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溝通技巧培訓(xùn)觀后感-濟(jì)南合集(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-11-04 12 本頁(yè)面
  

【正文】 個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)又是一個(gè)極其重要的事情。21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)能力,還要與領(lǐng)導(dǎo)、同事、等建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個(gè)人的溝通藝術(shù),運(yùn)作好人際關(guān)系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。余博士首先講述了企業(yè)溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經(jīng)過(guò)溝通是不會(huì)知道的;二是激勵(lì)員工,改善績(jī)效;三是表達(dá)情感,分享挫折與滿足;四是流通信息,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂。溝通三要素:心態(tài)、關(guān)心、主動(dòng)。以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn),注意對(duì)方的狀況與難處;注意對(duì)方的需求與不便;注意對(duì)方的痛苦與問(wèn)題。這樣一來(lái),便給雙方溝通找到了關(guān)注的焦點(diǎn),溝通也能順利進(jìn)行,排除溝通時(shí)自私、自我、自大心態(tài)等障礙,求同存異。在實(shí)際工作中我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度,以如何提高工作效能為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)交流,求同存異,確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的,還要求主動(dòng)支持與主動(dòng)反饋。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),我們主動(dòng)地為我們客戶提供信息,品質(zhì)等支持,我們的客戶會(huì)很感激。作為企業(yè)員工,主動(dòng)向上級(jí)、同事反饋工作進(jìn)展等信息有助于同事之間的相互了解,相互支持??梢?jiàn)正確的溝通心態(tài),積極主動(dòng)的溝通方式,有助于減少彼此之間的誤會(huì),促進(jìn)工作開(kāi)展。作為管理人員溝通能力就更顯重要,如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事等進(jìn)行有效溝通,溝通三要素是很值得我們?nèi)パ芯康?,把握其真諦,并在實(shí)踐中提升溝通技巧。很多時(shí)候我們會(huì)覺(jué)得和別人無(wú)話可說(shuō),害怕和別人溝通,尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)在看來(lái),我覺(jué)得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí),情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái),思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面,對(duì)于溝通的話題自己沒(méi)有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法,考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候,應(yīng)該是多聽(tīng)少講,至少是先聽(tīng)后講,要掌握傾聽(tīng)的技巧,不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場(chǎng)、控制情緒;還需要我們有傾聽(tīng)的能力,傾聽(tīng)在前、問(wèn)題在后,能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有溝通,我們就無(wú)法了解同事之間的工作進(jìn)展程度,了解管理工作思路。沒(méi)有溝通,工作就不可能協(xié)調(diào)好、也不可能干好,團(tuán)隊(duì)就因此而渙散。學(xué)會(huì)溝通技巧,世界就會(huì)變的更美好,社會(huì)就會(huì)更加和諧,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力就會(huì)不斷增強(qiáng),事業(yè)就會(huì)更進(jìn)步;所以,溝通不是一種說(shuō)服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。余博士的講座中有這樣一句話:越學(xué)越聰明。溝通是一門藝術(shù),需要我們?nèi)W(xué);告訴自己:用心去聽(tīng)、去想,關(guān)心他人,主動(dòng)交流。第四篇:溝通技巧觀后感《溝通技巧》觀后感隨著時(shí)代的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,為了能夠更高效的完成工作,有效的溝通非常重要。通過(guò)對(duì)光華管理課程柳青的《有效溝通技巧》的學(xué)習(xí),讓我對(duì)溝通有了更加全面深刻的理解。我們平時(shí)看來(lái),所謂的溝通就是用語(yǔ)言或者肢體語(yǔ)言交流,學(xué)習(xí)了“溝通技巧”之后發(fā)現(xiàn),真正的溝通是如何去做而不是如何去說(shuō)。所謂的溝通是為了一個(gè)目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。為了能夠更好的溝通,我們應(yīng)該先明確自己的本次溝通的目標(biāo)是什么?選擇良好的溝通方式,如口頭或者書面類的語(yǔ)言溝通,或者表情,語(yǔ)氣等的肢體語(yǔ)言來(lái)表達(dá),在溝通結(jié)束時(shí)做一個(gè)總結(jié),即本次溝通達(dá)成什么樣的一個(gè)協(xié)議等。在這個(gè)不斷創(chuàng)新的時(shí)代,有效的溝通方式是雙
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