發(fā)改局重點前期辦工作總結(jié)及計劃(已改無錯字)
2022-12-29 23:17:08 本頁面
【正文】 實施階段的監(jiān)督，又注重前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)督和項目建成后的評價工作。要參與重點建設(shè)項目的可行性研究、工程招投 標(biāo)、初步設(shè)計、概算調(diào)整、竣工驗收等審查工作，把握工程建設(shè)的核心內(nèi)容，防患于未然。其次在范圍上要從項目建設(shè)本身向外部建設(shè)環(huán)境、政策環(huán)境擴展，針對影響項目建設(shè)的主導(dǎo)因素，開展延伸工作，挖掘一些深層次的問題，提出解決這些問題的措施建議，真正做到全過程、全方位的管理與監(jiān)督，促進(jìn)項目按計劃目標(biāo)去實現(xiàn)，達(dá)到應(yīng)有的功能。再次要確立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念，以重點工程為載體，以重點工程簡報為平臺（計劃從 08 年開始仍然恢復(fù)每月一期的重點工程簡報），通過重點工程聯(lián)絡(luò)員會議、走訪項目單位、深入項目工地等形式，發(fā)掘、推廣項目建設(shè)過程中 一些好的做法和經(jīng)驗，理順工作關(guān)系，加強對項目推進(jìn)過程中重大節(jié)點工作的參與程度，虛實結(jié)合，以虛促實，積極、穩(wěn)妥、有序地開展項目的管理工作。 我辦明年將在以往對項目進(jìn)行督查的基礎(chǔ)上，選擇一個項目進(jìn)行項目后評價，邀請區(qū)內(nèi)有關(guān)部門的相關(guān)專家對已經(jīng)完成的工程整個建設(shè)過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步提高今后的項目決策、管理和建設(shè)水平。 今年以來，我辦加強了與項目單位的聯(lián)動性，對項目進(jìn)度情況的了解已不僅僅局限于自己的調(diào)查和項目 單位上報資料的匯總，初步建立動態(tài)跟蹤模式，充分 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 調(diào)動了項目單位的積極性，讓他們主動的把項目進(jìn)展情況不定時的上報，便于我們在第一時間掌握到項目的進(jìn)展情況，有利于及
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