【正文】 期間）。 C、哺乳假：小孩一周歲以內，上班時間給母親每天哺乳時間一小時（不含午餐時間）。 D、計劃生育假：按政府規(guī)定執(zhí)行。 E、如當?shù)卣碛猩僖?guī)定的，可按天數(shù)多者取假。 F、員工應當遵守政府有關計劃生育的規(guī)定，違反規(guī)定的按照政府有關規(guī)定辦理。 G、 不符合國家生育規(guī)定者，不得享受以上福利待遇。 未到國家規(guī)定結婚年齡結婚及無準生證生育者，一經發(fā)現(xiàn)，立即離職， 芙蓉會議中心 不予以任何經濟補償 。 員工父母、配偶、子女 及配偶父母、兄弟姐妹去世 ，可享受 3天有薪假期。 因工作而導致受傷，且符合《社會勞動保險》規(guī)定，可根據醫(yī)生證明之日休假，并由 部門經理 證實，按有關 規(guī)定 報銷醫(yī)藥費用。 《假期申請表》，請假手續(xù)批核如下表： Furong resort 員工手冊 23 審 核 請 假 批 準 部門經理 行政人事部 總經理 年 假 同意 審核 批準 病 假 普通病假 同意 審核 住院假 呈報 審核 批準 重病 /傳染病醫(yī)療期 呈報 審核 批準 事 假 13天 同意 審核 批準（經理級以上） 4天或以上 呈報 審核 批準 婚 假 同意 批準 產 假 呈報 審核 批準 喪 假 同意 審核 工傷假 呈報 審核 批準 ，應在實際發(fā)生后的 90 天內補休，否則予以注銷；特殊情況應報 行政人事部 重新審批。 ： （ 1）病假：員工因急病要求續(xù)假，應致電部門經理，返回后需出示 區(qū) 級以上醫(yī)院的急診病假證明書或病歷、化驗單及有關病情資料；否則病假不予承認，按曠工處理。 （ 2）事假：如無充分理由，員工一般不得續(xù)假；若遇特殊或緊急情況，應提前 致電部門經理，經同意后方可續(xù)假；否則事假不予承認，按曠工處理。 重視員工的身體健康，提倡員工以良好的體質和積極的心態(tài)對待工作和生活。必要時， 芙蓉會議中心 可對員工進行強制排休，以保證員工的健康。 ，均以自然天連續(xù)計算。 Furong resort 員工手冊 24 醫(yī) （ 1）員工患病時，第一時間到 區(qū) 級以上醫(yī)院 就醫(yī)。 （ 2）員工在工作時意外受傷，應立即送醫(yī)院治療， 部門 在 24小時內提供《員工事故報告》至 行政人事部 備案。 （ 3）凡因工受傷或死亡，均按國家有關規(guī)定處理。 保 （ 1）按國家規(guī)定為員工購買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險。 （ 2）除 芙蓉會議中心 負責支付員工的保險外，各員工應各自繳付勞動保險法規(guī)定的自付部分。 舍 芙蓉會議中心 將為外地員工提供住宿。 （ 1）宿舍申請手續(xù) A．凡屬 芙蓉會議中心 聘用的員工，因交通不便或工作需要，可向行政人事部 申請宿舍。 B． 行政人事部 將視情況安排宿舍。 C．沒有充分理由而又不服從安排或不按時入住者，作自動放棄處理， 行政人事部 不再接受該員工的再次申請。 （ 2）所有住宿員工必須遵守《宿舍管理制度》的規(guī)定。 （ 3） 芙蓉會議中心 按標準扣除住宿 員工的水電費。 5．工作餐 （ 1）凡身體健康，經 芙蓉會議中心 指定醫(yī)院或防疫站檢查，持有效《健康證》者，方可在 芙蓉會議中心 員工飯?zhí)镁筒汀? （ 2）員工當值期間，由員工飯?zhí)妹赓M提供三餐工作膳食，各員工須遵守《員工飯?zhí)霉芾項l例》。 （ 3）員工不可在飯?zhí)靡酝獾牡胤骄筒?，如有發(fā)現(xiàn)作違規(guī)處理。 6．更衣室 芙蓉會議中心 為員工提供更衣室和更衣柜，且員工須遵守更衣室的有關管理規(guī)定。詳情請參照《更衣室管理規(guī)定》。 7．工齡補貼 Furong resort 員工手冊 25 根據相關規(guī)定執(zhí)行。 8．年終獎 芙蓉會議中心 每年將根據 芙蓉會議中心 的經營業(yè)績 （視營業(yè)情況而定） 提取一 定比例的獎金，對員工進行業(yè)績評估后發(fā)給員工（未到 芙蓉會議中心 規(guī)定的發(fā)放日辭職不予發(fā)放）。 9. 員工活動 芙蓉會議中心 為保障員工的身心健康，每年將進行一次例行體檢，并組織經常性的體育鍛煉和娛樂活動。 員工均有機會參與 芙蓉會議中心 內每年定期或不定期舉行的各項活動，例如周年慶?；顒印⒋汗?jié)晚會、郊游等。 為豐富員工業(yè)余文化生活， 芙蓉會議中心 專為員工設立了員工活動中心 ，有個人愛好和特長的員工可以成為 芙蓉會議中心 《芙蓉會》期刊通訊員、參加文藝表演隊、籃球隊、禮儀隊等員工組織 。員工必須遵守活動中心的各項管理制度，并服從管理人員的統(tǒng)一安排。 10．“優(yōu)秀員工”嘉獎 每 月 /年將評選 “服務之星”、 “優(yōu)秀員工”，給予獎勵或加薪。 11． 特別提示 1． 婚假、喪假、 男員工護理假、 工傷假的工資基數(shù)按基本工資計算。 2． 按照 《 工傷保險條例 》規(guī)定 ，工傷醫(yī)療終結期間的工資按照該員工因工受傷前 12 個月前的平均工資計算 。 第 四 章 績效激勵 1. 績效管理的原則 芙蓉會議中心 目標會層層分解到個人，因此您的績效目標和 芙蓉會議中心 目標是一致的。您需要理解企業(yè)價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標對 個人工Furong resort 員工手冊 26 作的要求，制定與 芙蓉會議中心 目標相一致的工作計劃并加以落實。 績效管理也是對過程的管理 芙蓉會議中心 會不斷地檢查計劃的執(zhí)行并進行調整，因此也會不斷地對您個人的績效進行評價和反饋，通過對目標實現(xiàn)過程的管理幫助您改善個人績效。 績效標準和崗位有關 績效標準與崗位職責密切相關。個人績效包括成果和行為。您的個人工作績效包括您在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結果，這體現(xiàn)了您對 芙蓉會議中心 的貢獻和價值。養(yǎng)成良好的工作習慣，建立個人績效的自我管理，將有助于您更好地適應 芙蓉會議中心 的 發(fā)展。 績效與回報有關 個人績效優(yōu)秀，在加薪、獎金、晉升方面會得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績不佳者，將被取消下一年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。 績效需要不斷的改善 您需要不斷提高個人的績效水平，以適應 芙蓉會議中心 對個人日益提高的要求，在 芙蓉會議中心 內充分展示個人價值，并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。 2. 績效考核 考核周期 各部門根據具體情況選擇按月度或季度進行考核，年度考核由行政人事部 統(tǒng) 一安排。 面談制度 您的直接上司會和您進行面談，共同填寫考核表，對您的工作計劃的執(zhí)行落實情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進行綜合考核評估。 績效考核結果由 行政人事部 統(tǒng)一存檔備查。 具體考核辦法請參閱 芙蓉會議中心 有關規(guī)定。 3．激勵機制 Furong resort 員工手冊 27 為了給經營目標責任完成優(yōu)異、工作表現(xiàn)優(yōu)秀及有特別突出貢獻的員工 以 肯定及嘉獎， 芙蓉會議中心 實行多種激勵機制，根據實際情況給予嘉獎、若干獎金獎勵、加薪、晉升、優(yōu)先福利、外派培訓、旅游等獎勵辦法。具體細節(jié)將根據有關激勵制度執(zhí)行 。 第五章 培訓與發(fā)展 為陶冶員工品德和情操，提高員工綜合素質和工作效率，建立學習型企業(yè)，使員工在知識、技能、理念等方面能夠適應及配合 芙蓉會議中心 業(yè)務的飛速發(fā)展，使員工個人與團隊共同進步，最終實現(xiàn) 芙蓉會議中心 的整體戰(zhàn)略目標。 芙蓉會議中心 為員工提供各種教育培訓，被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加。 員工培訓分為： 新進人員實施上崗前培訓，由 行政人事部 統(tǒng)籌辦理，內容為： （ 1） 芙蓉會議中心 簡介、歷史及發(fā)展前景 （ 2）企業(yè)精神、企業(yè)文化及企業(yè)理念 （ 3）公務禮儀、行為準則及員工守則 （ 4） 芙蓉會議中心 規(guī)章制度及相關人事管理制度的講解 （ 5）特殊崗位的人員進行業(yè)務特性、機器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求的說明 （ 6）指定資深及專業(yè)人員輔導作業(yè) （ 7）職業(yè)生涯規(guī)劃及職業(yè)生涯設計 （ 8）其它培訓內容 在職培訓又分層級培訓和職能培訓 ： （ 1）高級管理人員培訓： 目的：從全局觀點提高高級管理人員對公司的戰(zhàn)略、目標、方針及Furong resort 員工手冊 28 發(fā)展進行創(chuàng)造性的規(guī)劃、決策、控制的能力，提高組織的活力和績效。 方式：側重于觀念、理念的培訓，主要采用高級研習班、研討會、報告會、企業(yè)間 交流、熱點案例研究討論等形式，也可以進行在職高等學歷教育和 MBA教育，或有計劃地選送出國考察、業(yè)務進修等。 內容： a、 芙蓉會議中心 內部自身環(huán)境和國內、國際形勢的介紹 b、經營理念的探討 c、公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 d、對策研究 e、組織設計與組織發(fā)展研究 f、人力資源規(guī)劃與控制 g、控制和影響 h、公司現(xiàn)代管理技術 i、個人能力和修養(yǎng)的提升 j、公司社會責任探討 k、資本運營 （ 2）中層管理人員培訓 目的：開發(fā)本職工作能力，使其具備有關公司形勢的認識和發(fā)展觀點，提高業(yè)務的決策能力、計劃能力，使他們深刻理解現(xiàn)代經營管理的體系和經營活動中人的行為，提高他們對人的判斷和評價能力，以及與人的溝通交流能力。 方式：采用中高級管理培訓班、研討會、在職高等學歷教育和 MBA教育。 內容： a、目標設定、政策制定、進程編排、程序制定、預算編排、組織結構體系的健全； b、有效授權、領導、激勵、指導和培養(yǎng)下屬現(xiàn)代綜合管理技術； c、可行性研究、全面質量管理、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、項目和政策管理、組織績效、測評； Furong resort 員工手冊 29 d、工 作績效突破和改善、人際關系和公共關系學，如何從團隊中獲得意見和建議管理不同類型的下屬； e、工作協(xié)調和部門間協(xié)作、有效的沖突處理、領導方式、危機處理 ； （ 3）初級人員培訓 目的：提高員工的素質和工作能力，調動其工作積極性。 方式：安排專業(yè)技能培訓、計算機操作培訓、英語培訓等。 內容： a、工作標準化 b、人際關系和工作方法 c、業(yè)務知識與工作技能 d、團隊合作精神的發(fā)揮 e、敬業(yè)樂業(yè)教育 f、工作目標的設定 g、專業(yè)技術培訓 ： 工程人員培訓、行政人員培訓、營銷策 劃人員培訓、財務人員培訓，管理人員培訓。 1）工程人員的培訓：相應的專業(yè)技術培訓。 2）行政人員培訓：人力資源、行政、財務等業(yè)務知識的培訓。如人力資源培訓：招聘、薪酬福利管理、績效評估培訓、勞動爭議處理、人力資源規(guī)劃、人力資源信息管理系統(tǒng)、工作分析與職位描述等。 3）營銷策劃人員的培訓：策劃程序及方案、策劃的創(chuàng)意、公司進入市場策劃、成長拓展策劃、公司形象策劃、公司公共關系促銷策劃、公司營銷制度策劃、營銷業(yè)態(tài)策劃、營銷國際化策劃。 4）財務人員培訓：財務方面法律法規(guī)、稅收知識、工作流程；如何合理稅收籌 劃、企業(yè)成本的財務控制。 5）管理人員的培訓：管理技巧培訓、有效溝通技巧培訓、團隊建設培訓、領導力培訓、激勵技巧培訓等。 Furong resort 員工手冊 30 3．外派培訓 （本段末漏了句號） 公司選送學歷深造、短期培訓或出國留學、考察等員工，均需與公司簽訂培訓協(xié)議，以保障公司培養(yǎng)員工所付出的代價得到應有的回報 。 4. 發(fā)展途徑 您在 芙蓉會議中心 的個人發(fā)展表現(xiàn)為您個人價值的提升，不僅意味著能力提升，還包括： （ 1）以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽； （ 2）以豐富的經歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間； 職業(yè)體系 （ 1） 芙蓉會議中心 關注員工的職業(yè)發(fā)展，鼓勵員工在 芙蓉會議中心 的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。 （ 2） 芙蓉會議中心 可以向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路： A、專業(yè)系列道路，是指 在某一個或幾個相關的領域內，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升， 以成為該領域內專家為目標； B、職務 (管理 )系列道路，是指通過協(xié)調、組織團隊和團隊成員工作，完成團隊