最新生產(chǎn)車間員工獎懲規(guī)章制度（7篇實用）(文件)
【正文】 認為獎罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復。 生產(chǎn)車間員工獎懲規(guī)章制度精選篇 6 一． 基本工資： 1．普通員工：（ 500元 /月）元。 注：在不影響生產(chǎn)，領(lǐng)導同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內(nèi)不扣基本工資。 2．生產(chǎn)性待工生活費補貼： 生產(chǎn)性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷? 當月的 .日平均獎金 =實際產(chǎn)量獎金 /實際生產(chǎn)天數(shù)（ 8 小時 /天）。出現(xiàn)次，廢品班長的扣罰按前面規(guī)定），班長須負領(lǐng)導責任。檢驗員要仔細、客觀、如實的記錄分析出現(xiàn)原因。 扣罰最高限額為：普通員工 150元 /次；班組長 300 元 /次。損失額度大于 1000元的報請分管領(lǐng)導或總經(jīng)理處理。 生產(chǎn)車間員工獎懲規(guī)章制度精選篇 7 地面應(yīng)隨時保持干凈衛(wèi)生，有物流人流通道。 當日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺上，剩余箱子應(yīng)放到滅菌室，當日產(chǎn)品盡量歸零。 原則 :原則上的提貨是按秩序來，但是優(yōu)先原則是誰沒有貨誰提，禁止屯貨。 1嚴禁將私人物品存放在加工區(qū)，嚴禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西，喝飲料。 若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題 ,由該組承擔相應(yīng)的責任。 更 衣室臟亂 (鞋柜 ,更衣柜無雜物 ,保管箱關(guān)閉 )10元 /次扣值班組長。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格 5角 /袋扣組長。 1嚴禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當事人 2元 /次。優(yōu)秀小組評選標準是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。所有罰款在工資中扣。 機器未按要求打掃 5元 /次扣組長。 10 元 /次扣組長。 車間內(nèi)員工未戴工作帽進車間 2元 /次，未穿工作裝進車間 10 元 /次，穿工作裝進廁所 20元 /次。 各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當事小組給予廠家賠償。 1滅菌室由值班組打掃。 8 、每日統(tǒng)一時間由各組組長去領(lǐng)取當日生產(chǎn)所需包裝袋 .領(lǐng)取箱子必須給庫管講。 操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱干凈，無油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。由生產(chǎn)車間提出，主管部門申報，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎。獎金額度為 100元 /人，連續(xù)兩質(zhì)量獎，給予 200元/人。 如非設(shè)備的突發(fā)故障，操作工可在線發(fā)現(xiàn)的，需馬上停機通知班、組長或是車間主任（副主任），但出現(xiàn)能夠避免的而沒有得到有效控制的，需對班長及車間主任（副主任）進行相應(yīng)考核，分別處于 1分 /次扣罰。 注： 凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現(xiàn)的均為非設(shè)備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品?？己藘?nèi)容見 “ 車間班組長考核辦法 ” 。（如無故不來上班，則取消當日生活費補貼的資格，并作曠工處理。 二． 補 貼： 1．維修工時補貼： 每次機器修理時間大于等于 2小時，經(jīng)車間主任確認予以補貼，當月時間累計（以整小時數(shù)來累計計算），折算成天數(shù)。 試用期男工： 25 元 /天（ 8小時）；女工： 20 元 /天（ 8 小時）；試用期不給予發(fā)放基本工資。 本制度自公布之日起執(zhí)行。 （５）在廠內(nèi)打架，造成嚴重后果或造成他人傷害的，負責賠償一切費用 （ 6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職； （ 7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。生產(chǎn)車間當月無任何工傷及安全事故，正式員工當月獲得安全獎勵 50元 /人； （５）老員工介紹新員工進廠。
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