7有制企業(yè)黨建實(shí)踐思考(已改無錯(cuò)字)
2024-09-19 20 本頁面
【正文】 ” 。 指導(dǎo)是服務(wù)。黨建工作指導(dǎo)員十分明確非公有制經(jīng)濟(jì)在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和建設(shè)和諧社會，進(jìn)一步加快城市化進(jìn)程中的重要作用，本著服務(wù)的意識、服務(wù)的心態(tài)來到企業(yè)，企業(yè)容易接受、認(rèn)可和歡迎。黨建工作指導(dǎo)員的服務(wù)是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，包括為企業(yè)排憂解難。為企業(yè)營造良好的投資氛圍，提供供銷信息，提供發(fā)展平臺是為企業(yè)最大的服務(wù)。我鎮(zhèn)長涇村、青龍村等非公有制經(jīng)濟(jì)組織較多的村，關(guān)鍵是做好了為企業(yè)服務(wù)的工作，把黨的方針、政策、宣傳下去，把企業(yè) 和職工的想法反映上來，上下溝通，起到了橋梁和紐帶作用。 指導(dǎo)是引領(lǐng)。黨建工作指導(dǎo)員的引領(lǐng)一是非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的歷史和背景的引領(lǐng)，這是在黨的富民政策下，是在 第 7 頁 共 10 頁 XX 市、相 XX 縣區(qū) “ 兩個(gè)率先 ” 的目標(biāo)下，是在打造和諧社會的既定方針下的發(fā)展和壯大，引領(lǐng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織飲水要思源，要懂得回報(bào)社會。二是引領(lǐng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織按企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事，按市場規(guī)律辦事，盡可能少走彎路，少受損失。虧損時(shí)要冷靜思考各個(gè)環(huán)節(jié)存在的管理的漏洞，順利時(shí)不要忘了 “ 可持續(xù)發(fā)展 ” 的道理。三是非公有制經(jīng)濟(jì)組織文化的引領(lǐng)，企業(yè)文化是企業(yè) 的核心競爭力，但由于我國非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，在企業(yè)文化的打造方面還有一段很長的路要走，這正是黨建工作指導(dǎo)員的“ 有為之處，這文化應(yīng)該是先進(jìn)的文化，是符合企業(yè)發(fā)展成長的文化，是培養(yǎng)企業(yè)家的文化?？偟膩碚f，引領(lǐng)正是 “ 三個(gè)代表 ”重要思想在非公有制經(jīng)濟(jì)組織的貫徹、落實(shí)。 指導(dǎo)是高度的責(zé)任感和使命感。我們的黨建工作指導(dǎo)員都十分明確在當(dāng)前和今后長期內(nèi)加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的重要性、迫切性和長期性，不辱使命，不畏艱難，出色地完成了鎮(zhèn)黨委交給的黨建指導(dǎo)工作。 四、我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作存在的 問題 雖然我們做了一些工作，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但與迅速發(fā)展的非公有制經(jīng)濟(jì)相比，非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作無論是廣度還是深度，都與之遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在： （一）非公有制企業(yè)黨的建設(shè)滯后于非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和速度，特別是自然人登記注冊的非公有制企業(yè)比較突出。全 第 8 頁 共 10 頁 鎮(zhèn)非公有制企業(yè)中只有 33 家建立了黨的組織，以自然人登記注冊的非公有制企業(yè)只有 6 家。 （二）黨的力量比較薄弱。在非公經(jīng)濟(jì)組織中黨員數(shù)量偏少，有的黨組織在黨員發(fā)展工作方面力度不大，加強(qiáng)黨的新生力量的培養(yǎng)、補(bǔ)充 新鮮血液，解決后繼乏人的問題十分迫切。 （三）黨員職工的流動性和不穩(wěn)定性，決定了對黨員的教育管理非常難，使得黨
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1