發(fā)改局總結(jié)及來年計(jì)劃(已改無錯(cuò)字)
2024-09-21 17 本頁面
【正文】 財(cái)政、審計(jì)、交通、水利等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、村支兩委及群眾代表對(duì)項(xiàng)目實(shí)行綜合驗(yàn)收，使整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施即增強(qiáng)了透明度，又實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和制度化管理。 對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行財(cái)政專戶、專賬、專人管理和封閉運(yùn)行的原則，按照?qǐng)?bào)賬制管理規(guī)定，工程資金撥付實(shí)行 “3 、 3”制，即：項(xiàng)目實(shí)施方案，經(jīng)發(fā)改局會(huì)同相關(guān) 業(yè)務(wù)部門審查批復(fù)后，撥付 30%一期工程啟動(dòng)資金，達(dá)到一期工程進(jìn)度，符合質(zhì)量要求（發(fā)改局派人到項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)地檢查），提供支出發(fā)票經(jīng)審核后撥付二期工程款 40%，工程竣工經(jīng)組織驗(yàn)收，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)綜合評(píng)定為合格以上的，一次性撥付剩余的 30%工程款。有效保證了項(xiàng)目資金的?？顚Ｓ?，防止被擠占、挪用、截留的現(xiàn)象發(fā)生。 第 9 頁 共 13 頁 （二）投資管理方面 堅(jiān)持《國務(wù)院投資體制改革條例》規(guī)定的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格辦事程序。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資調(diào)控，堅(jiān)持每月及時(shí)調(diào)度，對(duì)存在的問題認(rèn)真分析，向縣委 政府提出工作建議。 強(qiáng)化對(duì)國債項(xiàng)目的監(jiān)督管理，定期和不定期深入項(xiàng)目施工單位，了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量，對(duì)存在的問題及時(shí)指出。 堅(jiān)持政策性和靈活性結(jié)合的原則，凡是縣委、政府要求特半的事，我局不分早晚和節(jié)假日，采取特事特辦。 （三）易地扶貧搬遷工作方面 深入基層調(diào)研，及時(shí)制定了《易地扶貧搬遷規(guī)劃》，為我縣向上爭(zhēng)取易地扶貧搬遷項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。 堅(jiān)持易地扶貧搬遷項(xiàng)目安排的原則，把項(xiàng)目安排在居住在深山區(qū)、石山區(qū)居住環(huán)境惡劣，一方水土養(yǎng)不活一方人的地方，確 保了項(xiàng)目安排的政策性和嚴(yán)肅性。 堅(jiān)持基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序，加大對(duì)項(xiàng)目的管理力度。 確立了易地扶貧安置工作 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)制，各項(xiàng)目實(shí)施單位的 “ 一把手 ” 任易地扶貧安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。 堅(jiān)持報(bào)賬制管理，使項(xiàng)目資金能夠用在工程建設(shè)上，確保了工程的質(zhì)量和效益。 第 10 頁 共 13 頁 （四）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面 及時(shí)掌握國家的宏觀調(diào)控政策，向縣委、政府提出我縣應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控的政策措施。 經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、廠礦、機(jī)關(guān)單位，了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，深入 分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題，提出調(diào)控建議。 加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作能力。 深入調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合省、市調(diào)度目標(biāo)，科學(xué)制定我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃，為全縣各級(jí)各部門提出了科學(xué)的奮斗目標(biāo)。 三、存在問題 回顧過去的一年，應(yīng)該說是富有成效的，但與縣委、政府、上級(jí)發(fā)改部門和形勢(shì)發(fā)展的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在： 一是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有效實(shí)施宏觀調(diào)控的手段還不夠豐富，職能轉(zhuǎn)變還不夠到位。 二是深入基層調(diào)查研究 、主動(dòng)和超前研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次問題還不夠深入有力，忙于對(duì)上對(duì)外跑項(xiàng)目多、對(duì)基層的指導(dǎo)不夠得力，在謀劃項(xiàng)目上的立足點(diǎn)不夠高。 三是忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)少，專業(yè)知識(shí)不夠精深等。 四是思想解放不夠，改革與創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)如何應(yīng)對(duì)國家 第 11 頁 共 13 頁 宏觀調(diào)控政策，加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上，辦法不多。 五是對(duì)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。 四、年工作打算 （一）抓好發(fā)改常規(guī)工作 做好
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