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節(jié)能燈市場推廣方案與節(jié)能降耗管理工作實(shí)施方案匯編(已改無錯字)

2024-11-23 03 本頁面
  

【正文】 有適合自己的才是最好的。二、市場賣點(diǎn)選擇與市場定位(一)曼佳美節(jié)能燈核心訴求點(diǎn)(USP)創(chuàng)意點(diǎn)亮精彩人生*具體展開為:曼佳美=節(jié)省80%的電力+10000小時壽命+獨(dú)特的設(shè)計*訴求要點(diǎn):健康、高效、時尚、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、長壽命說明:從長遠(yuǎn)來看,在中國節(jié)能燈市場“價格太高、節(jié)能到底是否省錢聲一片”的情況下,曼佳美以高科技、高品質(zhì)、性能價格比作為訴求點(diǎn),將為中國的節(jié)能燈市場樹立一個新的標(biāo)準(zhǔn)——價格不是阻礙因素,競爭首先要考慮的是性能價格比。這種富有戰(zhàn)略眼光的定位策略不僅有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,也將促進(jìn)中國節(jié)能燈市場上升到一個新的曾次、新的水平,最終為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造更多價值。(二)市場定位*產(chǎn)品定位:“曼佳美”——專為追求高品質(zhì)生活人士設(shè)計的環(huán)保又時尚的節(jié)能燈。*消費(fèi)者定位:以大中城市中產(chǎn)家庭為主,以白領(lǐng)家庭為輔。說明:中產(chǎn)階層的種種消費(fèi)行為背后隱藏著許多文化層面的因素,單純地為滿足生理需求或者說純物質(zhì)化的消費(fèi)模式,對中產(chǎn)階層并不構(gòu)成最強(qiáng)的吸引力,若我們能將消費(fèi)與精神愉悅聯(lián)系在一起,就能較容易打動中產(chǎn)階層的消費(fèi)者。因此,價格并不是左右節(jié)能燈市場的主要因素,而消費(fèi)者看重的還是商品背后的附加價值。三、行銷建議(一)快速市場滲透策略在今天這樣的速度經(jīng)濟(jì)時代,速度就是效益。因此,“曼佳美”在明年的市場推廣中一定要以北京、廣州為橋頭堡,及早布點(diǎn)設(shè)陣,在最短的時間內(nèi)輻射周邊地區(qū),拓展市場。與之相應(yīng)的廣告/促銷戰(zhàn)略亦應(yīng)把握好最佳時機(jī),有的放矢地安排投放時間、周期和密度。一切以促進(jìn)終端實(shí)際銷售為核心。(二)在發(fā)展“單層次拉動式品牌專銷”的同時一定要平衡好經(jīng)銷商的利益“曼佳美”銷售領(lǐng)導(dǎo)小組一定要及早制訂明確的市場策略、價格策略,運(yùn)用各種有效措施來提高經(jīng)銷商的積極性,以便于在銷售第一線能看到大批量的曼佳美節(jié)能燈,便于消費(fèi)者選擇,強(qiáng)化“曼佳美”品牌的實(shí)際市場形象。(三)在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時也要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第三部分廣告戰(zhàn)略與行動方案一、廣告對象及廣告地域核心廣告對象:大中城市的中產(chǎn)家庭。輔助廣告對象:大中城市的白領(lǐng)家庭。邊緣廣告對象:中小城市收入相對較高的家庭。廣告地域:以北京、廣州為橋頭堡,輻射周邊地區(qū),依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有選擇、有重點(diǎn)地在省會、直轄市及特區(qū)廣設(shè)據(jù)點(diǎn),覆蓋盡可能廣的節(jié)能燈消費(fèi)區(qū)域。二、廣告實(shí)施階段啟動期(20**年1月-4月)(一)高調(diào)返京,打造全新概念,一改傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣?!奥衙馈弊鳛楦叨斯?jié)能燈,如果單純地憑價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)與同類產(chǎn)品競爭市場份額,勢必需要投入大量人力物力,競爭不當(dāng),還容易模糊與中低端產(chǎn)品的區(qū)別。這就需要我們在傳播之初找準(zhǔn)定位,改變“用節(jié)能燈只是為了省錢”的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念,而由“曼佳美”首次提出:節(jié)能燈――最小的家用電器。從根本提升節(jié)能燈在消費(fèi)者心中的重要性,從而為今后的推廣樹立正確的方向、奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。(二)借“知名工程”,打“健康”牌。借知名工程(政府工程、大型商業(yè)工程)選用“曼佳美”產(chǎn)品之機(jī),全面進(jìn)行整體公關(guān)活動,進(jìn)行新聞、公關(guān)稿件的包裝炒做;在相關(guān)媒體刊載發(fā)布專業(yè)性文章,重點(diǎn)介紹“曼佳美”技術(shù)優(yōu)勢和成功案例。(三)政府公關(guān)政府的承認(rèn)與支持是建立良好品牌形象的捷徑,也是炒作的熱點(diǎn)與新聞賣點(diǎn)所在,“曼佳美”依托品質(zhì)的底蘊(yùn)與企業(yè)的背景,取得政府相關(guān)部門的肯定與配合,勢必為今后的公關(guān)傳播增強(qiáng)權(quán)威性與說服力。這一階段貫穿一個傳播主題“節(jié)能燈――最小的家用電器”,同時配合新品上市、邀請中國照明協(xié)會/節(jié)能辦/健康機(jī)構(gòu)舉行小型品酒會、建筑行業(yè)/健康領(lǐng)域?qū)<易剷然顒?,日常傳播為新聞報道、產(chǎn)品介紹、市場深度稿幾種形式。深入推廣期(20**年5月-8月)(一)借助20**年北京奧運(yùn)會,舉辦“曼佳美點(diǎn)亮奧運(yùn)”活動。20**年奧運(yùn)會是全國矚目的大事件,各行業(yè)都試圖抓住這一商機(jī),20**年8月8日是北京奧運(yùn)倒計時一周年,如果在這一天點(diǎn)亮一盞曼佳美節(jié)能燈,承諾這盞燈可以燃至一年后20**年8月8日北京奧運(yùn)開幕式(一年約8760小時,接近“曼佳美”承諾的可使用10000小時,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國對節(jié)能燈壽命要求的標(biāo)準(zhǔn)),同時采用技術(shù)手段將電表同步連接,以“曼佳美”的節(jié)能、長壽的優(yōu)秀品質(zhì)緊扣綠色奧運(yùn)的主題。配合8月份的活動,7月份就應(yīng)該對事件進(jìn)行伏筆式炒作,新聞、市場分析、人物專訪都可成為品牌強(qiáng)有力的表現(xiàn)形式。同期不間斷配合產(chǎn)品介紹、市場分析。提升期(20**年9月-12月)(一)抓住十一黃金周商機(jī),提出“因為過節(jié),所以‘節(jié)’”傳播主題。秋天是一年的最佳裝修季節(jié),十一是消費(fèi)者購買家裝產(chǎn)品的高峰期,以過“節(jié)”與“節(jié)”約同字這一巧合,造成節(jié)節(jié)相扣的效果,將“曼佳美”的節(jié)能理念更深入地植入消費(fèi)者心中。(二)終端賣場促銷活動。十一促銷活動可采用抽獎、以舊換新等活動,用最直觀的形式向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,提升品牌知名度。這一階段的傳播主題為“因為過節(jié),所以‘節(jié)’”,除了將節(jié)能這一根本優(yōu)勢進(jìn)一步傳播,同時還借助各個活動增加新聞點(diǎn),吸引媒體大眾的關(guān)注。貫穿上述三階段始終的是要建立一個“曼佳美”廠家、“曼佳美”經(jīng)銷商及廣告代理商三位一體的“創(chuàng)市場保障體系”。經(jīng)銷商及銷售人員處于市場最前端、最深處,對市場、消費(fèi)者和“曼佳美”市場形象了解最深,信息最豐實(shí)、最真切,因此他們對營銷策略的改進(jìn)有優(yōu)先發(fā)言勸,也理所當(dāng)然地享有對“曼佳美”市場推廣戰(zhàn)略的提議勸、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)?!奥衙馈睆S方,尤其是市場推廣領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對經(jīng)銷商、銷售人員的各種建議、構(gòu)想予以高度重視,并與廣告代理商一同進(jìn)行市場論證,及時修正、完善各項具體行動方案,確?!奥衙馈痹谑袌鰧?dǎo)入期獲得健康、快速的發(fā)展。三、廣告媒體策略依據(jù)節(jié)能燈消費(fèi)的“偏理性”特征和廣告運(yùn)作投入/產(chǎn)出比最優(yōu)化原則,“曼佳美”媒體策略的總體思路是:*報紙、雜志等適合理性訴求的印刷媒體為主;*互聯(lián)網(wǎng)為輔;*電視次之;*售點(diǎn)廣告、產(chǎn)品宣傳冊必不可少,持續(xù)配合進(jìn)行;*戶外廣告、招貼、掛歷等企業(yè)宣傳品依據(jù)實(shí)際需要靈活運(yùn)用。媒體總價20**年部分媒體價格名稱尺寸版位數(shù)量報價折扣折后價《時尚家居》內(nèi)頁8期115000,007折80500,00《繽紛》內(nèi)頁8期78000,005折39000,00《航空類》5期在找一些行業(yè)內(nèi)高端的媒體推薦給客戶媒體總價注:《時尚家居》全年發(fā)整版軟文23次。(整版軟文折后價為60000,00元/次),《繽紛》軟文隨時配合。四、PR/SP活動戰(zhàn)略成熟的品牌很少參與單純的產(chǎn)品價格競爭,也不會僅僅
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