【正文】 空地搭建二層活動(dòng)房屋作為生活辦公用房，設(shè)有宿舍、辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理、業(yè)主用房、食堂、浴室、廁所等。施工區(qū)與生活區(qū)界線分明。 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施布置 施工區(qū)域內(nèi)根據(jù)施工需布置臨時(shí)存土場(chǎng)、料庫(kù)、鋼筋料場(chǎng)、鋼筋加工棚、構(gòu)件堆放場(chǎng)、模板堆放場(chǎng)、行車、供水供電設(shè)施及洗車槽等生產(chǎn)設(shè)施。 我單位將按施工需要在各施 工區(qū)域分別設(shè)置臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施，并根據(jù)施工進(jìn)度和施工需要隨時(shí)更換臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地，以保證施工正常進(jìn)行。 施工便道 施工場(chǎng)地以 C20 砼硬化，場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路采用 15cm 厚素砼硬化。硬化層表面抹平，路面拉毛，并做成流向排水溝 1%～ 2%的排水坡。 臨時(shí)道路沿基坑四周環(huán)形布置，靠基坑側(cè)設(shè)路牙及攔桿防護(hù)。路寬為 5m，作為主要施工運(yùn)輸通道供大型機(jī)械走行及倒運(yùn)材料。施工過程中 根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行道路改移，專人養(yǎng)護(hù)維修，保證路面整潔，正常通行。 施工臨時(shí)供電 擬搭設(shè)臨時(shí)電力線從業(yè)主指定的變壓器將施工用電引入施工現(xiàn)場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)布 線均采用三相五線制，沿圍墻敷線布設(shè)，每 50m 設(shè)一配電箱方便施工使用。所有布線、配電均按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工用電量存在缺口時(shí)，自備發(fā)電機(jī)補(bǔ)充。 施工臨時(shí)供水 施工用水主要包括施工用水、生活區(qū)生活用水及消防用水三方面。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置儲(chǔ)水箱二只，按生產(chǎn)、生活分別供水的原則布設(shè)供水管路，生產(chǎn)用水主要用于圍護(hù)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)施工。 （ 1）施工用水來源 業(yè)主提供一路φ 80mm 的總水管，施工用水從業(yè)主提供的用水點(diǎn)接入至各工作面。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)給水管路布置 施工現(xiàn)場(chǎng)給水主管路采用 Dg50 鋼管沿施工便道及臨 時(shí)圍擋敷設(shè)。給水主管路沿線相隔 30～ 50m 設(shè)一個(gè)給水站， 水 管 通過交通道路時(shí)采用護(hù)管淺埋的方式過渡。 在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)，沿施工區(qū)域設(shè)置一路消防專用水管，每 100m 設(shè)一個(gè)消防專用接口。 施工臨時(shí)圍護(hù) 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)全面封閉，與道路間設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固、美觀的鋼圍擋，鋼圍擋工程由南京地鐵實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，圍擋標(biāo)準(zhǔn)按業(yè)主相關(guān)要求辦理。 臨時(shí)排水設(shè)施 在場(chǎng)地及基坑周圍修設(shè)臨時(shí)排水溝攔截雨水及積水，防止其流入基坑?，F(xiàn)場(chǎng)原有的自然排水系統(tǒng)盡可能保留或加以修整、疏導(dǎo)、改造，或根據(jù)需要增設(shè)少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場(chǎng) 積水、雨水和地表滯水。在有 條件時(shí)，盡可能利用正式排水系統(tǒng)為施工服務(wù)，先修建正式排水設(shè)施和管網(wǎng)，以方便排除地面滯水和井點(diǎn)抽出的地下水。 在基坑中部設(shè)置排水明溝，每隔 20～ 30m 設(shè)集水井，用水泵將地下水排出基坑外。集水井應(yīng)比排水溝低 ～ ，或深于抽水泵的進(jìn)水閥高度以上，并隨基坑的挖深而加深，保持水流暢通。排出的水流必須經(jīng)過“三級(jí)沉淀”方可排入附近下水道中。 臨時(shí)通訊設(shè)施 本標(biāo)段位于南京市區(qū)，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)處于無線通訊網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)，施工期間可安裝程控電話及配置移動(dòng)電話解決通訊問題。并在辦公室牽入寬帶網(wǎng)線 ，確保對(duì)外聯(lián)系暢通。 主要臨時(shí)工程數(shù)量 表 臨時(shí)工程主要數(shù)量表 序號(hào) 工程項(xiàng)目 單位 合計(jì) 備注 1 場(chǎng)地圍蔽 m 840 2 場(chǎng)地硬化 m2 10200 4 大門 個(gè) 2 5 雙層活動(dòng)板房 m2 1600 6 生產(chǎn)設(shè)施用房 m2 4200 7 洗車槽 個(gè) 3 8 污水管 (D450) m 600 9 雨水管 (D800) m 600 10 Dg50 供水主管 m 800 11 Dg25 供水管 m 320 12 50m3水池 座 1 13 廁所 座 1 14 垃圾站 座 1 15 電力線 m 1100 16 臨時(shí)存土場(chǎng) (500m3) 個(gè) 2 17 消防砂池 個(gè) 1 施工總平面布置圖 見附圖一“施工總平面布置圖”。 第七節(jié)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 進(jìn)度計(jì)劃安排的思路和原則 本項(xiàng)目車站及配套設(shè)施為三個(gè)獨(dú)立的施工區(qū)，各施工區(qū)之間進(jìn)行流水作業(yè)，對(duì)施工流程要求嚴(yán)格，環(huán)境保護(hù)要求嚴(yán)格。根據(jù)上述特點(diǎn)，確定施工進(jìn)度計(jì)劃安排的思路和原則： （ 1）確保項(xiàng)目總工期及各節(jié)點(diǎn)工期。 （ 2）積極主動(dòng)地開展前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡早 開工。認(rèn)真配合業(yè)主及有關(guān)管理各方，確保城市交通暢通和居民的正常生活不受干擾，使施工生產(chǎn)順利展開。 （ 3）確保節(jié)點(diǎn)工期。注重施工中圍護(hù)結(jié)構(gòu)、深基坑開挖、主體結(jié)構(gòu)砼澆注等關(guān)鍵工序的銜接和交叉，突出重點(diǎn)，對(duì)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)周邊環(huán)境影響大、控制工期的關(guān)鍵工序如深基坑開挖施工等合理劃分作業(yè)區(qū)。 （ 4）充分考慮各種不可預(yù)測(cè)因素可能對(duì)工期的不利影響，工序安排時(shí)留有余地，確保各節(jié)點(diǎn)工期兌現(xiàn)。 總工期及計(jì)劃開工日期、竣工日期 按照業(yè)主工期要求，結(jié)合我單位類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目計(jì)劃于2020 年 4 月 20 日開工， 2020 年 11 月 30 日竣工，總工期 個(gè)月，比業(yè)主要求的工期提前 19 天完工，并滿足如下節(jié)點(diǎn)工期要求： 表 節(jié)點(diǎn)工期一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目 結(jié)束日期 1 車站完工 2020 年 12 月 2 地下主體結(jié)構(gòu)完工 2020 年 3月 3 主體完工 2020 年 6月 分階段施工進(jìn)度安排 本工程安排三個(gè)施工階段進(jìn)行施工，即按照車站→ A1 樓→ A2 樓順序進(jìn)行施工，各施工階段進(jìn)度安排見表 。 表 工程進(jìn)度計(jì)劃表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 開工時(shí)間 竣工時(shí)間 歷時(shí)（ d） 一 施工準(zhǔn)備 20 二 汪家村站施工 1 基坑圍護(hù) 31 2 土方開挖與支護(hù) 15 3 基礎(chǔ)工程 26 4 主體結(jié)構(gòu) 92 5 粗裝修（樓地面、墻柱、門窗） 92 6 車站安裝、弱電工程 165 7 精裝飾及附屬工程 103 三 A1樓施工 1 基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu) 61 2 基礎(chǔ)鉆孔樁施工 61 3 地基加固與降水（壓）井布置 51 4 基坑井點(diǎn)降水 133 5 土方開挖與支撐 30 6 地下室底板施工 20 7 地下三層主體施工 92 8 地上四層主體施工 130 9 粗裝修（樓地面、墻柱、門窗） 212 10 水電安裝、弱電系統(tǒng)施工 397 11 精裝飾與附屬工程施工 163 四 A2樓施工 1 土方開挖與支護(hù) 15 2 基礎(chǔ)工程 35 3 地下室底板施工 18 4 地下主體結(jié)構(gòu) 28 5 地上主體結(jié)構(gòu) 42 6 粗裝修（樓地面、墻柱、門窗） 83 7 水電安裝、弱電系統(tǒng) 255 8 精裝飾與附屬工程 163 五 竣工驗(yàn)交 20 施工總進(jìn)度橫道圖 詳 見 附圖二“ 施工 總體 進(jìn)度 計(jì)劃 橫道圖 ”。 工期目標(biāo) 計(jì)劃于 2020年 4月 20日開工， 2020年 11月 30 日竣工，總工期 個(gè)月，比業(yè)主要求的工期提前 19 天完工，并滿足業(yè)主規(guī)定的各節(jié)點(diǎn)工期要求，即： 車站工程在 2020年 12月前完工；地下主體結(jié)構(gòu)在 2020年 3月完工，全部主體在 2020 年 6 月完工。 確保工期的管理措施 將本工程作為我單位的重點(diǎn)工程，挑選本單位優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員，成立全面務(wù)實(shí)、精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配精銳的專業(yè)化施工隊(duì)伍，系統(tǒng)規(guī)劃、合理安排、科學(xué)組織、統(tǒng)籌調(diào)度、精心施 工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 1）成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以各部、隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組。建立完善的工期保證體系，見圖“工程工期保證體系框圖”。 （ 2）實(shí)行崗位責(zé)任制，任務(wù)分解到班組，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，將利益與進(jìn)度、質(zhì)量、安全三掛鉤，貫徹多勞多得，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。 （ 3）建立工程管理信息系統(tǒng)，收集工程測(cè)量、工程地質(zhì)、施工進(jìn)度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析和判定施工運(yùn)行狀態(tài)，針對(duì)存在問題，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)施工過程有序 、可控。 （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)成立調(diào)度中心，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 建立自上而下的調(diào)度指揮中心，采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，靠前指揮，超前布局謀劃，加強(qiáng)監(jiān)控落實(shí)，全面及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題；對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大問題超前研究謀策、制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、機(jī)、物， 保證施工均衡連續(xù)進(jìn)行。 同工期、工程質(zhì)量教育。 。收集滿足工期的合理化建議內(nèi)部驗(yàn)收施工隊(duì)做好各分項(xiàng)工程的分割計(jì)劃，并組織實(shí)施。嚴(yán)格按照項(xiàng)目部下發(fā)的各工點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃組織均衡生產(chǎn)。按時(shí)檢查已完工的分項(xiàng)工程的質(zhì)量及工期是否滿足分割要求。綜合辦公室安全質(zhì)量部工程技術(shù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部工期保證體系工期目標(biāo)2020年4月20日開工，2020年11月30日完工并滿足招標(biāo)文件的節(jié)點(diǎn)工期要求單位工程完工后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)。對(duì)項(xiàng)目所屬各單位簽訂工期包保責(zé)任狀項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師中心試驗(yàn)室物資機(jī)械部。,加強(qiáng)信守合，排除干擾。圖 工程工期保證體系框圖 建立動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工 進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程實(shí)際情況及氣候情況及時(shí)調(diào)整施工方案，根據(jù)各項(xiàng)工程的進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素，保證均衡施工、穩(wěn)產(chǎn)高效，堅(jiān)持以工序進(jìn)度保日進(jìn)度、以日進(jìn)度保月進(jìn)度、以月進(jìn)度保年進(jìn)度、以年進(jìn)度?？偣て诘倪M(jìn)度管理原則，并在施工過程中 派專人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差 ， 對(duì)進(jìn)度偏差和資源配給進(jìn)行調(diào)整 ，使 進(jìn)度計(jì)劃和資源配給在實(shí)際 執(zhí)行中更趨合理 。 （ 5）加強(qiáng)工序銜接與配合 ，以 工序工期保總工期。合理安排主體圍護(hù)、基底加固、施工降水之間的工序配合及其與基坑開挖之間的搭接施工，提前做好每道工序施工的準(zhǔn) 備工作，避免產(chǎn)生工序間的相互干擾及搭接施工空檔。 （ 6）實(shí)行施工進(jìn)度快報(bào)制度，堅(jiān)持每天報(bào)一次各工序的進(jìn)展情況，每 5 天報(bào)一次分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況并分析兩者相差的原因，全面及時(shí)了解各部分工程的進(jìn)展情況，采取相應(yīng)的對(duì)策措施。 （ 7）施工中加強(qiáng)對(duì)工序作業(yè)循環(huán)的控制和分析研究，從壓縮各工序作業(yè)時(shí)間，加強(qiáng)工序銜接管理入手，最大限度的減少每一工序循環(huán)時(shí)間，增加循環(huán)作業(yè)次數(shù)，以循環(huán)保進(jìn)度。 （ 8）嚴(yán)密組織施工，合理安排施工順序，盡量安排平行流水作業(yè)。加強(qiáng)工序銜接，提前做好工序轉(zhuǎn)換前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán) 密觀注各工序的進(jìn)展情況，對(duì)各工序出現(xiàn)的各類問題及時(shí)處理，避免停、窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證各工序施工的準(zhǔn)時(shí)性。 （ 9）加強(qiáng)材料管理，以提前供應(yīng)合格材料保證工期。中心試驗(yàn)室要加強(qiáng)材料檢測(cè)，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)自行采購(gòu)供應(yīng)材料的管理，備足雨季、節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購(gòu)，按計(jì)劃組織進(jìn)料及發(fā)放，避免因材料短缺而造成停工。 （ 10）協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以“人和”保工期，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的關(guān)系；做好與分包方、設(shè)備安裝方、材料供應(yīng)方的配合工作； 進(jìn)場(chǎng)后盡快與周邊的交警、企事業(yè)單位、社區(qū)街道、環(huán)保、 市政等部門建立聯(lián)系，取得支持，辦理開工需要的各類許可證及申報(bào)。如：施工許可證、掘路執(zhí)照、城市道路施工許可證、臨時(shí)占路許可證、夜間施工許可證等； 調(diào)整各作業(yè)隊(duì)間和各作業(yè)班間的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工中，經(jīng)常確認(rèn)施工人員、機(jī)械、材料的供給，確保其均衡，必要時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 （ 11）由于本工程所處施工環(huán)境較為復(fù)雜，基坑保護(hù)等級(jí)較高，重難點(diǎn)突出，項(xiàng)目部采取外聘地下工程專家和地質(zhì)專家組成專家組，負(fù)責(zé)解決重大技術(shù)問題、重大施工方案審定，充分發(fā)揮專家組作用。 （ 12）大力采用新工藝、新技術(shù)、新材料，不斷優(yōu)化施工方案，以“四新”技 術(shù)保工期。 （ 13）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，認(rèn)真分析研究，抓住關(guān)鍵線路。對(duì)工程重點(diǎn)優(yōu)先安排，加大設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保各關(guān)鍵工序按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。 保證工期的組織措施 我單位將調(diào)遣精兵強(qiáng)將，由責(zé)任心強(qiáng)、地鐵工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè)特長(zhǎng)的骨干人員組成干練務(wù)實(shí)的項(xiàng)目部；抽調(diào)專業(yè)施工隊(duì)伍投入本工程施工。 （ 1） 一旦我單位中標(biāo)，立即開始進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。首先從人員上 作好準(zhǔn)備，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組，按照業(yè)主要求，接到進(jìn)場(chǎng)通知后 3 天內(nèi)，先遣人員進(jìn)場(chǎng)到位。 與相關(guān)部門及單位溝通， 開始施工臨時(shí)工程，架設(shè)電力線路， 敷設(shè) 給水管道，引測(cè)復(fù)核軸線、標(biāo)高，為主體工程 盡 早順利開工創(chuàng)造條件。 （ 2）項(xiàng)目部設(shè)置部室人員配備全面，全面實(shí)行項(xiàng)目法施工與工程管理。 （ 3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配置，形成圍護(hù)、開挖支撐、結(jié)構(gòu)及防水主作業(yè)線。根據(jù)總的施工原則和確定的總體施工方案，在施工管理上以大型專用設(shè)備為