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正文內(nèi)容

企業(yè)電子商務的競爭優(yōu)勢-wenkub

2023-03-27 21:04:57 本頁面
 

【正文】 本競爭優(yōu)勢 1 電子商務降低了采購成本 2 電子商務實現(xiàn)了無庫存生產(chǎn) 3 電子商務降低了營銷成本 4 電子商務降低了企業(yè)組織管理費用 1 電子商務降低采購成本 ? 傳統(tǒng)采購流程與電子采購流程的比較 ? 采購價格的降低 傳統(tǒng)采購的步驟: 1 尋找供應商 調(diào)查他們的產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、價格方面的信息 2 確定供應商 將詳細計劃和需求信息傳送給供應商 3 供應商確認 供應商確認是否有能力按照客戶的要求和數(shù)量進行生產(chǎn) 4 客戶確認 客戶將標有具體數(shù)量的采購定單發(fā)給供應商 5 供應商生產(chǎn)、發(fā)貨 6 買方核對發(fā)貨單和采購定單后付款 關(guān)鍵: 信息的獲取和傳遞 案例分析:通用電氣的采購革命 通用電器公司照明設備分部的工廠為購買低價值的機器零件,每天要向公司資源部送交數(shù)百份定額申請單。資源部對于每一份定額申請單都要向公司倉庫索取它必須附帶的圖紙,從庫房里查出,帶回來,照相復制、打包,與定額申請單一起附加到出庫表上裝進信封寄出。這一系統(tǒng)自動調(diào)出圖表,并把他們附在電子調(diào)配表上。 2 由于可以接觸更廣泛的供應商,引起更多的競爭來降低價格,購買價格下降,原材料成本降低。 ? 強化與現(xiàn)有商業(yè)伙伴間的關(guān)系,并精簡采購流程。 ? 快速地從大量供應商中接受并比較投標,從而獲得更好的價格。這份名單被交給 freemarkets在線公司。這些供應商收到一個密碼,可以瀏覽電路板的詳細規(guī)格說明。所有人都看到它的標價為 225萬美元。當全部競標結(jié)束時,所有 12個部分的報價為 1800萬美元(為聯(lián)合技術(shù)公司節(jié)約了大約 35%)。預測一旦完成即被凍結(jié) ? 零售商和供應商都受該預測的約束 , 它就成了事實上的計劃 , 零售商能制定自己的營銷計劃 ? 這大大降低了銷售的波動性和存貨水平 。 制造商 /裝配商 根據(jù)市場進行生產(chǎn),數(shù)量由需求
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