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廣州凱旋新世界廣場(chǎng)營(yíng)銷總案(ppt105)-銷售管理-文庫吧

2025-07-09 15:42 本頁面


【正文】 客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建議 ? 以 WTO之后中小企業(yè)及職業(yè)金領(lǐng)一族的機(jī)遇與危機(jī)為話題,合辦 “ 創(chuàng)業(yè)與財(cái)富 ” 雜志??驼搲男问酵苿?dòng)客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè) . 第三篇 我們?cè)趺促u? 問題如何解決? 戰(zhàn)略最終效果必然來自于戰(zhàn)術(shù)的行動(dòng), 戰(zhàn)略決定成功的性質(zhì),戰(zhàn)術(shù)決定成功的概率 。 戰(zhàn)術(shù)層面我們要解決的問題 一、如何尋找目標(biāo)市場(chǎng)群?什么時(shí)候?qū)ふ遥? 二、怎樣開市?什么時(shí)候開市? 三、用什么手段做勢(shì)?什么時(shí)候開始做勢(shì)? 四、選用哪些賣點(diǎn)組合與活動(dòng)?如何推動(dòng) 賣點(diǎn)生長(zhǎng)? 五、選用什么媒體?怎樣組合? 六、上市價(jià)格采取何種走勢(shì) ?如何進(jìn)行應(yīng)急控制 ? 七、采用何種銷控手段?怎樣進(jìn)行階段配合安排 ? 八、銷售渠道如何安排?怎樣包裝到位? 九、商業(yè)、會(huì)所、智能化、物管及產(chǎn)品配合要求 ? 十、營(yíng)銷投入及資金回收流量如何? 兩種打法 方 法 一 ? 以服務(wù)式公寓和商業(yè)廣場(chǎng)的獨(dú)特性業(yè)態(tài)為支撐,以商務(wù)智能化和酒店式管理的投資及自居公寓切入市場(chǎng),逐步向北推進(jìn)。 即: L8區(qū)酒店式國(guó)際公寓 —— L4區(qū)花園公寓 —— 公園景觀洋房公寓 —— 清尾或開發(fā) L13江景豪宅 開 市 手 法 ? 年初率先登場(chǎng),吸引視線,搶奪頭籌 市場(chǎng)攻勢(shì) — 風(fēng)暴登陸 — 積勢(shì)噴井 — 風(fēng)暴延續(xù) — 熱點(diǎn)炒作 — 風(fēng)暴再起 ? 3月中開始炒作宣傳,五一前將項(xiàng)目品牌知名度宣傳到位,與天河公園、后天河北、海珠南及海珠濱江板塊抗衡,利用五一進(jìn)行展銷宣傳,提升項(xiàng)目認(rèn)可度,并于六月中首度開盤。 形 象 紅 線 ? CLD國(guó)際酒店公寓投資與生活手冊(cè) 展開方式 ? 以橫向?qū)Ρ仁澜缰鞘幸约氨本?、 上海的國(guó)際公寓發(fā)展來演繹投資前景; ? 以 CBD國(guó)際生活雜志 ( 細(xì)節(jié) ) 來演繹國(guó)際酒店式公寓生活 目標(biāo)客戶群尋找 ? 前期采用合辦 “ 創(chuàng)業(yè)與財(cái)富 ” 雜志 ,發(fā)行上側(cè)重國(guó)企 、 事業(yè)單位 、 公務(wù)員及股票 、 地產(chǎn)投資人士 , 后期轉(zhuǎn)向外資企業(yè) , 還可考慮到香港賣 WTO投資概念 。 入 市 時(shí) 機(jī) ? 2020年 3月中旬宣傳炒作開始 入市態(tài)勢(shì)原則 ? 以 CBD物業(yè)板塊領(lǐng)頭盤入市; ? 以 CBD標(biāo)志物業(yè) ( 住宅 ) 入市; ? 以 CBD區(qū)位價(jià)值為依托的景觀條件入市 ( 園景 、 內(nèi)園景 ) ; ? 以新熱點(diǎn)的物業(yè)類型入市 并以引導(dǎo)房市流行和保障細(xì)分群體新鮮度原則 ? 具備足夠的媒介 , 炒作空間和展示點(diǎn); ? 客戶群必須相應(yīng)聚集 , 首度開盤必須一炮 走紅; ? 無論銷售多少必須首先講求銷售率; ? 發(fā)展商的品牌親和力必須有一定的顯現(xiàn) ? 2020年 3月 — 6月 第一階段( L4及 L8) ? 2020年 6月 — 9月 第二階段 ( L8) ? 2020年 10月 — 12月 第三階段 ( L8) ? 2020年 1— 5月, 5— 10月, 10— 12月分三個(gè)階段 — L13區(qū) 做 勢(shì) 時(shí) 機(jī) 做勢(shì)方式 ? 以社會(huì)話題作鋪墊,配合樓盤價(jià)值概念炒作,同時(shí)開展客戶搜尋和公司品牌形象親和力活動(dòng),進(jìn)行首度開盤前的做勢(shì); ? 而后轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻羲褜せ顒?dòng)和促銷活動(dòng)為主 ,配合相對(duì)集中的廣告發(fā)布來推動(dòng)銷售節(jié)奏,并控制項(xiàng)目品牌培養(yǎng)質(zhì)量 媒體選擇與組合 ? 報(bào)紙及刊物: 廣州日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、投資導(dǎo)報(bào)、經(jīng)營(yíng)報(bào),啟用財(cái)經(jīng)周刊、商業(yè)周刊、股票證券刊物、市場(chǎng)周刊、時(shí)尚雜志等 ? 電子媒體: 建立互動(dòng)網(wǎng)站,配合廣東衛(wèi)視和有線臺(tái) ? 戶外: 天河北主要路口路牌、車身廣告、站牌廣 告(中信方圓兩公里范圍內(nèi)) 廣告表現(xiàn)形式 ?報(bào)紙: 力求大氣經(jīng)典 , 版面大小 、 風(fēng)格統(tǒng)一 ,內(nèi)容表達(dá)同時(shí)刊登中 、 英文 , 突出國(guó)際化風(fēng)格 , 大小以 1/3以上版面為佳 , 建議以黑白廣告為主體現(xiàn)品味內(nèi)涵 ? 雜志及電子媒體: 多以現(xiàn)場(chǎng)景觀為制作原素 , 強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目形象 , 硬性廣告推行多采用實(shí)景和人物( 不同的 ) 黑白藝術(shù)化處理形成系列 , 內(nèi)容上保障概念 、 人物和實(shí)景 、 銷售措施和活動(dòng)的三段式固定形式 , 特別是 10月份以前不必隨意更改廣告風(fēng)格 價(jià) 格 走 勢(shì) ? 入市價(jià)比同區(qū)市場(chǎng)價(jià)提高 20%,設(shè)置較大折扣空間,隨認(rèn)簽時(shí)間和開盤次數(shù)遞減;從折扣上保持價(jià)格上升( 2020年)。至 2020年則視情況逐步調(diào)升價(jià)格,并嚴(yán)格執(zhí)行折扣,做到平開高走, 具體價(jià)格依照開盤前 1— 2個(gè)月的市場(chǎng)及走勢(shì)確定 價(jià) 格 控 制 ? 配合供貨量進(jìn)行,并委派專門的價(jià)格管理員掌握,對(duì)外宣傳價(jià)一方面依策
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