qc小組成果發(fā)布會(huì)(參考版)
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【正文】 2024年10月21日星期一2時(shí)30分25秒Monday, October 21, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。上午2時(shí)30分25秒上午2時(shí)30分02:30:2524.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午2時(shí)30分24.10.2102:30October 21, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年10月21日上午2時(shí)30分24.10.2124.10.21 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?2:30:2502:30:2502:30Monday, October 21, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。02:30:2502:30:2502:3010/21/2024 2:30:25 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。,下一步打算,活動(dòng)體會(huì)及下一步打算,納愛斯集團(tuán)有限公司,Thank You!,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。,鞏固措施,QC活動(dòng)的過程，提高車間一線生產(chǎn)人員和質(zhì)檢人員用PDCA循環(huán)方式查找、分析、解決問題的能力； 認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)視、現(xiàn)物的重要性，體會(huì)到了只要有創(chuàng)新，小改善也會(huì)帶來意想不到的收獲； 充分利用目標(biāo)管理的方法與質(zhì)量管理的理論，就能達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量的目的。,頭子粉料漿的放料時(shí)間與配料鍋中的單鍋料漿進(jìn)入老化鍋的時(shí)間不一致，頭子粉料漿下料采用與老化鍋料漿一致的連續(xù)下料；降低配料量噸位，控制老化鍋的的液位。,指導(dǎo)配料調(diào)整方法粗放,對(duì)策實(shí)施,物料均質(zhì)效果差,2010年6月起，QC小組制定方案開展對(duì)料漿均勻性的調(diào)查，分別對(duì)前配、配料
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