【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫郎酒操作體系擁有龐大的管理資料庫高端產(chǎn)品操作體系紅花郎、新郎酒產(chǎn)品一、高端產(chǎn)品產(chǎn)品二、中高端產(chǎn)品高端產(chǎn)品主要競爭品牌高端產(chǎn)品操作體系?競爭對手的主要操作手法–餐飲渠道?茅臺、五糧液自然銷售?水井坊、1573開瓶費和促銷活動–團購渠道
2025-03-10 21:41
【總結(jié)】樂Phone銷售操作手冊京津冀中關(guān)村網(wǎng)格1目彔樂phone銷售流程聯(lián)通資費套餐說明QA相關(guān)聯(lián)通單據(jù)填寫及留存ESS系統(tǒng)圖文詳解2樂Phone銷售流程?第一環(huán)節(jié):店面銷售員介縐?第二環(huán)節(jié):后臺操作推薦講解樂phone介紹聯(lián)通資費套餐用戶確
2025-03-04 18:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理全面操作手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共9頁銷售部
2025-05-27 20:12
【總結(jié)】銷售經(jīng)理操作實務(wù)手冊目錄第一章銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)省級經(jīng)理的崗位職責(zé)區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)第二章企業(yè)發(fā)展史與企業(yè)文化一、娃哈哈創(chuàng)業(yè)歷程二、娃哈哈獲得的主要榮譽三、娃哈哈提倡的企業(yè)精神四、對企業(yè)精神的理解五、非常營銷第三章銷售業(yè)務(wù)操作規(guī)范一、業(yè)務(wù)基本流程二、操作規(guī)范附件一促銷申
2025-07-30 00:47
【總結(jié)】1EBS銷售模塊操作(標準)手冊當(dāng)前版本:建立日期:2020-2-10最后修改日期:2020-4-242目錄目錄..................................
2024-10-28 08:38
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁現(xiàn)場設(shè)
2025-07-13 19:33
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共7頁廣告系
【總結(jié)】文檔編號HRBFC-HELP-01版本號哈爾濱數(shù)字房產(chǎn)工程信息系統(tǒng)操作手冊(合同聯(lián)機備案企業(yè)版)哈爾濱市房地產(chǎn)交易中心信息化管理科編制二零零五年三月前言商品房合同聯(lián)機備案信息系統(tǒng)是“哈爾濱數(shù)字房產(chǎn)工程”的重要組成部分,是在新的歷史時期進一步提高管理水平、提升為民服務(wù)層次的全新舉措,
2025-04-17 00:03
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標設(shè)
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】終端市場操作手冊張漢文經(jīng)營機構(gòu)籌備—營銷團隊管理—銷售渠道設(shè)計——進場業(yè)務(wù)洽談——上架(柜)陳列布貨——硬終端陳列—軟終端促銷——市場維護跟進——經(jīng)營風(fēng)險防范——銷售業(yè)績提升一、經(jīng)營機構(gòu)籌備1、資金準備一定的資金準備是順利啟動經(jīng)營的必要條件。在初期階段,應(yīng)考慮資金準備的項目主要有:
2024-10-23 19:59
【總結(jié)】1《區(qū)域市場》目錄第一部份:切實重視區(qū)域市場第一章區(qū)域市場及區(qū)域市場開發(fā)……………………………………………………………………3區(qū)域市場…………………………………………3區(qū)域市場開發(fā)……………………………………3開發(fā)區(qū)域市場的意義……………………………3第二章區(qū)域市場開發(fā)中的常見誤區(qū)………
2024-10-20 02:50
【總結(jié)】南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實公司年度銷售計劃和項目銷售計劃,安排全
2025-04-12 12:20
【總結(jié)】計算機管理系統(tǒng)操作程序YPJT-QP-015-01文件名稱:計算機管理系統(tǒng)操作程序文件編號:YPJT-QP-015-01起草人:審核人:批準人:起草日期:審核日期:批準日期:起草部門:人力信息部修訂、變更原因:根據(jù)2012版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求第1次修訂頒發(fā)部門:質(zhì)量管理部分發(fā)部門
2025-04-09 07:03