發(fā)改局重點前期辦工作總結及計劃(完整版)
【正文】 推進項目 根據(jù)年初確定的重點、前期項目年度計劃和分季度責任分解，我辦堅持每個月對各重點、前期項目進行調(diào)查摸底，從項目進展情況、下一步工作計劃到存在的具體困難進行逐一的梳理，并就存在的共性問題 與相關責任單位進行進一步的 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 溝通，務求做到細致全面，然后全面綜合各種因素，形成相關材料，供領導參考。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 發(fā)改局重點前期辦 工作總結 及計劃 重點前期辦在局黨委的正確領導下，在各有關部門的支持和項目單位的共同努力下，以“搞好服務、強化管理、狠抓落實、有序推進”為工作目標，扎實的推進各項重點工程和前期項目，取得了一定的成績。由于八月份后的投資下滑，我辦每個月都花了大量的時間和精力與各項目單位對接，深入挖潛，盡量完成項目年度投資計劃。 三、 20年工作思路 （一）創(chuàng)新管理模式，探索工作抓手 調(diào)研確定謀劃項目的重 點，項目謀劃的重點 :從國家、省、市公布的產(chǎn)業(yè)政策與目標和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點等方面進行考慮 ,工業(yè)項目特別是化工項目重點是研究產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)鏈，針對現(xiàn)有及將要落戶企業(yè)的產(chǎn)品情況，提出下游可能引進的項目，包括國內(nèi)外知名企業(yè)的情況；基礎設施項目重點是研究項目與周遍地塊開發(fā)的建設進程配套
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