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人際關(guān)系心理學(xué)教學(xué)大綱(已改無錯字)

2024-11-09 13 本頁面
  

【正文】 給自己的第一印象。第一印象一旦形成,要改變它就不那么容易,既使后來的印象與最初的印象有差距,很多時候我們會自然地服從于第一印象。在現(xiàn)實生活中,第一印象常常影響著我們對他人以后的評價和看法。第一印象在人際交往中的重要作用,因此我們應(yīng)該重視與人交往時留給他人的第一印象。為了塑造良好的第一印象,首先我們應(yīng)該注意儀表,衣服要整潔,服飾搭配要和諧得體;其次應(yīng)注意自己的言談舉止。四、寬容待人。青年人血氣方剛,遇事容易激動,尤其在自以為正確的情況下,更易理直氣壯、咄咄逼人,這種處世方式是很不受歡迎的。因為人無完人,誰也不是圣人,說話辦事哪能沒有個閃失呢。每個人都有心氣不順的時候,如果對方所說的話語,你感到不悅耳甚至反感,不妨充耳不聞。假如對方的行為,你覺得不順眼,不妨視而不見,何必過分認(rèn)真、錙銖必較,定要報以尖刻的話呢?五、幽默逗人。會說笑逗大家開心的人,人人都會喜歡,去哪兒都占了上風(fēng)。人人都喜愛開心果,誰愛愁眉苦臉呢?雖然或許他們背后有滿腹苦水,但是面對大家時還是把歡笑帶出來,誰能不愛呢?人際關(guān)系又怎能不好呢?我們大學(xué)生正處于一種渴求交往、渴求理解的心理發(fā)展時期,良好的人際關(guān)系,是大學(xué)生們心理正常發(fā)展、保持個性健康和具有安全感、歸屬感、幸福感的必然要求。每個人生命的主宰其實就是自己,關(guān)鍵是你要有所改變,要有強(qiáng)烈成功的愿望,針對自己人際交往中存在的問題,結(jié)合自己的個性特點,以積極的態(tài)度和行為對待人際交往,相信就一定會找到合適的方法培養(yǎng)自己的人際交往能力,逐漸學(xué)會交往,建立和諧的人際關(guān)系。第四篇:人際關(guān)系心理學(xué)填空題第一章緒論人際關(guān)系是指人與人在相互交往過程中形成的(心理)關(guān)系?!叭穗H關(guān)系”作這專用名詞是在20世紀(jì)初由(美國人事管理協(xié)會)最先提出來的。人際關(guān)系作為早期行為科學(xué)理論之一,也稱(人群關(guān)系論),1933年由哈佛大學(xué)教授(梅奧)創(chuàng)立。從心理學(xué)角度考察,人際關(guān)系包含三種成分,即認(rèn)知成分、(情感成分)和(行為成分)。在人際關(guān)系心理學(xué)各理論流派中,提出群體動力學(xué)的心理學(xué)家是(勒溫),提出人際特質(zhì)理論的心理學(xué)家是(修茨)。弗羅姆提出的理論流派是(期望理論),海德和凱利提出的理論是(歸因理論)。人際關(guān)系心理學(xué)的研究方法就測量法而言,目前應(yīng)用最普遍的是莫雷諾的(社會測量法)。人際關(guān)系心理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)是:人際關(guān)系心理學(xué)是一門(綜合性)、(邊緣性)學(xué)科。在心理學(xué)的各分支學(xué)科中,(社會心理學(xué))與人際關(guān)系心理學(xué)聯(lián)系尤其密切。社會關(guān)系是人們在共同的(物質(zhì))和(精神)活動過程中所結(jié)成的相互關(guān)系的總稱。1人際關(guān)系是(社會關(guān)系)的產(chǎn)物。1良好人際關(guān)系建立的三個階段是:(注意)階段、接觸階段和(融合)階段。1人際關(guān)系惡化的過程包括:冷漠階段、(疏遠(yuǎn))階段和終止階段。第二章 人際關(guān)系的研究、理論和方法人際關(guān)系的心理學(xué)實驗研究,始于20世紀(jì)(20)年代。(萊維特)為了探索正式群體中個體的相互作用的交往模式,提出了四種有代表性的人際關(guān)系溝通模式。人際溝通四種模式包括:圓形傳遞、(輪式傳遞)鏈?zhǔn)絺鬟f和(Y式傳遞)。對非正式群體的人際關(guān)系交往進(jìn)行研究的心理學(xué)家是(戴維斯)。在非正式群體中存在的四種人際關(guān)系交往模式分別是:(單線型)、集中型、偶然型和(流言型)。對人際關(guān)系的結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)研究的心理學(xué)家是(紐科姆)。人際關(guān)系從其結(jié)構(gòu)組成來說可以分為五類:生活型、(勞動型)、休息型、(學(xué)習(xí)型)和活動型。人際關(guān)系中交往積極性的經(jīng)典實驗——霍桑實驗是心理學(xué)家(梅奧)和他的學(xué)生一起進(jìn)行的?;羯嶒灠ㄋ膫€分實驗:(照明實驗)、福利實驗、群體實驗和(態(tài)度調(diào)查)。人際關(guān)系特質(zhì)理論的代表人物是(修茨)。1修茨認(rèn)為,在人際關(guān)系的建立中,不同的人際關(guān)系需要會構(gòu)成不同的人際關(guān)系。這里的人際需要包括:包容的需要、控制的需要和(感情的需要)。1在需要理論中,較為著名的三個理論是:(需要層次理論)、E.R.G理論和(成就激勵理論).1馬斯洛的需要層次理論把人的需要分為七個層次:生理需要、安全需要、(友愛歸屬需要)尊重需要、(認(rèn)知需要)、審美需要和(自我實現(xiàn)需要)。1E.R.G理論把馬斯洛的需要層次壓縮為三個需要,包括:生存需要、相互關(guān)系的需要和(成員發(fā)展需要)。1歸因理論主要包括兩種:(海德)提出的通俗心理學(xué)和韋納提出的(成就動機(jī)歸因)。1韋納認(rèn)為成就動機(jī)的歸因必須包括兩個步驟:一是控制源,二是(穩(wěn)定性)。1社會測量法的結(jié)果都可以通過圖表方式出來,常用的方法有(矩陣表示法)、圖示法和(數(shù)學(xué)公式法)三種。第三章 態(tài)度及其轉(zhuǎn)變心理學(xué)中最早使用態(tài)度這一概念的心理學(xué)家是(斯賓塞)。態(tài)度是個體對特定對象(特定的人、觀念、情境或事件等)所持有的穩(wěn)定的(心理傾向)。態(tài)度由三部分組成,即(認(rèn)知)成分、情感成分和(行為)成分,其中態(tài)度的核心成分是(情感成分)。態(tài)度的功能包括:順應(yīng)功能、(認(rèn)識功能)防御功能和(調(diào)節(jié)功能)。態(tài)度的特性包括:態(tài)度的社會性、態(tài)度的(具體性)和態(tài)度的協(xié)調(diào)性。心理學(xué)家伯恩.克勞雷和(斯臺茨)首先把學(xué)習(xí)理論應(yīng)用在態(tài)度的研究中。態(tài)度形成與發(fā)展中的平衡理論是由(海德)提出的。態(tài)度一致性理論認(rèn)為,(態(tài)度的一致性)是導(dǎo)致良好人際關(guān)系的重要因素。態(tài)度的形成與發(fā)展的心理條件包括:個體的需要、個體的(經(jīng)驗)、交往的對象和性質(zhì)以及個體的(自我意識)態(tài)度形成與發(fā)展的心理過程通過兩步實現(xiàn):首先是(內(nèi)化),第二是(同化)。1認(rèn)知失調(diào)理論是美國心理學(xué)家(費斯汀格)提出來的。1人們可以通過參加活動來改變自己的態(tài)度,這種態(tài)度改變的方法稱為(參與活動法)。1態(tài)度轉(zhuǎn)變中的溝通包括下列三個因素:溝通者、(溝通內(nèi)容)和(溝通對象)。1私下保留的態(tài)度要比公開表達(dá)過的態(tài)度更(容易)改變。第四章行動與態(tài)度認(rèn)知失調(diào)理論首先是由(費斯汀格)提出來的。認(rèn)知之間的關(guān)系可以分為三類:認(rèn)知無關(guān)、(認(rèn)知協(xié)調(diào))和(認(rèn)知失調(diào))?!凹~約到巴黎有4800多公里”與“北京今天下雨”之間的認(rèn)知關(guān)系屬于(認(rèn)知無關(guān))。認(rèn)知失調(diào)程度與不一致認(rèn)知數(shù)和(不一致認(rèn)知的重要性)成正比,與(協(xié)調(diào)性認(rèn)知數(shù))和協(xié)調(diào)性認(rèn)知的重要性成反比。減少失調(diào)的方法包括:改變認(rèn)知、(增加認(rèn)知)和(改變重要性)。抽煙的人雖然知道吸煙有害健康,但是為了擺脫這種認(rèn)知失調(diào)的不舒服狀態(tài),往往會追求那些講述抽煙害處不大或完全沒有害處的信息,這是采用(增加認(rèn)知)的方法來減少失調(diào)。誘導(dǎo)服從實驗是由(費斯汀格)和(卡爾史密斯)做的。能夠產(chǎn)生誘導(dǎo)服從的前提因素包括:(自愿選擇)、承諾、(責(zé)任感)和預(yù)期的消極后果。誘導(dǎo)服從實驗的結(jié)論認(rèn)為,為完成行為而提供的誘因與將要發(fā)生的態(tài)度改變的程度之間存在著一個(相反)的關(guān)系。10一般來說,如果我們對公眾作出違反自己態(tài)度的表白,與我們自己私下思考這些違反自己態(tài)度的表白相比,我們會體會到更多的失調(diào)。這是(承諾)因素在起作用。1在認(rèn)知失調(diào)理論的一些研究中,(不足障礙)研究對于兒童教育的應(yīng)用,尤其對于我們理解兒童內(nèi)化態(tài)度等有著重要意義。1一般來說,一個決策過程往往會在作出決定后產(chǎn)生(失調(diào))。1認(rèn)知失調(diào)理論的應(yīng)用范圍很廣,可以應(yīng)用于(心理治療)、兒童教育、消費行為和(決策)等方面。1一個人在數(shù)個備擇方案中選中一個方案,作出了決定。當(dāng)實行了這個方案后,雖然發(fā)現(xiàn)它是一個拙劣的方案,但他往往會堅持自己作出的決定。這種現(xiàn)象稱為(承諾升級)。第五章印象形成所謂人際印象形成是指,認(rèn)知的主體把有關(guān)他人的各種信息綜合在一起從而形成對他人的(整體印象)的過程。印象形成過程包括三個成分:(行動者)、知覺者和(交往情景)。印象形成的特點包括:一致性、(評估性)、中心特質(zhì)的作用和(隱含的個性理論)。普通人都有著關(guān)于個性中哪些特質(zhì)互相聯(lián)系在一起,哪些特質(zhì)互相沒有關(guān)系的假設(shè),這些假設(shè)稱為(隱含的個性理論)。印象形成的信息整合模式包括:累加模式、平均模式和(加權(quán)平均模式)。知覺者在形成一個對他人的整體印象中是把所有單個特質(zhì)的評估的值簡單相加而得到的,這種印象形成的信息整合模式是(累加模式)。在印象形成中,對他人知覺的順序效應(yīng)包括(優(yōu)先效應(yīng))和(新近效應(yīng))。(新近效應(yīng))又稱為近因效應(yīng),是指我們獲得的最新信息會對于形成的印象有強(qiáng)烈的影響。一旦我們對另一個人形成了一個大體的印象后,我們往往會以與這種印象相一致的方式去估價他所有的特征或特點,這就叫做(暈輪效應(yīng))?!氨狈饺松聿目?,豪爽率直;南方人身材矮小,靈活精明”。這種人際印象的偏見稱為(定型)。1人們能夠使得其他人按照人們對這些人的期望來行動,這種現(xiàn)象稱為(自我實現(xiàn)預(yù)言)。1所謂印象管理就是試圖(控制)他人對我們所形成的印象的過程。1自我表現(xiàn)論主要是心理學(xué)家(戈夫曼)提出來的。1亞歷山大提出了(情景認(rèn)同論)來解釋印象管理。1(自我表現(xiàn))是有意或無意地通過自己的言語和行為向他人顯示自己,以達(dá)到印象管理目的的技術(shù)。1影響自我表現(xiàn)的因素包括:(情感因素)、參照群體的認(rèn)同和(其他人的影響)。第六章人際知覺(人際知覺)是個體試圖了解周圍人們的認(rèn)知過程。人際的非言語溝通包括三種:臉部表情、(目光接觸)和(身體語言)。人們對于辨認(rèn)表示(危險)的表情應(yīng)該特別容易。歸因的理論化是從(海德)開始的,他提出了(通俗心理學(xué))的理論來解釋歸因。相應(yīng)推論理論主要是由心理學(xué)家瓊斯和(戴維斯)提出的。相應(yīng)推論理論認(rèn)為,人們的歸因是通過(非共同效果)和社會贊許這兩個因素來完成的。(凱利)提出的歸因理論稱為因果歸因模型。韋納提出了(成功和失?。┑臍w因模型。成功和失敗的歸因理論認(rèn)為歸因包括兩個步驟的過程,一是決定(控制源),二是決定(穩(wěn)定性)。控制源理論是由(羅特)提出來的,他把人分為(內(nèi)控者)和(外控者)。1控制源理論認(rèn)為,(內(nèi)控者—外控者)是因果歸因的一個基本維度。1對人的歸因偏見主要有三種:行為中心偏見、(顯著性偏見)和(一致性反應(yīng)信息利用不足偏見)。1我們對他人的知覺常常根據(jù)他的行為,而忽略行為發(fā)生的環(huán)境的前后關(guān)系,這種現(xiàn)象稱為(行為中心)偏見。1從歸因理論來看,在沖突中,對沖突行為的(歸因)可能要比引起沖突的行動本身更為重要。第七章自我知覺凱利的自我歸因理論有三條線索,即實體的特異性、(一致性反應(yīng))和(一貫性)。詹姆士認(rèn)為情緒能分成兩個部分:(情感的)和(認(rèn)知的)沙赫特和辛格認(rèn)為,情緒由兩個因素組成:包括(生理上的激起)和(認(rèn)知標(biāo)簽)沙赫特和辛格的理論模型E=AχC中,A代表(情感),C代表(認(rèn)知)。我們常常把自己的行為歸因于(外在的(或情景的))的因素,而把他人的行為歸因于(內(nèi)在)的原因。習(xí)得無助形成的原因主要包括(學(xué)習(xí))和(歸因)兩個方面。習(xí)得無助者的心理問題常常表現(xiàn)在(動機(jī))、情緒和(認(rèn)知)三個方面,其中情緒上容易產(chǎn)生輕微或嚴(yán)重的(憂郁)癥。個人對缺乏控制所作的歸因中的歸因維度主要表現(xiàn)在(內(nèi)在性——外在性)、(普遍性)和(穩(wěn)定性)等三個方面上。自我障礙是個體為(保護(hù)自尊)而欲使他人注意存在著可能導(dǎo)致(行動失?。┑耐庠谠蛩扇〉囊环N(歸因)策略。
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