【正文】 ，就要技術(shù)升級或者只能報廢，剛投入運行的設(shè)備說拆就拆，報廢殘值率過高。有的項目管理簡單粗放，重建設(shè)、輕維護、輕營銷，物品采購價格、工程造價等明顯偏高，資源利用率低。問卷調(diào)查中，認為“拍腦袋決策，盲目鋪攤子、上項目”的占55%，在官僚主義的表現(xiàn)中排第一。跑官要官，“大機關(guān)病”嚴重。有的“官本位”思想嚴重，熱衷于當官“做老爺”，不是把心精力不是放在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上，而是傾心于異國風(fēng)情，徜徉在山水之間。有的沉溺玩樂，上班閑聊閑混、無所事事，下班打牌喝酒、聯(lián)絡(luò)聚會，經(jīng)常奔走于酒場，迷戀于牌局，上班單位找不到人，下班家里找不到人。盲目攀比，追求享樂。有的追求所謂“企業(yè)形象”，“花公家錢不心疼”，購買小車數(shù)量越來越多，檔次越來越高。有的不比貢獻，只比待遇，薪酬能升不能降，職務(wù)能上不能下，甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國家利益。有的巧立名目吃喝玩樂，內(nèi)部公關(guān)、相互吃請現(xiàn)象比較普遍。有的交友過濫，情趣低俗，經(jīng)常出入高檔酒店和豪華娛樂場所。四、奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)鋪張浪費。有的大手大腳，成本控制不嚴，勤儉持家意識淡忘，三公經(jīng)費、科研經(jīng)費管理松懈。有的在開拓市場、進行公關(guān)活動中，送高檔禮品，出入高檔會所，辦高消費娛樂年卡，大肆消耗和揮霍浪費企業(yè)財產(chǎn)，認為“不用白不用，不吃白不吃”。有的熱衷于講排場、比闊氣，大型業(yè)務(wù)活動追求形式，變著花樣高檔消費，超標準招待客戶。問卷調(diào)查中，認為“揮霍公款、三公經(jīng)費開支過大”的占55%，在奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)中排第一。職務(wù)消費不規(guī)范。有的職務(wù)消費數(shù)額很大，缺乏統(tǒng)一標準，使用不夠透明。有的坐高檔車，有的公務(wù)差旅活動安排過于奢侈豪華，乘坐交通工具、食宿嚴重超標，甚至借公務(wù)之機游山玩水、出國旅游，把出國當作福利待遇，不管是否工作需要，每年都要輪流安排出國。濫建樓堂館所。有的修建豪華辦公大樓，搞得富麗堂皇，名畫奇石比比皆是，吃喝玩樂一應(yīng)俱全。有的辦公用房越建越大，甚至長期閑置。有的豪華裝修辦公室，配置高檔辦公用品。違規(guī)領(lǐng)取薪酬。有的超出主管部門核定標準領(lǐng)取薪酬。有的擅自將各級地方政府和有關(guān)部門給予企業(yè)的獎勵（資金和實物等）發(fā)放給企業(yè)負責(zé)人。有的未經(jīng)批準在兼職單位領(lǐng)取薪酬。有的違反績效年薪延期支付規(guī)定發(fā)放績效年薪。生活作風(fēng)奢靡。有的追求奢華生活，穿金戴銀，動輒擺譜，以穿名牌、戴名牌、玩名牌為能事。有的貪圖享樂，習(xí)慣于前呼后擁，熱衷于迎來送往和各種應(yīng)酬，甚至在公務(wù)接待中安排女職工陪酒，要求基層陪玩。有的沉溺于花天酒地、聲色犬馬，不是下館子就是進娛樂場所，不是桑拿按摩就是卡拉OK，經(jīng)常沉迷于燈紅酒綠的生活中。有的生活作風(fēng)不檢點，包二奶、養(yǎng)情人，道德敗壞，腐化墮落。非公有制經(jīng)濟組織黨組織和黨員 作風(fēng)方面存在的突出問題，精神頹廢。有的業(yè)主黨員物質(zhì)富有，精神空虛，表面風(fēng)光，內(nèi)心彷徨，理想信念動搖、意志消沉，奉行及時行樂的人生哲學(xué)，“今朝有酒今朝醉”、“人生得意須盡歡”，燈紅酒綠，享樂安逸。有的不信馬列信迷信，不問蒼生問鬼神，缺乏高尚情操和健康精神生活。有的業(yè)主黨員迷戀于求神拜佛，出門要卜卦，奠基要做法，開業(yè)要求神，有的還聘請“大師”當顧問，有的電話、手機、車牌、門號等都要花高價買吉利號碼。，紀律松懈。有的黨員認為自己是“打工仔”，“只求干活好，不求思想紅”。有的組織觀念淡薄，對黨組織沒有歸屬感和榮譽感，認為自己飯碗掌握在“老板”手里，隨時有被“炒魷魚”的可能，“多一事不如少一事”，既不愿行使黨員權(quán)利，也不愿承擔(dān)黨員義務(wù)。有的甘于平庸，不亮身份，長期游離于黨組織之外，成了“口袋黨員”、“隱形黨員”。有的世界觀、人生觀、價值觀錯位，信奉個人主義、利已主義，只講實惠、不講奉獻，只講名利、不講黨性。有的無視組織紀律和政治紀律，朋友交往、同事聚會時亂發(fā)議論，隨意傳播謠言和小道消息，口無遮攔、信口開河。，忽視員工。有的黨組織對員工群眾漠不關(guān)心，不注意傾聽員工群眾心聲，思想溝通少，情感交流少，不了解員工群眾疾苦。有的面對員工群眾工作生活中的困難，不是主動關(guān)心、幫扶，而是不聞不問，無動于衷，視而不見，充耳不聞，拖拉推諉，不為員工群眾排憂解難。有的業(yè)主黨員漠視員工利益，不給員工辦理“五險一金”，甚至扣發(fā)、拖欠員工應(yīng)得的工資。對于損害員工利益的行為，有的企業(yè)黨組織不能理直氣壯站出來，主動維護員工的合法權(quán)益。有的不愿主動反映員工群眾的合理訴求，怕“惹麻煩”，怕“引火燒身”，“事不關(guān)己、高高掛起”，在暢通員工群眾表達渠道、協(xié)味，喝高檔洋酒，抽極品名煙，一擲千金，奢侈浪費。有的缺乏理想追求和信念支撐，生活腐化墮落，熱衷于打牌賭博、穿梭于舞廳歌廳，養(yǎng)情人、包二奶，沉溺于聲色犬馬之中。社會組織黨組織和黨員 在作風(fēng)方面存在的突出問題，黨性不強。有的黨員黨性意識不強，宗旨觀念淡薄，認為社會組織少談?wù)?，多干業(yè)務(wù)，不愿意轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，沒有組織歸屬感和榮譽感。有的黨員不愿意亮明黨員身份，成了“自由黨員”、“口袋黨員”、“隱形黨員”，長期游離于黨組織之外，失去管理監(jiān)督。有的社會組織黨員數(shù)量少，分布比較散，許多黨員都是兼職身份，組織紀律觀念不強，很少參加黨組織生活，發(fā)揮作用不明顯。有的黨員對共產(chǎn)主義沒有堅定信仰，思想空虛，精神頹廢，信鬼信神不信馬列，甚至參與封建迷信活動，嚴重影響黨員形象。，功能弱化。有黨組織角色錯位，沒有履行黨組織職能，職能弱化，角色淡化，地位邊緣化。有的社會組織規(guī)模小，工作內(nèi)容單一，自身經(jīng)營成本較高，發(fā)展舉步維艱，黨建工作不能正常開展，黨組織和黨員的作用沒有得到體現(xiàn)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等基層的一些社會組織黨組織成立后很少開展黨的活動，“只掛牌、不營業(yè)”，難以發(fā)揮作用。有的黨組織服務(wù)能力和水平不高，服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)，在群眾中沒有威信。有的不重視培養(yǎng)發(fā)展青年黨員，黨組織的吸引力、凝聚力、影響力不強。有的社會組織“戴市場的帽子、拿政府的鞭子、坐行業(yè)的轎子、收企業(yè)的票子”，把職能行政化，衙門作風(fēng)盛行。，紀律松弛。有的黨員是退休聘用人員，黨組織關(guān)系還在原單位或社區(qū)，長期不參加組織生活。有的黨員具有多重身份，工作重心不在社會組織，來去自由，不接受組織教育、管理和監(jiān)督。有的黨員工作穩(wěn)定性差，流動性大，在原單位和社會組織的黨組織生活都不正常，處于“兩不管”狀態(tài)。有的黨員對黨組織沒有歸屬感和榮譽感，認為自己沒有“鐵飯碗”、只是“臨時工”，隨時有被“炒魷魚”的可能，“多一事不如少一事”，既不愿行使黨員權(quán)利，也不愿承擔(dān)黨員義務(wù)。有的黨員玩心太重，沉迷于玩牌、打麻將、搞賭博。，無所作為。有的黨組織負責(zé)人因循守舊、安于現(xiàn)狀，不主動學(xué)習(xí)黨的政策，不開展調(diào)查研究，不接觸黨員和群眾，對黨建工作不想抓、不愿抓、不會抓，出現(xiàn)了黨建工作的管理空白，黨員的培養(yǎng)和發(fā)展等工作處于無人管的狀態(tài)。有的黨組織對經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)注不夠、研究不深，圍繞促進經(jīng)營發(fā)展開展活動不多或是流于形式，針對性和實效性不強。有的黨員負責(zé)人一心忙于掙錢，對建立黨組織、開展黨的工作不關(guān)心，表現(xiàn)出“離錢近了、離組織遠了、入黨誓詞忘了”的心態(tài)。有的社會組織靠行政關(guān)系資源生存，“等、靠、要”思想嚴重，市場化運作意識不強。有的黨員按部就班，得過且過，碌碌無為，做一天和尚撞一天鐘，對自己的要求不嚴，與群眾的感情不深，責(zé)任意識和服務(wù)意識不強。，缺乏擔(dān)當。有的社會組織社會責(zé)任意識和法制觀念不強，自律機制和誠信機制不健全，自我約束乏力，工作不講誠信，社會公信度不高。有的利用行業(yè)特權(quán)，壟斷或操縱服務(wù)市場，制定行業(yè)壟斷價格，要求會員單位一律執(zhí)行協(xié)會制定的統(tǒng)一的商品價格和服務(wù)價格，破壞了公平競爭，背離了優(yōu)勝劣汰準則，損害了消費者的利益。有的社會組織黨組織對單位的違紀違規(guī)行為采取視而不見、高高掛起的態(tài)度，不抵制、不制止、不檢舉揭發(fā)，有的甚至出壞主意、想歪點，參與其中。有的違反規(guī)定擅自將行政事業(yè)性收費轉(zhuǎn)為經(jīng)營服務(wù)性收費收取，在辦理年檢、年審、發(fā)證等手續(xù)時，自行設(shè)立項目搭車收費，甚至違反規(guī)定以保證金、集資、捐助、贊助等形式變相收取費用。有的黨員負責(zé)人（合伙人）采取不正當手段競爭，只顧自己發(fā)展、不顧公共利益，只求自己發(fā)財、不講社會責(zé)任，誠信意識不強、社會形象不好。，追名逐利。有的社會組織黨員負責(zé)人（合伙人）既不遵守國家有關(guān)規(guī)定，也不遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德，只要有利可圖，就與委托方或者執(zhí)法機關(guān)私下達成協(xié)議，迎合委托人的心態(tài)，不顧客觀事實合謀做假，出具虛假驗資和審計報告，嚴重擾亂市場經(jīng)濟秩序。有的把戴大帽子、掛大招牌，搞噱頭、壯聲勢作為自己的“生存之道”，招搖撞騙，欺瞞群眾。有的片面追求經(jīng)濟利益，法10虛化、弱化，高喊素質(zhì)教育，看重應(yīng)試教育，只看重學(xué)生文化成績，忽視學(xué)生身體健康和心理健康，不注重學(xué)生全面發(fā)展。有的隨意調(diào)整增減學(xué)科課時，不考的就不教，地方課程和校本課程不落實，實踐課程成了擺設(shè)。，教風(fēng)不正。有的理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止，浮在表面，甚至走過場，搞形式，為完成學(xué)習(xí)任務(wù)造假筆記和假會議記錄。有的不注重知識更新和拓展，開展工作墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新意識。有的學(xué)用脫節(jié)，裝點門面，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當作結(jié)交朋友、建立關(guān)系的途徑，沉不下心，吃不了苦。有的教師不遵守教學(xué)常規(guī)制度，教學(xué)工作偷工減料，教學(xué)效果差。有的不鉆研業(yè)務(wù)，不研究教學(xué)方式方法，老生常談，一本教案用到底。有的在網(wǎng)上下載教案，照搬照抄，不備課就上講臺，課堂效果學(xué)生不滿意。有的不安心邊遠地區(qū)、艱苦地區(qū)教育教學(xué)工作，一門心思想調(diào)到城里和條件好的學(xué)校。有的不安心教師工作，一門心思想改行。，管理松弛。有的貫徹落實上級精神滿足于開了會、傳達了文件，對上級布置的工作不抓落實。有的缺乏大局觀念，過分看重小集體利益，對上級文件和政策合意的執(zhí)行，不合意就不執(zhí)行，校長應(yīng)付上級、教職工應(yīng)付學(xué)生和家長。有的不注重對教師隊伍的管理，對教師隊伍存在的問題不批評、不幫助，聽之任之。有的學(xué)校對教師行為引導(dǎo)不到位、考核管理不嚴、監(jiān)督查處不力。有的規(guī)章制度訂在墻上成為擺設(shè)，圖書資料、儀器設(shè)備長期閑置。有的學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)沒有把精力放在學(xué)校管理上，熱衷搞“外交”，以跑經(jīng)費、拉項目為名，經(jīng)常脫崗?fù)獬觥Ｓ械慕處熼L期停薪留職在外兼職，“腳踏兩只船”，人不在崗卻占用編制。，獨斷專行。有的校長過分看重行政級別，緊盯行政崗位，把校長崗位當作跳板，時時想著提拔重用，跑官要官，到處拉關(guān)系，不能潛下心來辦學(xué)、靜下心來育人。有的把校長負責(zé)制與民主集中制對立起來，決策時校長個人說了算，甚至在學(xué)校大量安排自己的親友，搞“家天下”，“一言堂”，逃避監(jiān)督。有的校領(lǐng)導(dǎo)無論參不參加具體工作，校內(nèi)的評審費、加班費、補助費樣樣照拿，評先晉級項項優(yōu)先，教改課題研究到處“掛名”。有的校長高高在上、居高臨下，作風(fēng)霸道，對教師動輒指責(zé)訓(xùn)斥，口氣大，架子大。，惡性競爭。有的學(xué)校違規(guī)舉行升學(xué)考試，違規(guī)跨區(qū)域招生，與其他學(xué)校爭搶優(yōu)質(zhì)生源，招生在一些學(xué)校演變?yōu)閮?yōu)質(zhì)生源的爭奪戰(zhàn)。有的學(xué)校為爭搶優(yōu)質(zhì)生源不擇手段，甚至采取全免學(xué)雜費、提供高額“獎學(xué)金”、向?qū)W生提供獨立的住宿條件、照顧安排學(xué)生家長臨時工作崗位等方式進行惡性競爭。有的中職學(xué)校通過虛假宣傳、