20xx年公司人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-26 01:57:12 本頁(yè)面
【正文】 公司接收學(xué)員數(shù)量共計(jì)519人。從專(zhuān)業(yè)看，基本滿(mǎn)足各業(yè)務(wù)需求，但學(xué)員經(jīng)驗(yàn)不足，還不能完全獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。一般干部的培養(yǎng)需要 3 年左右的時(shí)間，因此，五百多名學(xué)員要成為企業(yè)承上啟下的骨干力量，還需要一段時(shí)間，同時(shí)對(duì)他們的培訓(xùn)方式要改變以往的常規(guī)模式，必須通過(guò)崗位歷練，為他們提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)，讓年青的學(xué)員在工作實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)，成為企業(yè)真正需要的人才。 公司核心人才管理工作剛剛起步 公司領(lǐng)導(dǎo)提出在公司建立專(zhuān)家人才庫(kù)，將核心人才納入人才庫(kù)管理，以發(fā)揮核心人才的整體 作用。此項(xiàng)工作因人員變動(dòng)較大，遲遲未得到有效落實(shí)，對(duì)核心人才的管理和使用沒(méi)有顯著效果。人才庫(kù)是企業(yè)培養(yǎng)人才、使用人才的搖籃，也是企業(yè)關(guān)心人才、重視人才的重要手段。核心人才的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的重要人力資源，做好人才庫(kù)建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大計(jì)。同時(shí)也是企業(yè)當(dāng)前面臨著多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境解決突出問(wèn)題和矛盾的有效途徑。因此，加快人才庫(kù)建設(shè)勢(shì)在必行，也是企業(yè)所需、發(fā)展所需。截至目前，公司人才庫(kù)建設(shè)還在起步階段，還沒(méi)有形成有效的管理機(jī)制和運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)核心人才的管理還滯后，應(yīng)加快人才庫(kù)建設(shè)和核心人才的儲(chǔ)備。 員工日常管理工作 問(wèn)題較多 員工日常管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的一部分內(nèi)容，只有員工日常管理工作規(guī)范、有序，才能保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行。目前，在員工日常管理工作中普遍存在的問(wèn)題有幾個(gè)方面，一是人員調(diào)配不規(guī)范，有的是部分單位私自從其他單位調(diào)人，也有員工自行更換工作單位的；二是部分單位對(duì)員工管理不規(guī)范，對(duì)待崗員工不管、不問(wèn)，甚至將員工的問(wèn)題直接推到公司處理；三是員工欠發(fā)工資較長(zhǎng)，部分單位以解決不了崗位為由給員工放假，對(duì)員工承諾發(fā)放生活費(fèi)，當(dāng)員工催要生活費(fèi)時(shí)又以各種理由和借口不解決生活費(fèi)，不及時(shí)處理員工的問(wèn)題，時(shí)間久了問(wèn)題 就上交到公司處理；四是困難職工生活得不到保障；五是離職人員不及時(shí)辦理工作交接，項(xiàng)目部不及時(shí)將情況反映到公司，造成中心滯留人員較多等等；以上這些情況普遍反映出各單位對(duì)員工管理還有待進(jìn)一步規(guī)范和約束，
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1