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發(fā)改局重點前期辦工作總結(jié)及計劃(參考版)

2024-11-20 23:17本頁面
  

【正文】 。同時要充分發(fā)揮前期辦的職能,抓好項目的前期調(diào)研和各類論證,對項目進行分類管理,對一些前期工作比較成熟和對區(qū)域發(fā)展影響大的項目優(yōu)先保證用地指標。明年著重計劃做好對龍山片區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局研究,配合區(qū)大宗貨物海鐵聯(lián)運物流樞紐港規(guī)劃的編制。 (二)創(chuàng)新服務方式,做好項目協(xié)調(diào) 俗話說“有作為才有地位”,我辦將在繼續(xù)做好項目協(xié)調(diào)工作的同時,采取全過程參與的方式,對個別項目甚至可以采用全過程陪同辦理的形式,幫助項目單位以最短的時間辦理 完相關(guān)的前期報批手續(xù),這樣可以掌握項目推進過程中存在的問題,有利于及時幫助項目單位協(xié)調(diào)有關(guān)問題,加快項目的開發(fā)建設(shè)進程,同時也可以與業(yè)主單位拉近距離,為我辦樹立一個良好的服務形象,確立自己的權(quán)威。 今年以來,我辦加強了與項目單位的聯(lián)動性,對項目進度情況的了解已不僅僅局限于自己的調(diào)查和項目 單位上報資料的匯總,初步建立動態(tài)跟蹤模式,充分 (使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 調(diào)動了項目單位的積極性,讓他們主動的把項目進展情況不定時的上報,便于我們在第一時間掌握到項目的進展情況,有利于及時的把相關(guān)情況進行匯總分析。再次要確立為經(jīng)濟建設(shè)服務的理念,以重點工程為載體,以重點工程簡報為平臺(計劃從 08 年開始仍然恢復每月一期的重點工程簡報),通過重點工程聯(lián)絡(luò)員會議、走訪項目單位、深入項目工地等形式,發(fā)掘、推廣項目建設(shè)過程中 一些好的做法和經(jīng)驗,理順工作關(guān)系,加強對項目推進過程中重大節(jié)點工作的參與程度,虛實結(jié)合,以虛促實,積極、穩(wěn)妥、有序地開展項目的管理
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