qc小組成果發(fā)布會(已改無錯字)
2024-10-24 21 本頁面
【正文】 月起，QC小組制定方案開展對料漿均勻性的調(diào)查，分別對前配、配料罐、老化鍋、六樓皮帶基粉、基粉倉出口、三樓粉車均勻性進行對比分析。,對策實施,在生產(chǎn)有磷粉過程中，噴粉槍口易堵，槍口堵塞后易引起理化指標不穩(wěn)定，甚至產(chǎn)生不合格。,頭子粉料漿的放料時間與配料鍋中的單鍋料漿進入老化鍋的時間不一致，頭子粉料漿下料采用與老化鍋料漿一致的連續(xù)下料；降低配料量噸位，控制老化鍋的的液位。,改造前為2.24米,,物料均質(zhì)效果差,效果檢查,效果一 標準偏差下降,效果檢查,效果一 標準偏差下降,,效果二 不合格量明顯下降,效果三 理化質(zhì)量系數(shù)提高,效果檢查,不合格率的下降，不僅是提高了工序質(zhì)量控制，而且降低了生產(chǎn)成本。,鞏固措施,QC活動的過程，提高車間一線生產(chǎn)人員和質(zhì)檢人員用PDCA循環(huán)方式查找、分析、解決問題的能力； 認識到現(xiàn)場、現(xiàn)視、現(xiàn)物的重要性，體會到了只要有創(chuàng)新，小改善也會帶來意想不到的收獲； 充分利用目標管理的方法與質(zhì)量管理的理論，就能達到改進質(zhì)量的目的。,活動體會,超能天然皂粉4A標準偏差下降15%以上，同時摸索4A的控制辦法，改進消耗與質(zhì)量控制； 超能低泡濃縮和雕牌濃縮的非離子、4A穩(wěn)定性提高10%以上，平均工序能力指數(shù)提高到0.7以上，不合格控制明顯改進。,下一步打算,活動體會及下一步打算,納愛斯集團有限公司,Thank You!,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。02:30:2502:
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