企業(yè)電子商務(wù)的競爭優(yōu)勢(已改無錯字)
2023-03-27 21:04:57 本頁面
【正文】 gomery Ward這樣的大型零售商推向破產(chǎn) ? 沃爾馬特清醒地意識到必須依靠 信息技術(shù) 不斷創(chuàng)新，并對市場波動做出迅速反應(yīng) ? 內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行集成。生產(chǎn)、市場、財(cái)務(wù)以及其他部門可以合力提供低成本的產(chǎn)品和服務(wù)，集成化對于提供高質(zhì)量也是關(guān)鍵性的 沃爾馬特合作預(yù)測和補(bǔ)給 ? 沃爾馬特感到必須將自身的努力和供應(yīng)商、消費(fèi)者結(jié)合起來 ? 他每月給主要供應(yīng)商提供一張損益表，列出從該供應(yīng)商處所進(jìn)商品的盈利情況 ? 需求預(yù)測的復(fù)雜性，零售商和供應(yīng)商各作各的預(yù)測，兩者的差異就是系統(tǒng)性的效率損失 ? 過量存貨、產(chǎn)品缺貨、錯失機(jī)會 沃爾馬特合作預(yù)測和補(bǔ)給 ? 沃爾馬特領(lǐng)導(dǎo)下的主要零售商創(chuàng)造了一種稱為 “ 合作預(yù)測和補(bǔ)給 （ Collaborative Forecasting and Replenishment， CFAR） ”的新方式 ? 零售商和供應(yīng)商相互協(xié)作 ， 作出 統(tǒng)一 的 、 短期的預(yù)測 。預(yù)測一旦完成即被凍結(jié) ? 零售商和供應(yīng)商都受該預(yù)測的約束 ， 它就成了事實(shí)上的計(jì)劃 ， 零售商能制定自己的營銷計(jì)劃 ? 這大大降低了銷售的波動性和存貨水平 。 同時 ， 缺貨情況也大大減少 訂單生產(chǎn) 訂單生產(chǎn)是企業(yè)在接到用戶訂單之后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品，其主要特征是產(chǎn)品為專門的用戶生產(chǎn)的。產(chǎn)品的生產(chǎn)是按照客戶要求的規(guī)格、數(shù)量和交貨期進(jìn)行的。 訂單生產(chǎn)方式一方面可以提高對用戶的服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶的需要，贏得大批客戶，一方面也避免了為應(yīng)付用戶的各種需求而形成的大量庫存積壓，實(shí)現(xiàn)無庫存生產(chǎn)。 制造商 /裝配商 根據(jù)市場進(jìn)行生產(chǎn)，數(shù)量由需求 預(yù)測決定，采用批量生產(chǎn)和存貨方式 批發(fā)商 存貨 零售分銷中心 存貨 零售商店 存貨、大量訂單、“推”向客戶 客戶 傳統(tǒng)推系統(tǒng) 客戶 訂單 制造商 /零售商 只有標(biāo)準(zhǔn)商品的存貨 基于電子商務(wù)的拉系統(tǒng)
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