供電公司創(chuàng)建國網(wǎng)一流供電企業(yè)匯報-供電公司(已改無錯字)
2024-09-19 23 本頁面
【正文】 作風和能力建設，加大領(lǐng)導干部、后備干部教育培養(yǎng)力度。以 “ 干凈、干事 ” 為核心理念，完善懲治和預防腐敗體系，全面落實黨風廉政建設責任制，加強反腐倡廉教育，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實踐，全面加強安全、服務、廉潔專項文化建設。對廠務公開實行規(guī)范化管理，確保公開內(nèi)容全面，公開程序嚴格，公開監(jiān)督到位，促進民主管理工作的全面落實。認真落實維穩(wěn)工作責任制，及時疏導化解改革進程中的各種矛盾，增強企業(yè)的親和力。深入開展“ 人人講誠信 ” 主題教育和 “ 青春光明行 ” 等系列活動，強化新聞宣傳和輿論引導，有效提升了企業(yè)社會形象。局黨委被縣委授予 “ 先進基層黨組織 ” 稱號，一名員工獲得 ***供電公司 “ 電網(wǎng)先鋒 ” 稱號，企業(yè)保持了 “XX 省文明單位 “ 稱號，在全局營造出積極進取、和諧發(fā)展、健康向上的精神氛圍。 （五）注重科技進步，引領(lǐng)企業(yè)管理新潮流。 始終把提高職工隊伍素質(zhì)放在突出位置，積極拓寬干部員工的培養(yǎng)渠道和成長途徑，創(chuàng)新培訓模式，利用工余時間開展季節(jié)性培訓和專項培訓，努力提高員工整體素質(zhì)。強化 c 級專業(yè)技術(shù) 第 10 頁 共 14 頁 人才的管理，充分發(fā)揮 c 級人才專業(yè)特長，積極 開展 “ 拜師 ” 活動，著力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)隊伍。組織全員 “ 出題建題庫 ” 活動，營造了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。高度重視科技創(chuàng)新工作，成立六個專業(yè) qc 小組進行科技攻關(guān)，取得顯著業(yè)績，電網(wǎng)管理小組與廠家共同研發(fā)應用的 “ 無拉線 10kv水泥電桿應用 ”qc 項目榮獲 XX 省電力行業(yè)協(xié)會 qc 成果二等獎；變電管理小組與廠家聯(lián)系開發(fā)應用 “ 無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng) ” （簡稱 avqc），榮獲 XX省電力行業(yè) qc 成果優(yōu)秀獎。我局自主研發(fā)的倒閘操作遠程監(jiān)護系統(tǒng)、微機網(wǎng)絡開票系統(tǒng)、三維條碼管理系統(tǒng)，得到省公司的認可，并在全省范圍內(nèi)開始推廣。 存在的問題 一是在生產(chǎn)管理方面。目前我公司還沒有成立無人值班變電站集控中心，在學習市供電公司無人值班站的先進管理模式后，我們正著手實施此項工作，預計本月底可以完成。 二是在科技進步方面。管理信息系統(tǒng)的實用化還達不到要求，部分信息模塊功能不完善，我公司已著手與省公司聯(lián)系，逐步完善 sg186 信息化平臺建設，目前，輸配電地理信息系統(tǒng)建設正在進行中。帶電作業(yè)工作暫時沒有開展，計劃效仿市供電公司經(jīng)驗，大膽嘗試或簽訂代維護協(xié)議，不斷提高帶電作業(yè)技術(shù)水平，提高供電可靠性。 尊敬的各位領(lǐng)導， 盡管我們在創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)方面 第 11 頁 共 14 頁 付出了艱辛的努力，但我們深知，我公司的創(chuàng)建水平與國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)標準還有不小的差距，還有很多需要改進的地方，我們將緊緊抓住國網(wǎng)公司領(lǐng)導來我公司檢查指導的契機，虛心求教，積極整改，爭取以更加嶄新的面貌迎接國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)的驗收。 我的匯報完了，謝謝大家。 二是將創(chuàng)一流與同業(yè)對標管理相結(jié)合。 我公司積極響應國網(wǎng)公司有關(guān)創(chuàng)一流同業(yè)對標方針政策，把握重點，制定了《創(chuàng)一流同業(yè)對標規(guī)劃》，每年進行修訂，找準切入點，突破難點，同業(yè)對標工作取得明顯實效， 全省綜合排名穩(wěn)步提高。認真總結(jié)同業(yè)對標工作經(jīng)驗，不斷加強指標管理和過程控制，加大對工作的指導和考核力度，并針對重點指標，加大資金投入，和改造建設步伐，各項指標的先進性得到了普遍提高。在做好企業(yè)內(nèi)部對標的同時每年確立 35 個同業(yè)對標專業(yè)小組進行同行業(yè)外部對標，采取學習模仿 變革創(chuàng)新 實現(xiàn)最佳流程的工作方式，一流企業(yè)管理水平穩(wěn)步提高。 2024 年我局 “ 供電可靠性管理 ” 和 “ 低壓線損管理 ” 兩個方面的成果被 XX 省電力公司確立為省級標桿。 做到三個堅持 一是堅持常態(tài)機制，確保創(chuàng)建工作有序進行。我公 司堅持將創(chuàng)一流創(chuàng)建工作做為一項專題列入年度重點工作計劃，實行自我 第 12 頁 共 14 頁 加壓，確保健康有序進行。建立了一整套管理、制度和指標
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