辦事處管理規(guī)定(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-14 18 本頁(yè)面
【正文】 工須認(rèn)真參加積極參與培訓(xùn)和研討。2000年12月修訂第1版銷售中心 2000年12月12日5第二篇：辦事處管理規(guī)定管理規(guī)定為了使辦事處的衛(wèi)生、及各方面有所提高，創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部工作環(huán)境，解決內(nèi)部人員的各項(xiàng)問(wèn)題，根據(jù)辦事處的實(shí)際情況制定如下規(guī)定一、貨物管理：為了節(jié)約人力、財(cái)力，每周二、周四統(tǒng)一發(fā)貨，在此期間之外的時(shí)間不準(zhǔn)發(fā)貨，如有發(fā)貨所發(fā)生的一切費(fèi)用由本人自行負(fù)責(zé)。（特殊情況除外）二、電腦、電話的管理電腦由綜合員一人使用，其他人員如有使用電腦，必須經(jīng)過(guò)綜合員同意，否則發(fā)生的一切問(wèn)題，由使用者處理、解決。電話只允許內(nèi)務(wù)人員使用，其他人員沒(méi)有緊急情況，不準(zhǔn)占用辦事處的電話。不準(zhǔn)使用辦事處的電話打私人電話，如有發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。三、后勤人員的工作管理為了能讓后勤人員在有效的時(shí)間里，完成好自己的本職工作，并在規(guī)定的時(shí)間里及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)公司所需要的報(bào)表，不拖累公司的工作進(jìn)程，在自己的工作沒(méi)有完成之前，發(fā)生一些其他與自己無(wú)關(guān)的工作有權(quán)拒絕，（郵快遞、打字、打表格等）在每月完成自己的工作外，可以幫助其他人員做一些自己能做的事情。辦公室電腦管理制度 辦事處內(nèi)務(wù)管理制度為了給大家營(yíng)造一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境，請(qǐng)大家自覺(jué)遵守如下規(guī)定：自覺(jué)打掃室內(nèi)衛(wèi)生，各盡其責(zé)，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。保持室內(nèi)的清潔，自己管理好自己的物品，下班前整理好自己的辦公桌桌面及物品，保持桌面清潔。工作時(shí)間，要注意著裝，要求得體大方、整齊干凈。不準(zhǔn)在辦事處辦公大廳吵鬧、吸煙，違者罰款100元。除辦事處人員外，其他人員不得擅自到辦事處住宿。在離開(kāi)辦公室前，要拉好窗簾、切斷一切電源，做到人走燈滅、節(jié)約用電，杜絕一切安全隱患，并且合理利用辦公室及各個(gè)房間的電器設(shè)備，以降低費(fèi)用。愛(ài)護(hù)辦公室內(nèi)的一切辦公物品，發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感，把辦公室當(dāng)成自己的家一樣愛(ài)護(hù)。各辦事處要落實(shí)責(zé)任人，辦事處不定期檢查。注意言行舉止、禮貌用語(yǔ)、誠(chéng)實(shí)待人、互敬互愛(ài)、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、愛(ài)崗敬業(yè)。認(rèn)真遵守作息時(shí)間：早上7：00起床，8：00前必須洗漱完畢。上班時(shí)間為8：00—18：00；午休時(shí)間為11：30—13：30。凡訂餐未用餐者，按每頓標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偦锸迟M(fèi)。大家共同努力創(chuàng)造一個(gè)和諧而又輝煌的四川辦！四川辦事處二00五年十二月十五日第三篇：辦事處管理規(guī)定辦事處管理規(guī)定無(wú)規(guī)矩，不成方圓。為使辦事處有一良好的工作環(huán)境，使辦事處能夠穩(wěn)定，良好的向前發(fā)展，現(xiàn)規(guī)定如下：一嚴(yán)格按照公司上下班時(shí)間，不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)早退。二嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，有事請(qǐng)假，不請(qǐng)假視為曠工。三保持辦事處衛(wèi)生清潔，每天辦事處人員必須打掃衛(wèi)生，不準(zhǔn)留死角四住辦事處人員如沒(méi)有特殊情況，早上8：00前必須起床，洗刷完畢。五上班期間，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)看電視，不準(zhǔn)用公司電腦玩游戲，聊天，看電影。六上班期間，穿著整齊。七有客戶上門，一定要起立，面帶微笑問(wèn)好，熱情耐心幫助客戶解決問(wèn)題。以上七條，如辦事處人員違反規(guī)定，看情節(jié)給予3050元罰款。獎(jiǎng)罰分明，以上款項(xiàng)除用于辦事處費(fèi)用外，用于獎(jiǎng)勵(lì)工作突出的辦事處人員。企業(yè)生存九點(diǎn)感悟一企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最后，是風(fēng)險(xiǎn)控制能力的競(jìng)爭(zhēng)。二事前資信調(diào)查的結(jié)果決定了未來(lái)公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小。三客戶還款的習(xí)慣是債權(quán)人養(yǎng)成的。四客戶不會(huì)因被提醒付款而不滿，客戶總是把錢優(yōu)先支付給對(duì)他們壓力最大的債權(quán)人。五逾期時(shí)間越短，追債成功率越高。六賬款逾期一年，利潤(rùn)全沒(méi)了。七承諾不代表付款。八努力做好第一次清收工作。九那是我們的錢。第四篇：辦事處管理規(guī)定辦事處管理規(guī)定一、辦事處根據(jù)工作需要租房或調(diào)整現(xiàn)有租房地址須報(bào)公司總經(jīng)理審批后方可辦理，或接受公司指令需要調(diào)整現(xiàn)有地址時(shí)，遵從本規(guī)定。二、租賃
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