【總結(jié)】16σ質(zhì)量管理理念與方法此次講課希望了解和解決如下問題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?2前言321世紀(jì)的新質(zhì)量觀念1)質(zhì)量是二十一世紀(jì)的主題朱蘭:“20世紀(jì)是生產(chǎn)力世
2025-02-26 13:01
【總結(jié)】六西格瑪(6SIGMA)?六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生和發(fā)展?六西格瑪?shù)慕M織結(jié)構(gòu)與培訓(xùn)?六西格瑪項(xiàng)目的選擇?六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施流程與改進(jìn)方法1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的變化,特別是隨著環(huán)境的變化,管理方式也發(fā)生了劇變。
2025-01-08 09:34
【總結(jié)】1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作6σ、3S課程
2025-02-25 08:11
【總結(jié)】第六部分防差錯(cuò),(POKA-YOKE),6σ培訓(xùn)之六,1,第一頁(yè),共五十四頁(yè)。,,我們不能接受缺陷產(chǎn)品!!!,,POKA–YOKE?,WHYDOWENEED,2,第二頁(yè),共五十四頁(yè)。,設(shè)計(jì)差錯(cuò)制造差錯(cuò)...
2024-11-19 04:43
【總結(jié)】s66σ(SixSigma)的理解6σs6Ⅰ.什么是6σ?Ⅱ.為什么要實(shí)行6σ?Ⅲ.怎樣推進(jìn)6σ?.6σ的共同用語(yǔ)目錄2/44s61.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問題解決方向3.6σ的定義4.6σ的本質(zhì)5.6σ的適用范圍6.6σ的改善Process7.與基本改
2025-02-25 08:08
【總結(jié)】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作1Figolee什么是
2025-03-08 16:49
【總結(jié)】什么是6西格瑪?11西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作2什么是6西格瑪
2025-01-26 18:22
【總結(jié)】SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理SixSigma介紹和客服質(zhì)量管理研討質(zhì)量監(jiān)控處SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理一.什么是SixSigma?狹義定義:一百萬個(gè)機(jī)會(huì)有%的合格率;解決問題的成本為5%以下。1Sigma690,000defectspermillion2Sigma
2025-02-23 13:11
【總結(jié)】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作1Figolee什么是6西格瑪"σ&qu
2025-03-08 17:03
【總結(jié)】范例:圓周焊接不良率低減50%對(duì)客戶重要概權(quán)(1~10等級(jí))10865967694810123456789101112氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次焊接焊縫偏移焊穿飛濺物
2025-03-08 21:04
【總結(jié)】CPK培訓(xùn)教材龍?jiān)?023/01/15CPK(ProcessCapabilityindex)一般我們講CPK時(shí)是指“制程能力指數(shù)研究”英文是:ProcessCapabilityAnalysisLSLUSL?離散型與連續(xù)型數(shù)據(jù)能力研究?短期能力研究與長(zhǎng)期能力研究制程能力研究包含以下兩方面:製程能力是指製程
2025-03-07 12:43
2025-03-07 12:40
【總結(jié)】6西格瑪與項(xiàng)目管理實(shí)施6西格瑪,具體而言就是在實(shí)施一個(gè)個(gè)6西格瑪項(xiàng)目。在組織中實(shí)施6西格瑪成功與否,關(guān)鍵就看這些6西格瑪項(xiàng)目能否取得成功。由此可見,項(xiàng)目管理對(duì)6西格瑪?shù)膶?shí)施具有至關(guān)重要的作用。有效的項(xiàng)目管理工具和技術(shù),都可以運(yùn)用到6西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施過程中20世紀(jì)末,世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)風(fēng)云際會(huì)。在眾多強(qiáng)者中,有一家企業(yè)、有一個(gè)人越來越受
2025-06-13 20:40
【總結(jié)】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-02-23 12:50
【總結(jié)】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論為顧客創(chuàng)造價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造效益為社會(huì)創(chuàng)造效益--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論1、無所謂的態(tài)度--“既然被安排來學(xué)習(xí)就學(xué)吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過一陣風(fēng)就
2025-01-20 17:36