【正文】 改進計劃 業(yè)績評價標準（示例） 等級 目標達成情況 說明 超出目標 A 110%以上 工作績效始終超越本部門標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務，完成任務的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出 規(guī)定的標準，且能夠比較好推動公司業(yè)績。 達到目標 B 100— 110% 工作績效經(jīng)常超出本部門標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務并經(jīng)常提前完成任務，經(jīng)常 在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標準，且能夠比較好推動部門工作。 低于目標 10％ C 90— 100% 工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本部門標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標準 。 低于目標 20％ D 80— 90% 工作績效基本維持或偶爾未達到本部門標準要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不 到規(guī)定的工作標準。 遠低于目標 E 80%以下 工作績效顯著低于本部門正常工作標準的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達 不到規(guī)定的工作標準。 武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 14 附 3：部門季度周邊績效考核評分表 考核期間： 年 月至 年 月 考核部門 □ 季度 □ 年度 周 邊 績 效 被考核部門 部門一： 部門二： 部門三： 部門四： 部門五： 部門六： 部門七： 指標 /權(quán)重 A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E 1 主動性 2 響應 時間 3 解決問題時間 4 信息反饋及時 5 服務 質(zhì)量 考核評語與建議 部門負責人簽字 ： 武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 15 附 4： 年 月份 /季度員工工作總結(jié)（述職）報告 部門 崗位： 職務： 姓名： A、職業(yè)總結(jié) 指標 一 二 三 四 五 專業(yè)知識技能 職業(yè)修養(yǎng) 專業(yè)知識技能 自動自發(fā) 管理與領導知識技能 忠誠敬業(yè) 執(zhí)行力 責任心 團隊力 服務意識 領導力 團隊協(xié)作 修養(yǎng)評分 專業(yè)評分 管理評分 進取創(chuàng)新 綜合職業(yè)評分： 自我評價： B、本月工作業(yè)績總結(jié) 本月工作目標 /任務： 武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 16 本月實際完成業(yè)績： C、下月工 作目標與工作計劃 工作目標： 工作計劃： 簽字： 日期： 武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 17 附 5： 年 季度部門團隊互評表 請對你所在部門團隊的同事按是否稱職（職業(yè)考評）進行排隊，最稱職的人在他（她）的名字后面寫 1，第二稱職的人在他（她）的名字后面寫 2，不可并列，依次類推。按照分數(shù)的大小分為 5 個等級 A優(yōu)秀， B良好， C合格， D基本合格， E不合格。 姓名 排名 武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 18 附 6：中高層管理人員職業(yè)考評表 評定標準：公司對中高層管理人員所在崗位的職業(yè)定級要求，具體參考《員工職業(yè)定級與評分表》 部門 崗位： 職務： 姓名： A、直接下級評價 （由直接下級召開民主評價會議進行，直接上級不得參加） 指標 一 二 三 四 五 專業(yè)知識技能 職業(yè)修養(yǎng) 專業(yè)知識技能 自動自發(fā) 管理與領導知識技能 忠誠敬業(yè) 執(zhí)行力 責任心 團隊力 服務意識 領導力 團隊協(xié)作 修養(yǎng)評分 專業(yè)評分 管理評分 進取創(chuàng)新 綜合職業(yè)評分： 直接下級評語： 代表簽字： 日期： B、直接上級評價 指標 一 二 三 四 五 專業(yè)知識技能 職業(yè)修養(yǎng) 專業(yè)知識技能 自動自發(fā) 管理與領導知識技能 忠誠敬業(yè) 執(zhí)行力 責任心 團隊力 服務意識 領導力 團隊協(xié)作 修養(yǎng)評分 專業(yè)評分 管理評分 進取創(chuàng)新 綜合職業(yè)評分： 武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 19 直接上級評語： 簽字： 日期： 人力資源部評定： 職業(yè)定級評分： 職業(yè)考核評分： 簽字： 日期： 績效考評委員會最終評定： 職業(yè)定級評分： 職業(yè)考核評分： 簽字： 日期： 武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 20 附 7：員工職業(yè)考評表 評定標準：公司對員工所在崗位的職業(yè)定級要求，具體參考《員工職業(yè)定級與評分表》 部門 崗位： 職務： 姓名： A、直接上級評價 指標 一 二 三 四 五 專業(yè)知識技能 職業(yè)修養(yǎng) 專業(yè)知識技能 自動自發(fā) 管理與領導知識技能 忠誠敬業(yè) 執(zhí)行力 責任心 團隊力 服務意識 領導力 團隊協(xié)作 修養(yǎng)評分 專業(yè)評分 管理評分 進取創(chuàng)新 綜合職業(yè)評分： 直接上級評語： 簽字： 日期： B、部門團隊互評 （人力資源部根據(jù)互評表進行統(tǒng)計后得出結(jié)論） 職業(yè)考核評分： 簽字 ： 日期： 人力資源部評定： 職業(yè)定級評分： 職業(yè)考核評分： 簽字： 日期： 績效考評委員會最終評定： 職業(yè)定級評分： 職業(yè)考核評分： 簽字： 日期： 武漢＃＃有限公司績效考核管理辦法 21 附 8：部門季度 /