5省委書記在縣委書記工作講壇上的致辭(已改無錯字)
2024-09-11 23 本頁面
【正文】 條框框。 第三，乘勢而上，打造亮點。近幾年來，各地在抓改革落地方面都做了大量工作，取得了很好的成效，涌現(xiàn)出一批先進典型。希望大家乘勢而上，聚焦關(guān)鍵、突出重點，打造更多的改革亮點。改革的亮點從哪里來。要從試點效應(yīng)的放大中來。我們省的改革試點很多，包括國家給的蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、南京江北XX 縣區(qū)、連云港國家東中 XX 縣區(qū)域合作示范區(qū)等，都賦予了 我們很多先行先試的權(quán)限。不管是國家給我們的牌子，還是我們自身的試點，都要在改革上做足文章，都要落實到具體的改革項目上，形成鮮明的改革品牌。 改革亮點，要從特色優(yōu)勢的打造中來。 **各地改革發(fā)展的條件不一，資源稟賦也不盡相同，要結(jié)合自身優(yōu)勢，找到自己推動改革的著力點，進而形成自己的改革亮點。省里正謀劃實施功能 第 8 頁 共 11 頁 區(qū)戰(zhàn)略，根據(jù)各地的不同條件，優(yōu)化、細化和重構(gòu)全省的發(fā)展布局。希望各地在省里明確的大框架下，根據(jù)自身所處的功能區(qū)，對發(fā)展路徑和重點、工作推進的模式和機制，進行再審視、再謀劃、再提升，通過改革跳出原有 的區(qū)域局限和路徑依賴，放開手腳、集中力量，來做自己應(yīng)該干、能夠干、干得好的事。 改革亮點，要從發(fā)現(xiàn)和解決問題中來。衡量改革是否成功，根本的要看人民群眾的獲得感?？h一級直接面對老百姓和市場主體，必須把他們反映最強烈、最直接的問題作為改革的風向標，直奔問題而去、直到問題解決。現(xiàn)在，我們在全省推進的科技體制改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、生態(tài)文明制度體系建設(shè)、富民增收改革等等，都與老百姓切身利益相關(guān)，要每年推出一批叫得響、立得住、群眾認可的硬招實招，抓成幾件實實在在的改革事項，讓全社會感受到市場環(huán)境、創(chuàng)業(yè)條件、 干部作風在一天天好轉(zhuǎn)，讓群眾真正感受到改革帶來的新氣象、新風貌。 充分發(fā)揮 “ 一把手 ” 親力親為抓改革的示范作用 ?？梢哉f，改革進行到今天，好啃的骨頭基本上都啃完了，剩下的都是硬骨頭。 “ 一把手 ” 如果不把改革扛在肩上、抓在手上，工作是推不下去的。我說的這個 “ 一把手 ” ，既包括各地的黨政主要負責同志，也包括各級機關(guān)部門、各單位的主要負責同志。大家都要把改革作為 “ 一把手工程 ” ，負起主體責任，重大改革親自部署，重大方案親自把關(guān)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落 第 9 頁 共 11 頁 實情況親自督查，推動改革落地見效。 第一，要勇為改革擔當?，F(xiàn)在，確實有不少同志存在思想顧慮，生怕在改革推進中出現(xiàn)這樣那樣的問題，自己要承擔責任。我在這里強調(diào)，我們不會因為大力推進改革出現(xiàn)工作失誤而追究干部的責任，但要對推進改革不力、延誤改革時機的進行嚴肅問責。不可否認，過去之所以辦事流程復雜、提供材料多，一個重要的原因就是一些部門為了規(guī)避責任或圖省事兒，一級壓一級，最后把責任和麻煩都推給了基層，推給了群眾，現(xiàn)在還有一些“ 孫連城 ” 式的干部，說到底也是害怕承擔改革干事的責任風險。我們抓改革，就是要向這樣的 “ 避責思維 ” 說不，各級干部尤其是 “ 一把手 ” 要從 “ 避責思維 ” 變成 “ 負責思維 ” 。省委旗幟鮮明地鼓勵改革、支持干事創(chuàng)業(yè)，對勇于改革、真抓
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