6收費(fèi)站改革方案(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-25 07 本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)收又最高的班組，人平獎(jiǎng)50元，月計(jì)劃未完成但費(fèi)收又最低的，人均扣30元，連續(xù)三個(gè)月完不成月計(jì)劃的班組，免去其班長(zhǎng)職務(wù)，同時(shí)對(duì)其班組進(jìn)行整改，實(shí)行未位輪崗制，還不享受年底評(píng)先評(píng)優(yōu)。財(cái)務(wù)、行管、稽查人員每月月底經(jīng)站長(zhǎng)按稽查管理?xiàng)l例進(jìn)行綜合考評(píng)，再發(fā)放效益工資。 三、對(duì)目前運(yùn)行工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整 將現(xiàn)在4班3運(yùn)轉(zhuǎn)工作6小時(shí)改為5班3運(yùn)轉(zhuǎn)工作8小時(shí)。這是結(jié)合我站的工作實(shí)際，從考慮職工的切身利益從發(fā)。經(jīng)過(guò)考證：一是減少了職工上下班的乘車(chē)次數(shù)（每月要減少往返10次）；二是給職工帶來(lái)更多的休息時(shí)間（每月在原來(lái)的基礎(chǔ)上要多休息4天）。三是減少了后勤食堂的就餐人員（每天至少要減少5人次）。 四、后勤
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