最新生產(chǎn)車間員工獎懲規(guī)章制度7篇實(shí)用-文庫吧資料
2025-08-30 16:49本頁面
【正文】 當(dāng)月獲得一次性獎金 100元。生產(chǎn)車間當(dāng)月無任何工傷及安全事故，正式員工當(dāng)月獲得安全獎勵 50元 /人； （５）老員工介紹新員工進(jìn)廠。 一、獎勵 （ 1）全勤獎； （ 2）原材料節(jié)約獎罰； （ 3）工齡獎。 (三 ) 主動打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。 (一 ) 品行端正，工作積極努力，起表率作用者。 (七 ) 工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品 (工作 )質(zhì)量低劣者。 (五 ) 上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。 (三 ) 工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。 (一 ) 故遲到、早退連續(xù) 3次且勸說教育無效者。 (二 ) 請假期滿，未續(xù)假而不到崗者， 7天以內(nèi)以曠工論處，超過 7天以上以自動離職論處。 第三條 員工有事有病不到班必須親自請假， 不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼 (特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明 ) 。 (二 ) 未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，超過 15 分鐘視為曠工半天。按時進(jìn)餐，按時就寢。 第二條 嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假 。 上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準(zhǔn)。 （ 7） 對無視崗位責(zé)任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時降低崗位工資系數(shù)，取消年終評選優(yōu)秀員工資格。 (5) 機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制 (3)條款一次罰款 100500元。 （ 3） 配砂工違反其崗位責(zé)任制 (2)、 (3)條款的一次處罰 30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據(jù)成本折合計算，按比例處罰。 處罰 （ 1） 對違反現(xiàn)場管理制度的員工，一次罰款 3050 元。 （ 3） 對提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工， 按照經(jīng)濟(jì)效益的 10%進(jìn)行獎勵。 生產(chǎn)車間員工獎懲規(guī)章制度精選篇 2 嘉獎 （ 1） 每月對各崗位員工進(jìn)行考績，表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù) (詳見《鑄造分廠考績制度》 )。 (9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款 10/次。 (7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款 10 元 /次。 (5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元。 (3)突出貢獻(xiàn)獎：指及時發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。 獎罰條件： (1)勤工獎：指當(dāng)月未發(fā)生過遲到早退及請假的。最新生產(chǎn)車間員工獎懲規(guī)章制度（ 7篇實(shí)用） 生產(chǎn)車間員工獎懲規(guī)章制度是怎樣的呢？激勵制度，是指管理者通過某種內(nèi)部和外部的刺激，激發(fā)人的動機(jī)，使人產(chǎn)生一股內(nèi)在的動力，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)車間員工獎懲規(guī)章制度，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。 生產(chǎn)車間員工獎懲規(guī)章制度精選篇 1 為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎，優(yōu)秀員工獎，突出貢獻(xiàn)獎，優(yōu)秀管理獎。 (2)優(yōu)秀員工獎：指上班期間未發(fā)生過遲到早退，月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。 (4)優(yōu)秀管理獎：指能及時安排并完成生產(chǎn)任務(wù)，及時處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。 (6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況，按情節(jié)輕重處以 10元以上罰
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