發(fā)改局重點前期辦工作總結(jié)及計劃(參考版)
2024-11-20 23:17本頁面
【正文】 。同時要充分發(fā)揮前期辦的職能，抓好項目的前期調(diào)研和各類論證，對項目進行分類管理，對一些前期工作比較成熟和對區(qū)域發(fā)展影響大的項目優(yōu)先保證用地指標。明年著重計劃做好對龍山片區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局研究，配合區(qū)大宗貨物海鐵聯(lián)運物流樞紐港規(guī)劃的編制。 （二）創(chuàng)新服務方式，做好項目協(xié)調(diào) 俗話說“有作為才有地位”，我辦將在繼續(xù)做好項目協(xié)調(diào)工作的同時，采取全過程參與的方式，對個別項目甚至可以采用全過程陪同辦理的形式，幫助項目單位以最短的時間辦理 完相關(guān)的前期報批手續(xù)，這樣可以掌握項目推進過程中存在的問題，有利于及時幫助項目單位協(xié)調(diào)有關(guān)問題，加快項目的開發(fā)建設(shè)進程，同時也可以與業(yè)主單位拉近距離，為我辦樹立一個良好的服務形象，確立自己的權(quán)威。 今年以來，我辦加強了與項目單位的聯(lián)動性，對項目進度情況的了解已不僅僅局限于自己的調(diào)查和項目 單位上報資料的匯總，初步建立動態(tài)跟蹤模式，充分 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 調(diào)動了項目單位的積極性，讓他們主動的把項目進展情況不定時的上報，便于我們在第一時間掌握到項目的進展情況，有利于及時的把相關(guān)情況進行匯總分析。再次要確立為經(jīng)濟建設(shè)服務的理念，以重點工程為載體，以重點工程簡報為平臺（計劃從 08 年開始仍然恢復每月一期的重點工程簡報），通過重點工程聯(lián)絡(luò)員會議、走訪項目單位、深入項目工地等形式，發(fā)掘、推廣項目建設(shè)過程中 一些好的做法和經(jīng)驗，理順工作關(guān)系，加強對項目推進過程中重大節(jié)點工作的參與程度，虛實結(jié)合，以虛促實，積極、穩(wěn)妥、有序地開展項目的管理
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