企業(yè)電子商務(wù)的競爭優(yōu)勢(已修改)
2025-03-16 21:04 本頁面
【正文】 開展電子商務(wù)的競爭優(yōu)勢： 一、樹立企業(yè)良好形象 二、增強成本優(yōu)勢 三、創(chuàng)造新的市場機會 四、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期 五、提高顧客滿意程度 一、樹立企業(yè)良好形象 企業(yè)在 inter網(wǎng)上建立起自己的網(wǎng)站，通過網(wǎng)站可以把企業(yè)自身及產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來，把企業(yè)的管理、經(jīng)營理念和策略向公眾宣傳；并且通過網(wǎng)站與大眾形成良好的溝通渠道，隨時了解公眾需求，即時調(diào)整自己的產(chǎn)品及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，為顧客提供受歡迎的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)。 成功條件： 1 注意網(wǎng)站的推廣 2 網(wǎng)站的內(nèi)容的有效性 二、增強成本競爭優(yōu)勢 1 電子商務(wù)降低了采購成本 2 電子商務(wù)實現(xiàn)了無庫存生產(chǎn) 3 電子商務(wù)降低了營銷成本 4 電子商務(wù)降低了企業(yè)組織管理費用 1 電子商務(wù)降低采購成本 ? 傳統(tǒng)采購流程與電子采購流程的比較 ? 采購價格的降低 傳統(tǒng)采購的步驟： 1 尋找供應(yīng)商 調(diào)查他們的產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、價格方面的信息 2 確定供應(yīng)商 將詳細計劃和需求信息傳送給供應(yīng)商 3 供應(yīng)商確認 供應(yīng)商確認是否有能力按照客戶的要求和數(shù)量進行生產(chǎn) 4 客戶確認 客戶將標有具體數(shù)量的采購定單發(fā)給供應(yīng)商 5 供應(yīng)商生產(chǎn)、發(fā)貨 6 買方核對發(fā)貨單和采購定單后付款 關(guān)鍵： 信息的獲取和傳遞 案例分析：通用電氣的采購革命 通用電器公司照明設(shè)備分部的工廠為購買低價值的機器零件，每天要向公司資源部送交數(shù)百份定額申請單。資源部對于每一份定額申請單都要向公司倉庫索取它必須附帶的圖紙，從庫房里查出，帶回來，照相復制、打包，與定額申請單一起附加到出庫表上裝進信封寄出。這一過程至少需要 7天時間，資源部一次只能向 23家供應(yīng)商發(fā)出招標信。 1996年，通用電氣照明公司建立了公司的第一套在線采購系統(tǒng)，即交易處
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1