年規(guī)劃人口 10萬(wàn) ,實(shí)際人口只達(dá)到 ,其中只有 7000人直接從事非政府的研究與開發(fā)活動(dòng)。 二、工業(yè)園的通常發(fā)展模式 世界各國(guó)的工業(yè)園區(qū) ,就其功能和結(jié) 構(gòu)而言 ,發(fā)展模式大體上可分為研究園、孵化器、高技術(shù)加工區(qū)、科學(xué)城及以上兩種或兩種以上模式的復(fù)合模式。 （一）研究園模式 研究園憑借雄厚的技術(shù)和人才資源 ,主要從事研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新 ,斯坦福研究園、劍橋科學(xué)園等是較典型的研究園。高技術(shù)企業(yè)的總部和研究開發(fā)部位于區(qū)內(nèi) ,而生產(chǎn)基地很可能分布在園外。這種模式有利于充分發(fā)揮智密區(qū)的優(yōu)勢(shì) ,規(guī)避了智密區(qū)勞動(dòng)力價(jià)格高昂 ,土地等資源稀缺的缺陷 ,也有利于保護(hù)研究園良好的環(huán)境。硅谷、“ 128 公路”等著名園區(qū)的企業(yè) , 5 出于降低生產(chǎn)成本的目的 ,從八十年代末開始 ,逐漸將生產(chǎn)基地移至外地甚至 海外 ,如既有大片土地又有廉價(jià)勞動(dòng)力、自然條件優(yōu)越的德克薩斯州、科羅拉多州、亞利桑那州以及東亞地區(qū) ,于是出現(xiàn)了達(dá)拉斯 — 奧斯汀的“硅草原”、菲尼克斯的“硅沙漠”、斯普林的“硅山”等等高技術(shù)加工區(qū)。而硅谷、“ 128公路”本身逐漸向研究園模式轉(zhuǎn)變 ,主要集中于研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。北京中關(guān)村經(jīng)過(guò)近 20年的發(fā)展 ,也逐步向研究園模式轉(zhuǎn)變。實(shí)際上 ,四通、聯(lián)想等高技術(shù)企業(yè)在充分利用中關(guān)村地區(qū)智力資源和研究能力的同時(shí) ,將其生產(chǎn)線移至外地 ,以降低生產(chǎn)成本 ,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 （二）孵化器模式 孵化器用來(lái)幫助有潛力的企業(yè)家將其初創(chuàng) 的尚不能獨(dú)立運(yùn)作的小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展為能夠獲利的企業(yè) ,它大大減少了企業(yè)發(fā)展初斯的風(fēng)險(xiǎn) ,提高了高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功率。孵化器即可以獨(dú)立地存在 ,也可能附著于其他類型的工業(yè)園。一般而言 ,研究園大都同時(shí)具有孵化器的功能 ,這些園區(qū)實(shí)際上扮演了研究園與孵化器的雙重角色。在強(qiáng)調(diào)扶持骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、國(guó)際化的今天 ,通過(guò)孵化器源源不斷地產(chǎn)生高技術(shù)小企業(yè)仍是一個(gè)工業(yè)園真正生命力的源泉。 （三）高技術(shù)加工區(qū)模式 高技術(shù)加工區(qū)是高技術(shù)企業(yè)的加工基地 ,主要從事高技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn) ,較少進(jìn)行研究開發(fā)工作。日本的九州硅島是這種模式的典型 ,該地 區(qū)是日本的集成電路生產(chǎn)基地 ,這里集中了大公司的生產(chǎn)工廠 ,但研究開發(fā)部門主要設(shè)在東京、大阪一帶。此外 ,蘇格蘭硅谷、“硅草原”、“硅沙漠”、“硅山”等也屬于這類模式。這類模式同樣也是基于揚(yáng)長(zhǎng)避短的考慮 ,如能與研究園形成緊密的聯(lián)系 ,協(xié)同動(dòng)作 ,必將產(chǎn)生良好的效果。 （四）科學(xué)城模式 科學(xué)城作為科研機(jī)構(gòu)和高校的集結(jié)地 ,主要從事基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究 ,為國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)和技術(shù)支持。隨著世界新技術(shù)革命的發(fā)展 ,科學(xué)城對(duì)周邊地區(qū)及其企業(yè)的輻射作用日益增強(qiáng) ,隨著高技術(shù)企業(yè)的靠攏和滲入 ,當(dāng)今科學(xué)城逐漸發(fā)展成為以研究開發(fā)為主 ,同 時(shí)兼?zhèn)涓呒夹g(shù)生產(chǎn)、服務(wù)功能的一種新型社區(qū)。典型的科學(xué)城有日本筑波科學(xué)城、韓國(guó)大德研究園地和俄羅斯新西伯利亞科學(xué)城等?？茖W(xué)城的創(chuàng)建和發(fā)展主要依賴于中央政府 ,具有利于 6 實(shí)現(xiàn)政府目標(biāo)乃至顯示國(guó)家實(shí)力的優(yōu)點(diǎn)。但投資巨大、政府負(fù)擔(dān)沉重、建設(shè)周期長(zhǎng) ,還存在機(jī)制不靈活、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化效果不佳等缺點(diǎn)。因此 ,這種模式在世界范圍內(nèi)采用很少。 （五）復(fù)合模式 復(fù)合模式是指以上兩種或多種模式的復(fù)合。實(shí)際上 ,大數(shù)工業(yè)園不是單一、簡(jiǎn)單的模式 ,而是兩種或多種模式的復(fù)合 ,當(dāng)然 ,往往是其中的一種模式居主導(dǎo)地位。園區(qū)的功能定位與發(fā)展模式是興辦和發(fā) 展工業(yè)園所必須明確的問(wèn)題。雖然這些問(wèn)題可能在園區(qū)發(fā)展過(guò)程中依靠市場(chǎng)機(jī)制得以自發(fā)解決 ,但如果能在興辦園區(qū)之前和園區(qū)發(fā)展過(guò)程中利用政府職能 ,順應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制 ,有意識(shí)地、前瞻性地處理和解決這些問(wèn)題 ,將會(huì)有力地推進(jìn)園區(qū)的發(fā)展。實(shí)際上 ,各國(guó)、各地區(qū)、各城市的具體情況千差萬(wàn)別 ,發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè) ,興辦工業(yè)園應(yīng)堅(jiān)持因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則 ,充分發(fā)揮地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì) ,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和園區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 三、中國(guó)工業(yè)園的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題 建立工業(yè)園被認(rèn)為是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中最為引人注目的現(xiàn)象之一。 由于工業(yè)園提供了自由生長(zhǎng)的土壤，打開 了自由進(jìn)入市場(chǎng)的道路，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)才得以在中國(guó)廣泛的經(jīng)濟(jì)世界邁步前進(jìn)，并在過(guò)去十幾年改變了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式。 到 2020年初，中國(guó)的工業(yè)園已辦起 2萬(wàn)多個(gè)企業(yè)， 53個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)中的大部分均以各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)率 40％以上的速度向前發(fā)展，涌現(xiàn)出年產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè) 1200多家，過(guò) 10億元的 140多家，過(guò)百億元的企業(yè)亦已凸顯。 事實(shí)是，這一進(jìn)程并不因世界經(jīng)濟(jì)趨緩而減速。技術(shù)領(lǐng)域的疾進(jìn)為中國(guó)的新產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的和無(wú)可置疑的發(fā)展空間，也孕育了更大的雄心： “ 十五 ” 期間，國(guó)家高新區(qū)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將以年均 30％ 左右的速度持續(xù)增長(zhǎng)。到 2020年，技工貿(mào)總收入達(dá)到 3． 5萬(wàn)億元，工業(yè)總產(chǎn)值 3萬(wàn)億元，利稅 3200億元，出口創(chuàng)匯 600億美元，工業(yè)增加值 8000億元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 60萬(wàn)元以上。 這是一種驚人的進(jìn)步。占主導(dǎo)地位的見解是，工業(yè)園所創(chuàng)下的發(fā)展速度，不僅成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的奇跡，也成為世界工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的奇跡，深刻地影響了世界資本的流向。加入世貿(mào)組織和全球制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，給中國(guó)工業(yè)園乃至整個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新機(jī)遇。 人們的目光開始專注于新經(jīng)濟(jì)所展示的社會(huì)前景。然而，新經(jīng)濟(jì)提出的新需求仍難以迅速得到滿足，還有一些地 方尚未從普遍的進(jìn)步中獲得顯著的利益。作為 20世紀(jì) 80年代政府 7 直接組織管理的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)城，體制與機(jī)制方面的創(chuàng)新盡管先進(jìn)，仍不免與迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求發(fā)生齟齬。 由于已經(jīng)取得成功的范例，人們已越來(lái)越不能容忍還存在的障礙與缺點(diǎn)。要繼續(xù)前進(jìn)，顯然不能期望因循往昔的進(jìn)步得以實(shí)現(xiàn)的老路。使這些開發(fā)區(qū)得以迅速發(fā)展的根本前提，即適應(yīng)市場(chǎng)化和國(guó)際化的運(yùn)行機(jī)制與管理體制，給中國(guó)的新產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)乃至整個(gè)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了一個(gè)偉大的但遠(yuǎn)未充分實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如何更快地邁向既定的目標(biāo)，中國(guó)再一次吸引世界的關(guān)注。 （一）核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題 高新技術(shù)開發(fā) 正成為中國(guó)進(jìn)一步對(duì)外開放、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的耀眼亮點(diǎn)，加入世貿(mào)組織和全球制造業(yè)的轉(zhuǎn)移給中國(guó)工業(yè)園發(fā)展提供了新機(jī)遇。但是，與國(guó)外企業(yè)在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力成為中國(guó)工業(yè)園必須面對(duì)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。 創(chuàng)新是中國(guó)高新區(qū)發(fā)展的核心問(wèn)題，而創(chuàng)新能力弱也是伴隨中國(guó)高新區(qū)發(fā)展進(jìn)程的隱痛。國(guó)內(nèi)開發(fā)區(qū)總體上技術(shù)引進(jìn)多，消化吸收少；模仿的多，原創(chuàng)的少。正因?yàn)樵紕?chuàng)新能力不足，使國(guó)內(nèi)廣大工業(yè)企業(yè)特別是高技術(shù)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中缺乏強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。最能說(shuō)明問(wèn)題的例子之一是手機(jī)，國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶超過(guò) 1． 5億，但國(guó)產(chǎn)手機(jī)只占市場(chǎng)份 額的 10％；另一個(gè)例子是藥品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的 3000多種西藥中， 99％為仿制，近年來(lái)生產(chǎn)的 800多種西藥有 97％以上為仿制。國(guó)家醫(yī)藥研發(fā)計(jì)劃和項(xiàng)目指南幾乎成了外國(guó)藥廠的產(chǎn)品目錄。中藥是中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而在國(guó)際植物藥市場(chǎng)，中國(guó)的中藥產(chǎn)品所占份額僅為 3％ 5％。不少開發(fā)區(qū)一味爭(zhēng)奪項(xiàng)目、追求產(chǎn)值，忽視培育包括專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而加劇了對(duì)外來(lái)技術(shù)的過(guò)度依賴。這種依賴不僅已經(jīng)體現(xiàn)在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)一些知名品牌的發(fā)展思路上，而且已經(jīng)影響到一些企業(yè)在應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)所作的決策中，最終將影響中國(guó)企業(yè)向海外擴(kuò)張的能力。 在產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，