供電公司創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)匯報(bào)-供電公司-wenkub.com
2024-09-19 23:05 本頁(yè)面
【正文】 電網(wǎng)技術(shù)裝備水平的提升，為電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （二）打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，譜寫(xiě)電網(wǎng)建設(shè)新篇章。制定并實(shí)施《創(chuàng)建國(guó)一流縣供電企業(yè)考核辦法 》，制定了專項(xiàng)創(chuàng)建計(jì)劃，將一流創(chuàng)建任務(wù)分解到各部室、各專責(zé)，加強(qiáng)日常考核，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中，我局執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干制，做到人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任，提高了全員規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)。 11 月間，我們邀請(qǐng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)專家對(duì)我局軟、硬件建設(shè)重點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，針對(duì)提出的問(wèn)題，我們定人限時(shí)，取消周休日、實(shí)行 “ 五加二、白加黑 ” 工作模式，牢固樹(shù)立 “ 不達(dá)一流不罷休 ” 工作信念，確保整改有力。嚴(yán)格過(guò)程管理，各科室編制切實(shí)可行的年、季、月計(jì)劃方 案，進(jìn)一步完善組織和制度措施，確保工作按時(shí)完成。我公 司堅(jiān)持將創(chuàng)一流創(chuàng)建工作做為一項(xiàng)專題列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，實(shí)行自我 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 加壓，確保健康有序進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)指標(biāo)管理和過(guò)程控制，加大對(duì)工作的指導(dǎo)和考核力度，并針對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)，加大資金投入，和改造建設(shè)步伐，各項(xiàng)指標(biāo)的先進(jìn)性得到了普遍提高。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)， 盡管我們?cè)趧?chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)方面 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 付出了艱辛的努力，但我們深知，我公司的創(chuàng)建水平與國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，還有很多需要改進(jìn)的地方，我們將緊緊抓住國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)的契機(jī)，虛心求教，積極整改，爭(zhēng)取以更加嶄新的面貌迎接國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)的驗(yàn)收。目前我公司還沒(méi)有成立無(wú)人值班變電站集控中心，在學(xué)習(xí)市供電公司無(wú)人值班站的先進(jìn)管理模式后，我們正著手實(shí)施此項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)本月底可以完成。組織全員 “ 出題建題庫(kù) ” 活動(dòng)，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。局黨委被縣委授予 “ 先進(jìn)基層黨組織 ” 稱號(hào)，一名員工獲得 ***供電公司 “ 電網(wǎng)先鋒 ” 稱號(hào)，企業(yè)保持了 “XX 省文明單位 “ 稱號(hào)，在全局營(yíng)造出積極進(jìn)取、和諧發(fā)展、健康向上的精神氛圍。以 “ 干凈、干事 ” 為核心理念，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉教育，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，全面加強(qiáng)安全、服務(wù)、廉潔專項(xiàng)文化建設(shè)。二是以 “ 營(yíng)業(yè)環(huán)境整潔優(yōu)美、整體色調(diào)和諧統(tǒng)一、服務(wù)設(shè)施功能完善、服務(wù)質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì) ” 為目標(biāo)，對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了全面整修。 一是拓寬電力市場(chǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。其中新農(nóng)村電氣化建設(shè)項(xiàng)目投資 570 萬(wàn)元，完成 1 個(gè)電氣化鄉(xiāng)、 6 個(gè)電氣化村、 580 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 眼機(jī)井磁卡表改造任務(wù)，改造低壓表箱 2024 面，更換接戶線 100千米，延伸低壓線路 千米。 牢固樹(shù)立 “ 安全為天 ” 的安全理念，認(rèn)真貫徹省、市公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持 “ 日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì) ” 制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子到崗到位規(guī)定，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件，定期通報(bào)安全情況，切實(shí)做到了在安全方面發(fā)生的任何事都能找到責(zé)任部門和責(zé)任人，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固；大力推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，突出 “ 現(xiàn)場(chǎng) ” 這個(gè)中心，深 入開(kāi)展反違章活動(dòng)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，規(guī)范 “ 三票一單 ”的管理和施工人員作業(yè)行為；認(rèn)真開(kāi)展 “ 安全隱患排查治理 ” 等專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)排查出的各類安全隱患全面進(jìn)行整改；嚴(yán)格落實(shí)“ 兩措 ” 計(jì)劃，加大安全培訓(xùn)工作力度，努力營(yíng)造安全文化氛圍，提高職工安全素質(zhì)。充分發(fā)揮職能部門督導(dǎo)檢查和服務(wù)職能，定期對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)了解一流創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，定期反饋情況，制定整改措施。我公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作作為 “ 一把 手 ”工程來(lái)抓，班子成員靠前指揮，明確各部室主任、所、站長(zhǎng)為第一責(zé)任人，一級(jí)抓給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。采用 “ 走出去 ”和 “ 請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 的模式，提高創(chuàng)建水平。 二是堅(jiān)持閉環(huán)模式，確保創(chuàng)建工作凸顯實(shí)效。 2024 年我
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