發(fā)改局年度工作總結(jié)與發(fā)改局年終總結(jié)匯編(已改無錯字)
2024-11-22 05 本頁面
【正文】 工作方案根據(jù)我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責(zé)任范圍，制定了《***市發(fā)展和改革局關(guān)于安全隱患排查治理工作的指導(dǎo)意見》，并下發(fā)至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導(dǎo)思想，確定責(zé)任范圍，突出工作重點，密切加強(qiáng)合作，確保XX年度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利進(jìn)行。（四）部署落實工作針對檢查結(jié)果及日常安全隱患排查工作任務(wù)，本局在每兩個月一次的局務(wù)會議上專門對隱患排查工作進(jìn)行布置，明確近期工作任務(wù)，狠抓工作落實，將檢查結(jié)果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責(zé)任機(jī)制，落實責(zé)任制度。（五）加強(qiáng)工作監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要責(zé)成有關(guān)單位指定專人負(fù)責(zé)，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本年度，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負(fù)責(zé)人召開安全檢查會議3次，組織監(jiān)督檢查9次，參加檢查人數(shù)達(dá)45人次，發(fā)現(xiàn)隱患2條，整改2條，整改率達(dá)100%。（六）突出工作重點按照***市安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合本局實際職能，突出工作重點。重點工程管理科通過對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點建設(shè)工程實施重點督查與指導(dǎo)。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對寧波市級以上重點工程分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳圖片，提高工程施工方安全生產(chǎn)意識，在掌握工程進(jìn)度的同時，注重施工安全。同時配合寧波市發(fā)改委重點辦，對省重點項目浙江造船有限公司續(xù)建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。5月27日，由重點工程管理科牽頭，會同監(jiān)察局、市委督察室、檔案局開展為期5天的項目安全檢查，分別對三高連接線、城區(qū)至莼湖公路工程鐵路連接線、甬臺溫鐵路***場站及配套工程、甬臺溫鐵路***服務(wù)區(qū)、城區(qū)至溪口污水管網(wǎng)工程、環(huán)縣江為主的城區(qū)道路貫通工程等工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督察，排查安全事故隱患，檢查安全責(zé)任狀落實情況。散裝水泥辦公室和市場資源科與***市東方建材有限公司和***市金龍水泥粉磨站簽訂年度安全責(zé)任狀，落實做好散裝水泥專用車輛的專職司勤人員和調(diào)度管理人員
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