最新生產(chǎn)車間員工獎懲規(guī)章制度7篇實用(已改無錯字)
2024-09-06 16 本頁面
【正文】 8 小時）；試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn)，獨立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現(xiàn)，由車間副主任分別 對其評定級別，不同級別享受不同獎金，具體如下： A級： 50元 /天（ 8小時）； B級： 40元 /天（ 8小時）； C級： 30 元 /天（ 8小時）。 注：在不影響生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內(nèi)不扣基本工資。休息超過四天則基本工資相應(yīng)按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應(yīng)按比例增加。 二． 補 貼： 1．維修工時補貼： 每次機器修理時間大于等于 2小時，經(jīng)車間主任確認(rèn)予以補貼，當(dāng)月時間累計（以整小時數(shù)來累計計算），折算成天數(shù)。 補貼標(biāo)準(zhǔn)：補貼基數(shù)（ 20）元 /8 小時 __當(dāng)月累計小時數(shù)。 2．生產(chǎn)性待工生活費補貼： 生產(chǎn)性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷? 補貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。（如無故不來上班，則取消當(dāng)日生活費補貼的資格，并作曠工處理。） 補貼標(biāo)準(zhǔn)：補貼基本工資（ 10）元 /天 具體計算：基本工資（ 10）元 /天 __補貼天數(shù)（應(yīng)出勤天數(shù) — 實際出勤天數(shù) — 請假天數(shù)） 3．夜餐補貼： 補貼標(biāo)準(zhǔn)：凡上 12小時制夜班的，每上一班每人補貼夜餐費 3元 /天。 當(dāng)月的 .日平均獎金 =實際產(chǎn)量獎金 /實際生產(chǎn)天數(shù)（ 8 小時 /天）。 三、工作質(zhì)量的考核： 車間主任每月對 班長進行質(zhì)量考核，得出當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)?？己藘?nèi)容見 “ 車間班組長考核辦法 ” 。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度（不包括出現(xiàn)次品，廢品。出現(xiàn)次，廢品班長的扣罰按前面規(guī)定），班長須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班長扣罰金額：被扣罰員工的扣罰金額 。 注： 凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現(xiàn)的均為非設(shè)備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。所有出現(xiàn)的合格品，次品，廢品，都要填寫 “ 非優(yōu)等品原因調(diào)查表 ” 。檢驗員要仔細(xì)、客觀、如實的記錄分析出現(xiàn)原因。車間主任（副主任）確認(rèn)是否為非設(shè)備、原 材料等客觀原因所造成，最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核及審批。 如非設(shè)備的突發(fā)故障，操作工可在線發(fā)現(xiàn)的，需馬上停機通知班、組長或是車間主任（副主任），但出現(xiàn)能夠避免的而沒有得到有效控制的，需對班長及車間主任（副主任）進行相應(yīng)考核，分別處于 1分 /次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫 “ 非優(yōu)等品原因調(diào)查表 ” 。 扣罰最高限額為：普通員工 150元 /次；班組長 300 元 /次。 四、質(zhì)量獎： 提取質(zhì)量獎的條件是當(dāng)月無違反生產(chǎn)工藝，無生產(chǎn)安全事故發(fā)生，無產(chǎn)品質(zhì)量投訴（包括客戶投訴和品質(zhì)管理科投 訴）問題，且沒有出現(xiàn)人為的次，廢品。獎金額度為 100元 /人，連續(xù)兩質(zhì)量獎，給予 200元/人。 當(dāng)月出現(xiàn)客戶質(zhì)量投訴，則取消質(zhì)量獎，且根據(jù)投訴的具體損失對出現(xiàn)問題的班組進行不同程度的扣罰： 1． 不發(fā)生直接經(jīng)濟損失的，扣罰當(dāng)班班長 10 分，當(dāng)班員工 20 元 /人 2． 發(fā)生直接經(jīng)濟損失的： a..損失額小于等于 100200元人民幣，扣罰當(dāng)班班長 15 分，當(dāng)班員工 30元 /人 200— 500元人民幣，扣罰當(dāng)班班長 20 分，當(dāng)班員工 40 元 /人 500— 1000 元以上的，扣罰當(dāng)班班長 30 分，當(dāng)班員工 50元 /人 注：
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