發(fā)改局重點前期辦工作總結(jié)及計劃-免費閱讀
【正文】 （四）創(chuàng)新資源配置，努力破解要素瓶頸 要針對當(dāng)前國家 進(jìn)行宏觀調(diào)控、投資體制改革以及各類要素資源緊張等情況，進(jìn)一步加大前期工作的力度，增強政府各部門間的協(xié)調(diào)配合，加大與國家、 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 省、市對口部門的前期工作力度，搞好溝通銜接工作。其次在范圍上要從項目建設(shè)本身向外部建設(shè)環(huán)境、政策環(huán)境擴展，針對影響項目建設(shè)的主導(dǎo)因素，開展延伸工作，挖掘一些深層次的問題，提出解決這些問題的措施建議，真正做到全過程、全方位的管理與監(jiān)督，促進(jìn)項目按計劃目標(biāo)去實現(xiàn)，達(dá)到應(yīng)有的功能。然后再結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃包括專項規(guī)劃，科學(xué)合理地確定項目儲備庫。 （三）努力向上爭取，緩解資源瓶頸 八月份我辦會同區(qū)國土分局積極向上爭取今年第二批市統(tǒng)籌指標(biāo)，在征求了各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)意見的基礎(chǔ)上，通過篩選共向市上報項目 22 項，總用地 2018畝。 20年共安排區(qū)重點工程、重大前期項目 53 項，總投資約 228 億元。具體工作匯報如下： 一、今年主要工作總結(jié) （一）加強隊伍建設(shè)，打造和諧團(tuán)隊 在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，重點前期辦今年的力量得到了充實，現(xiàn)在共有人員 3名，年齡和知識結(jié)構(gòu)配備合理，同志之間能很好的相互配合，形成了一個良好的工作氛圍，確立了和諧團(tuán)隊精神。今年重點對 110KV 前 方變路由走向、北區(qū)污水處理廠排污管與新泓口圍墾之間的關(guān)系、化工區(qū)主管廊與宏遠(yuǎn)路北拓工程之間的矛盾、 LG 管道遷移問題、荷蘭阿克蘇項目報批、大工業(yè)供水等事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)，取得了
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