【正文】 基地5個(gè)，面積9500公頃，涉及大豆、水稻、人參、黑木耳4個(gè)品種，申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，面積7010公頃，涉及蔬菜、大豆、人參、西洋參、黑木耳等共12個(gè)品種。四、資金使用情況2006項(xiàng)目資金使用情況表 項(xiàng)目資金使用方向 項(xiàng)目支出內(nèi)容 任務(wù)數(shù)量 支出標(biāo)準(zhǔn) 金額（元）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的集成與轉(zhuǎn)化 3000戶 15,700 質(zhì)量安全控制 5臺(tái) 8,000 40,000 宣傳與培訓(xùn) 6000人次 91,314 品牌培育 13個(gè) 42,986 質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)建設(shè) 10000 使用資金總計(jì)200,000 補(bǔ)充說明農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的集成與轉(zhuǎn)化：15,700元 其中：示范戶檔案費(fèi)：9,000元； 核心標(biāo)志牌：6,700元。質(zhì)量安全控制：40,000元其中：購置檢測儀器：5臺(tái)，共40,000元。宣傳和培訓(xùn)：91,314元 其中：宣傳費(fèi): 11,314元； 培訓(xùn)費(fèi): 80,000元。品牌培育：42,986元 其中：農(nóng)博會(huì)：32,586； 吉林名牌申報(bào)費(fèi)：10,400。五、存在問題及建議在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在項(xiàng)目組全體成員的共同努力下，今年的計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)全部完成，但在項(xiàng)目建設(shè)中也存在一些問題：資金相對不足。由于國家的扶持資金僅僅用于項(xiàng)目引導(dǎo)，而且資金總額有限，地方財(cái)政雖然想辦法解決了部分資金，但由于建設(shè)內(nèi)容較多，隨著標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)發(fā)展，資金短缺問題將比較突出。農(nóng)技推廣技術(shù)需要更新。由于標(biāo)準(zhǔn)化大豆生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程是一項(xiàng)知識(shí)、技術(shù)性較強(qiáng)的專業(yè)性工作，示范區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖采取了多種措施對推廣人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，但專業(yè)技術(shù)掌握程度各異，使項(xiàng)目推廣工作的質(zhì)量受到了一定程度的影響。我們計(jì)劃利用冬閑期間，加強(qiáng)對技術(shù)骨干的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。檢測手段和檢測儀器相對欠缺。敦化市現(xiàn)有的檢測儀器檢測手段遠(yuǎn)不能滿足標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)在生產(chǎn)和上市前的檢測，更滿足不了全市的檢測需求。今后在資金允許的情況下購進(jìn)簡便快捷的檢測儀器和組織檢測人員除外考察學(xué)習(xí)。局十二月六日敦化市農(nóng)業(yè)二○○六年第四篇：臺(tái)州市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范項(xiàng)目實(shí)施方案.無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植推廣示范項(xiàng)目 實(shí)施方案一、項(xiàng)目概況近年來, 浙江省人民政府辦公廳陸續(xù)出臺(tái)了 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng) 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的若干意見》等法律、法規(guī)和規(guī)定,以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量 安全水平,建設(shè)具有一定規(guī)模、科技含量高、組織管理比較完善、示 范帶動(dòng)作用強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工基地為主要目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化推廣項(xiàng) 目。本項(xiàng)目正是順應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢和需求, 根據(jù)目前區(qū)域南瓜種 植產(chǎn)業(yè)普遍存在的“生產(chǎn)技術(shù)低、管理水平弱、產(chǎn)量上不去、效益提 不高、質(zhì)量難保證、標(biāo)準(zhǔn)難普及”的問題,特提出開展“無公害南瓜 標(biāo)準(zhǔn)化種植推廣示范” 項(xiàng)目。以臺(tái)州市 ****街道為核心建立面積 1000畝的示范區(qū),預(yù)期項(xiàng)目完成時(shí)帶動(dòng)周邊 3000畝輻射面積,完善質(zhì)量 管理措施,建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系,打造“ ****”品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。項(xiàng)目的開展實(shí)施能為區(qū)域及周邊地區(qū)盡快建立南瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù) 管理體系提供保障,引導(dǎo)農(nóng)戶提高種植技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn) 業(yè)整體競爭力, 從而開拓更加廣泛的市場, 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展, 實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)。因此,根據(jù)臺(tái)農(nóng)標(biāo)協(xié)辦〔 2014〕 02號(hào)《關(guān)于下達(dá) 2014年市級(jí)農(nóng) 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目計(jì)劃的通知》的要求,以及根據(jù)《無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn) 化種植推廣示范項(xiàng)目任務(wù)書》 確定的目標(biāo)和任務(wù), 特制訂本實(shí)施方案。二、示范區(qū)名稱、標(biāo)準(zhǔn)化推廣模式無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植推廣示范, 本示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化推廣模式為 “農(nóng)民專業(yè)合作社 +基地 +農(nóng)戶”的模式。三、執(zhí)行年限2013年 11月至 2014年 9月。四、示范區(qū)現(xiàn)狀項(xiàng)目實(shí)施示范區(qū)面積為 1000畝,農(nóng)戶數(shù)為 32戶, 2013年總產(chǎn) 量 2000噸,產(chǎn)值 120萬元。項(xiàng)目示范區(qū)以臺(tái)州市 ********街道為核心, 以合作社為主體, 帶 動(dòng)周邊農(nóng)戶共同發(fā)展,目前合作社現(xiàn)有基地面積 1200多畝,建有噴 滴灌種植基地 100畝,發(fā)展社員 102戶。示范區(qū)周邊河網(wǎng)呈“井”字 型排開,溝渠縱橫,灌溉方便,交通便捷,有 75省道、洪三路貫穿 其中,占據(jù)獨(dú)特的地理優(yōu)勢。然而,示范區(qū)農(nóng)戶的生產(chǎn)技術(shù)、管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)普遍不高,南瓜種植產(chǎn)量低、效益差、產(chǎn)品質(zhì)量安全 也難以保證。因此, 示范區(qū)急需通過開展南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植推廣示范, 使當(dāng)?shù)啬?瓜種植的產(chǎn)地環(huán)境控制、栽培技術(shù)以及病蟲害防治技術(shù)等達(dá)到相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn),提高農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理水平,樹立按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的意識(shí),加快農(nóng) 業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐。五、建設(shè)目標(biāo)及要求項(xiàng)目預(yù)計(jì)建立南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)域面積為 1000畝, 預(yù)期輻 射面積為 3000畝。帶動(dòng)示范區(qū)農(nóng)戶數(shù) 32戶, 輻射區(qū)農(nóng)戶數(shù)為 500戶。預(yù)期示范區(qū)總增收 16萬,人均增收 ,輻射區(qū)總增收 100萬, 人均增收 。項(xiàng)目預(yù)計(jì)培訓(xùn) 550人次。六、實(shí)施內(nèi)容(一質(zhì)量管理措施及制度建立質(zhì)量管理措施、生產(chǎn)檔案和管理制度在農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí), 蔬菜質(zhì)量問題也日益成為人們關(guān)注的焦 點(diǎn)。為了保證本項(xiàng)目生產(chǎn)的南瓜質(zhì)量符合國家規(guī)定, 我合作社建立了 一系列質(zhì)量安全管理措施, 一是制定合作社全面質(zhì)量管理手冊, 組織 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制, 同時(shí)做好南瓜的生產(chǎn)管理措施和銷售管理措施, 從 而保證項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量安全可靠。二是建立生產(chǎn)檔案, 建立田間檔案 記錄生產(chǎn)全過程的農(nóng)事操作,以備核查。三是制定管理制度,制定了 合作社財(cái)務(wù)管理制度、合作社投入品管理制度、南瓜生產(chǎn)溯源體系與 批次管理制度、合作社全面質(zhì)量管理手冊、合作社農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)出制度等 一系列管理制度,保證本項(xiàng)目順利實(shí)施。建立農(nóng)產(chǎn)品基地準(zhǔn)出制度和溯源制度為了保證無公害南瓜進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理, 提升南瓜品 質(zhì)及質(zhì)量, 特制訂了農(nóng)產(chǎn)品基地準(zhǔn)出制度和溯源制度。規(guī)定了農(nóng)產(chǎn)品 產(chǎn)地的準(zhǔn)出條件、保障措施、建立產(chǎn)品檢測室, 對產(chǎn)品按批開展自查, 同時(shí)委托第三方檢測機(jī)構(gòu)對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、配合相關(guān)部門監(jiān)督檢查, 爭取產(chǎn)品監(jiān)督檢查合格率達(dá)到 100%、利用對接平臺(tái)開展統(tǒng)購服務(wù), 實(shí)行產(chǎn)銷對接。對產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品建立完善的質(zhì)量追溯記錄, 農(nóng)產(chǎn)品進(jìn) 去批發(fā)市場、儲(chǔ)運(yùn)各環(huán)節(jié)也有追溯記錄。(二項(xiàng)目區(qū)域建設(shè)實(shí)施示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建立實(shí)施示范區(qū) 1000畝, 示范區(qū)農(nóng)戶數(shù)為 32戶。項(xiàng)目將制 定切實(shí)可行的實(shí)施基地建設(shè)方案和管理措施,明確責(zé)任,專人負(fù)責(zé)。無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植實(shí)施統(tǒng)一品種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售等全程統(tǒng)一管理,生產(chǎn)過程要有完整的記錄,以 保證南瓜的產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性及作為今后可供指導(dǎo)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。輻射示范與推廣本項(xiàng)目積極推行 “合作社 +基地 +農(nóng)戶”推廣模式,預(yù)期輻射帶動(dòng) 面積為 3000畝,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶 500戶。為了提升無公害南瓜產(chǎn)品質(zhì) 量及品質(zhì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,通過組織農(nóng)戶進(jìn)行南瓜標(biāo)準(zhǔn)化 種植技術(shù)培訓(xùn),使無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)在我區(qū)得到推廣普及(三品牌建設(shè)與運(yùn)營合作社自 2006年成立以來, 一直注重企業(yè)的品牌建設(shè), 已于 2012年 12月獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定, 2013年獲得省級(jí)示范性農(nóng)民專 業(yè)合作社, 2007年申請注冊“ ****”商標(biāo), 2009年成功注冊“ ****” 品牌, “ ****”品牌產(chǎn)品包括南瓜,新鮮蔬菜,西瓜、甜瓜等二十余 種, 生產(chǎn)的南瓜產(chǎn)品獲得了浙江省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的 《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地 認(rèn)定證書》 ,合作社在全國的多個(gè)中小城市建立銷售網(wǎng)點(diǎn),并與“杭 州世紀(jì)聯(lián)華”、“臺(tái)州華聯(lián)”等超市順利實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接” ,簽訂長期 供貨協(xié)議,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品提供到大型超市、商場銷售的市場模式,具有 長期穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道, “ ****”品牌產(chǎn)品成為消費(fèi)者認(rèn)可和放 心食用的農(nóng)產(chǎn)品。項(xiàng)目實(shí)施過程應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略, 加大品牌宣傳力度, 除不斷完善線下配送渠道外, 還需建立網(wǎng)絡(luò)營銷和宣傳平臺(tái),積極培育“ ****”標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象,形成具有一 定生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模的品牌,最終將“ ****”打造成為“臺(tái)州市著 名商標(biāo)”。(四標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)開展由項(xiàng)目技術(shù)小組負(fù)責(zé),組織培訓(xùn)基層技術(shù)人員 30人(次。由示范區(qū)農(nóng)業(yè)林業(yè)局協(xié)調(diào),指派項(xiàng)目技術(shù)人員配合開展面向 合作社和農(nóng)戶的無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民 550人(次。為當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)體系,為區(qū)域內(nèi)開展 其他標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ),提供成功的培訓(xùn)模式。七、項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)流程 項(xiàng)目技術(shù)流程見圖 1圖 1 項(xiàng)目技術(shù)流程圖項(xiàng)目整體實(shí)施流程為:項(xiàng)目下達(dá)后經(jīng)合作社相關(guān)成員協(xié)商, 成立 無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植推廣示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目建設(shè)技 術(shù)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施組織協(xié)調(diào)管理, 從管理上監(jiān)督保 證項(xiàng)目的實(shí)施。技術(shù)小組制定詳實(shí)的實(shí)施方案, 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的中 試集成,標(biāo)準(zhǔn)制訂。大力開展示范區(qū)建設(shè),舉辦技術(shù)培訓(xùn)。監(jiān)督落實(shí) 其他各項(xiàng)工作。加強(qiáng)與區(qū)農(nóng)業(yè)林業(yè)局合作,抓好標(biāo)準(zhǔn)化示范,確保項(xiàng) 目研究成果及配套措施落到實(shí)處,達(dá)到典型示范,全面推廣的目的。八、技術(shù)方案解決(一無公害南瓜設(shè)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程為了規(guī)范南瓜的無公害種植生產(chǎn),確保食品安全,便于標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化種植, 合作社開展了無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)研究, 實(shí)行產(chǎn) 前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程質(zhì)量監(jiān)控,對化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品的使用進(jìn) 行嚴(yán)格限制。經(jīng)項(xiàng)目組研究, 確定以北京市地方標(biāo)準(zhǔn) DB11/T 9112012《無公害農(nóng)產(chǎn)品 南瓜設(shè)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》為參考標(biāo)準(zhǔn)從產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)管理、病蟲害防治三方面進(jìn)行前期調(diào)研, 規(guī)定產(chǎn)地環(huán)境符合 NY5010的規(guī)定。生產(chǎn)技術(shù)管理從品種選擇、種子質(zhì)量要求、育苗、苗期管理、定植前后管理、田間管理、采收等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī) 定,明確具體操作規(guī)程。病蟲害防治按照“預(yù)防為主,綜合防治”的 植保方針,堅(jiān)持以“農(nóng)業(yè)防治、物理防治、生物防治為主,化學(xué)防治 為輔”的無公害控制原則,合理輪換使用農(nóng)藥。(二無公害南瓜病蟲害綜合防治技術(shù)規(guī)程項(xiàng)目組對示范區(qū)內(nèi)主要生產(chǎn)點(diǎn)開展了主要病蟲害發(fā)展情況調(diào)查, 發(fā)現(xiàn)該區(qū)域主要病害為灰霉病、白粉病、病毒病。主要蟲害為蚜蟲、薊馬、斑潛蠅、白粉虱。根據(jù)參考 DB11T 9112012標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上, 設(shè)計(jì)了農(nóng)業(yè)防治、物理防治、生物防治、化學(xué)防治的驗(yàn)證試驗(yàn),對其 中的部分技術(shù)環(huán)節(jié)做了有效的修正, 形成了適宜示范區(qū)應(yīng)用的技術(shù)體 系。九、計(jì)劃進(jìn)度2013年 11月2013年 12月 成立項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)、制定 項(xiàng)目技術(shù)管理措施。擬定實(shí)施計(jì)劃,分配項(xiàng)目實(shí)施任務(wù),召集相 關(guān)人員與部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、討論,制定相關(guān)文件和實(shí)施方案。2013年 11月2014年 3月,完善示范基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 帶動(dòng)社員開展南瓜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè) 1000畝,其中南瓜標(biāo)準(zhǔn) 化設(shè)施栽培示范基地 30畝。2014年 3月2014年 8月, 通過開展南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)相 關(guān)培訓(xùn), 開展示范區(qū)現(xiàn)場考察參觀與技術(shù)指導(dǎo), 輻射帶動(dòng)周邊農(nóng) 戶共同開展無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植, 輻射帶動(dòng)周邊 3000畝基地。2014年 9月, 對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié), 申請項(xiàng)目驗(yàn)收。十、資金概算(一項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植推廣示范項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi) 50萬元,其中申請 “以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金 20萬元,自籌資金 30萬元。(二經(jīng)費(fèi)使用情況(見表 1 表 1 經(jīng)費(fèi)使用情況十一、效益預(yù)測(一經(jīng)濟(jì)效益無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種植推廣示范項(xiàng)目實(shí)施后, 建立項(xiàng)目示范區(qū)面 積為 1000畝,帶動(dòng)示范區(qū)總增收 16萬元,人均增收 ,確保 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益。(二社會(huì)效益項(xiàng)目實(shí)施后, 通過組織對項(xiàng)目區(qū)及輻射區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行南瓜標(biāo)準(zhǔn)化種 植技術(shù)培訓(xùn),將改變南瓜種植技術(shù)落后、效益不高的現(xiàn)狀,提高農(nóng)民 的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量安全意識(shí),達(dá)到節(jié)本、增產(chǎn)、增效的目的。通過該項(xiàng)目的實(shí)施, 將促進(jìn)南瓜產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化施行與推廣, 輻射面積達(dá) 3000畝,輻射農(nóng)戶數(shù) 500戶,帶領(lǐng)輻射區(qū)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總增收 100萬元, 農(nóng)戶平均增收 。十二、保障措施(一項(xiàng)目管理項(xiàng)目按照 《臺(tái)州市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范項(xiàng)目與資金管理辦法》 有 關(guān)規(guī)定,建立無公害南瓜標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)過程中各部門和產(chǎn)業(yè)之間的組織、領(lǐng) 導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,組織制定示范區(qū)的實(shí)施方案,并在實(shí)施過程中,隨時(shí) 組織檢查,開展監(jiān)督,抓指導(dǎo)、抓協(xié)調(diào)、抓落實(shí)。技術(shù)小組負(fù)責(zé)示范 區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作, 具體承擔(dān)指導(dǎo)示范區(qū)建設(shè)工作, 解決示范 區(qū)建設(shè)過程中的技術(shù)問題。人員名單如下: 領(lǐng)導(dǎo)小組組長:****(合作社理事長 組員:**** **** **** 技術(shù)小組 組長:**** 組員:**** **** **** ****(二技術(shù)保障合作社現(xiàn)有農(nóng)藝師 2名, 專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目解決項(xiàng)目的