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2008發(fā)改局工作總結(jié)-免費閱讀

2024-10-25 13:24 上一頁面

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【正文】 24小時受理價格舉報案件,及時查處各類價格舉報案件,做到不論事情大小、不論案件難易、不論路途遠(yuǎn)近、不論關(guān)系親疏,熱情認(rèn)真地受理群眾舉報投訴,較好地維護了當(dāng)事人的合法權(quán)益。緊密結(jié)合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策和重大項目投資計劃,立足全縣資源特色優(yōu)勢,著力在城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色園區(qū)、鄉(xiāng)村振興、社會事業(yè)等方面,早規(guī)劃,早研究,早儲備一批能夠吸引上級扶持的項目和科技創(chuàng)新平臺,并加強與國家、省、市發(fā)改委的聯(lián)系,加大爭取力度。發(fā)改局作為縣政府工作部門之一,工作涉及面廣,任務(wù)重,工作中有時存在工作完成質(zhì)量和效率不高的問題。七、其他工作有序?qū)嵤┰谕瓿沙R?guī)重點工作的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真完成了縣委縣府安排的綜治、維穩(wěn)、“兩城同創(chuàng)”等其他工作;認(rèn)真完成人大(政協(xié))提案辦理、市民熱線答復(fù)、結(jié)親連心等工作。今年,已累計發(fā)電x億度電,實現(xiàn)收益x萬元;易地扶貧搬遷項目全部完成搬遷工作任務(wù),居全市第一。機構(gòu)改革后,局的行政審批職能劃轉(zhuǎn)到縣行政審批局,局的工作重點將放在項目的事中事后監(jiān)管和上級資金項目管理上,工作中除采用現(xiàn)場督查的方式外,在全市率先采用委托第三方機構(gòu)跟蹤審核的模式,按照“雙隨機一公開”的原則,加強上級資金項目的監(jiān)管,確保項目按計劃實施,切實發(fā)揮扶持資金的最大效用,為下步爭取更多無償資金打好基礎(chǔ)。一年來,共成功爭取各類上級資金項目x個,各類上級資金x億元;成功引進b類創(chuàng)新人才和西部隆起帶急需緊缺人才x人,共獲得資助資金x萬元;成功組織申報并獲批2019年省級工程研究中心x家和市級工程研究中心x家;成功招引項目x個。榮獲“全市發(fā)改系統(tǒng)綜合考核先進單位”榮譽稱號,被縣委縣政府授予“服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展先進單位、脫貧攻堅工作先進單位、服務(wù)城建工作先進單位、信訪工作先進單位、發(fā)展全域旅游工作先進單位、服務(wù)物流業(yè)發(fā)展先進單位、環(huán)境保護工作先進單位”等十余項榮譽稱號。加強對年輕干部的培育教育管理,推進我局干部隊伍年輕化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)推進公立醫(yī)院改革,在不斷總結(jié)提煉基礎(chǔ)上,每月加強對醫(yī)院日常運行監(jiān)測分析和指導(dǎo),減輕病人負(fù)擔(dān)。以“醫(yī)藥分離”為重點,落實零差率,全面實施區(qū)級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革,目前運行態(tài)勢平穩(wěn),群眾反映良好。2013年,錢清鎮(zhèn)在2012小城市培育試點考核中位列第十名,在獲得專項補助資金4000萬元的基礎(chǔ)上再獲獎勵資金250萬元;錢清鎮(zhèn)的小城市培育新一輪三年行動計劃通過初步評審。%,其中,%;,%%。我區(qū)的浙江中國輕紡城集團股份有限公司、浙江省現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院、浙江中興會計師事務(wù)所有限公司和浙江藍(lán)天文化影視有限公司等四家企業(yè)榮獲全市服務(wù)業(yè)龍頭骨干企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎。4只項目列入2013年中央預(yù)算內(nèi)投資,爭取中央資金2963萬元;6只項目列入省服務(wù)業(yè)重大項目,2只項目爭取到省服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金350萬元;1只項目列入省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)專項資金項目,爭取資金60萬元;4只項目列入2013年省海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)建設(shè)補助資金項目,爭取資金1000萬元;1只項目列入2013年省循環(huán)經(jīng)濟專項資金補助項目,爭取資金25萬元。強化課題調(diào)研,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策制定全局課題調(diào)研計劃,明確目標(biāo)任務(wù)、時間進度和責(zé)任分工。我局榮獲2012全省發(fā)展改革工作優(yōu)秀單位、2013全省發(fā)展改革系統(tǒng)改革推進工作專項考核優(yōu)秀單位、2013區(qū)機關(guān)部門一等獎單位,2013政務(wù)信息考核列全省發(fā)改系統(tǒng)各縣(市、區(qū))第一,行風(fēng)評議在上年獲得“進位獎”的基礎(chǔ)上2013年又提升了2位。做好海為創(chuàng)投公司省級備案和資金上爭工作。三是在便民信息亭建設(shè)方面,將進一步拓展軟件的服務(wù)功能,加大協(xié)調(diào)力度,全面落實企事業(yè)單位的便民數(shù)據(jù)在信息亭上的應(yīng)用;加強對信息亭點的規(guī)范管理,加大對農(nóng)村地區(qū)應(yīng)用的扶持,幫助信息亭公司拓展多元化經(jīng)營思路,切實加強便民信息亭服務(wù)城鄉(xiāng)居民的效果。二是加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,對照省市醫(yī)改全年工作目標(biāo)要求,圍繞主攻方向,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面落實和推進區(qū)級政府舉辦的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的綜合改革。全程監(jiān)管新增中央投資項目的實施,督促建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制和合同管理制,施工單位落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保不擅自提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、不改變建設(shè)內(nèi)容、不擴大或縮小建設(shè)規(guī)模,用好國家投資的每一分錢。這些問題的存在,制約著我局各項工作的順利開展,下一步,我們將采取有力措施,切實加以改進。三是便民信息亭項目快速推進。對接和分解了市下全年目標(biāo)任務(wù),牽頭完成大馮醫(yī)院回購工作,職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合參保率穩(wěn)定在95%以上,擴大基本藥物制度實施范圍,村衛(wèi)生室已全部實施基本藥物制度;推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)綜合改革,全面深化績效分配制度、人事制度、補償制度改革。二是切實維護職工權(quán)益,努力化解改制矛盾。%,%;,%;,同比增長20%;預(yù)計完成服務(wù)業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資134億元,同比增長20%。一是做好計劃的編制。三是繼續(xù)推進寧啟鐵路復(fù)線電氣化改造項目。年初與區(qū)鎮(zhèn)街園區(qū)及相關(guān)部門多次溝通、反復(fù)銜接、認(rèn)真測算,篩選提出了196個項目,在此基礎(chǔ)上,報區(qū)政府研究同意后,分解下達(dá)了各鎮(zhèn)街園區(qū)及相關(guān)部門201*年固定資產(chǎn)投資計劃,確保了區(qū)局、區(qū)政府決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。按照“新上項目抓開工、在建項目抓進度、建成項目抓投產(chǎn)”的要求,對全區(qū)重點項目實行分類指導(dǎo),繼續(xù)強化“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目責(zé)任機制,制訂出每一個項目具體實施方案,定人、定責(zé)、定進度、定要求,做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同力,確保項目按計劃開工、竣工和投產(chǎn)。今年來,我們盡管在各項工作中取得了一定的成績但也存在一些問題和不足。今年底將完成新增1萬戶“電子保姆”用戶的任務(wù),使“電子保姆”用戶總數(shù)突破2萬戶。四是全區(qū)醫(yī)改進程明顯加快。一是突出對改革遺留問題的化解與處理。服務(wù)業(yè)取得新發(fā)展。三是土地點供方面:林海集團鋰電池及100萬輛電動車生產(chǎn)項目、申視塑料年產(chǎn)5萬噸超高分子量聚乙烯增強復(fù)合管項目符合土地點供條件,目前已完成項目備案審批工作。二是服務(wù)業(yè)重大項目推進力度不斷加大。一、201*年主要工作完成情況項目推進取得新進展。一是到聯(lián)系的孝德鎮(zhèn),對孝德鎮(zhèn)救災(zāi)物資的發(fā)放進行監(jiān)督,并深入村組、帳篷以及大南路社區(qū)所在帳篷區(qū)域內(nèi)進行宣傳。轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)爭取中央預(yù)算內(nèi)項目6個,;(2)重點項目完成情況。在災(zāi)后重建項目庫的基礎(chǔ)上,細(xì)化每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)、每個部門的實施項目,把每個項目都納入災(zāi)后重建項目實施規(guī)劃中去,確保規(guī)劃項目不遺漏;積極協(xié)調(diào)和配合做好成蘭鐵路建設(shè)的前期協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備工作。一是對收集回來的項目認(rèn)真分析,細(xì)化項目,為重建規(guī)劃的編制提供詳實數(shù)據(jù)。服從安排、統(tǒng)一調(diào)度全體干部在深入抗震救災(zāi)的前線的同時,服從全市救災(zāi)大局需要,抽調(diào)共產(chǎn)黨員王偉副局長到指揮部數(shù)據(jù)中心工作,抽調(diào)精干力量到指揮部醫(yī)療協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)外地醫(yī)療機構(gòu)到綿竹搶險救人、醫(yī)療藥品分發(fā)事宜,抽調(diào)干部到市指揮部“受難學(xué)生家長安撫組”安撫學(xué)生家長工作。發(fā)改局全體黨員、干部、職工在震后第一時間趕赴工作崗位,在黨組書記、局長劉玉帶領(lǐng)下,聽從市指揮部統(tǒng)一指揮和安排,不顧震后危險,雷厲風(fēng)行的投入到了全市的抗震救災(zāi)工作中,參加搶險救人,并聽從指揮部統(tǒng)一調(diào)遣為到綿救援部隊帶路,分別到漢旺、遵道、板橋、九龍、孝德、富新等鎮(zhèn)參加救援。在這一中年,我局工作主要圍繞抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建開展工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。積極配合繼續(xù)推進“十大惠民行動”,對就業(yè)促進、扶貧解困、教育助學(xué)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、惠農(nóng)補助、環(huán)境治理等民生工程,并積極配合落實相關(guān)規(guī)劃、項目申報和項目資金的各項工作。組織物資和資金,全力幫助災(zāi)民災(zāi)情發(fā)生后,我市受災(zāi)人口多、范圍廣、面積大,前所未有。我局取得抗震救災(zāi)第一階段成績以后,很快轉(zhuǎn)入了我局承擔(dān)的重建規(guī)劃編制工作階段,迅速組織人員到原辦公室搶救出未砸壞的電腦6臺、打印機2臺、辦公桌椅等設(shè)施設(shè)備投入工作,安排所有人員對全市災(zāi)情損失進行收集、并把人員分成三個小組深入到鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)、機關(guān)單位了解具體災(zāi)情損失,掌握第一手資料,取得了災(zāi)后重建規(guī)劃編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提前做好了災(zāi)后重建規(guī)劃編制的前期工作。積極建好災(zāi)后重建項目庫。(3)編制了《綿竹市災(zāi)后恢復(fù)重建招標(biāo)投標(biāo)工作適用文件匯編》、完善和制定了《綿竹市災(zāi)后重建工程建設(shè)項目管理辦法》,為有序推進我市災(zāi)后重建工作和指導(dǎo)災(zāi)后重建項目的管理作出了積極努力。綿竹災(zāi)后恢復(fù)重建重點項目126個,其中:教育34個,;衛(wèi)生27個,估算投資4億元;交通29個,;文化3個,;民政12個,;市政設(shè)施8個,;農(nóng)業(yè)6個,;政權(quán)建設(shè)5個,;住房3個。及時搜集災(zāi)后重建重大項目項目的進展以及存在的問題,及時將情況反映給市上,以便領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門掌握好情況,推動災(zāi)后重大項目的建設(shè);監(jiān)督、管理好我市國家預(yù)算內(nèi)資金項目、重點項目的建設(shè),積極做好向上爭取工作;抓好教育、文化、體育、旅游、計生等社會事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合災(zāi)后重建努力推進和諧綿竹的建設(shè);、發(fā)揮參謀助手作用。預(yù)計全年完成投資總量206億元,增長20%。一是資金上爭方面:到目前為止,共上爭項目資金1816萬元。圍繞載體建設(shè)進行專題調(diào)研,赴“一區(qū)三園”進行深入調(diào)研,形成《產(chǎn)業(yè)化、資本化、城市化推進新能源特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)路徑研究》、《完善機制體制破解發(fā)展難題》兩篇調(diào)研報告;牽頭組織經(jīng)信局、科技局、統(tǒng)計局、文化新局等部門圍繞江蘇省現(xiàn)代化指標(biāo)體系展開調(diào)研,形成《**區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化對策研究》。三是服務(wù)業(yè)集聚功能進一步增強,集聚區(qū)層次不斷提升。區(qū)金融工作辦公室實體運作以來完成了全區(qū)企業(yè)債券發(fā)行調(diào)查和申報的各項準(zhǔn)備工作,全市首家區(qū)級創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)海為創(chuàng)投公司已完成市級備案和省級申報工作。會同政法局、公安**分局、民政局、司法局、人計局等部門細(xì)致調(diào)研,提出了整合社會服務(wù)管理資源,建立社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)格體系,實現(xiàn)各部門相關(guān)工作與社區(qū)服務(wù)管理的良性互動的總體思路。廉政建設(shè)取得新成果。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,編制計劃,完成《**區(qū)201*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告》;進一步提高經(jīng)濟運行監(jiān)測質(zhì)量,進一步完善監(jiān)測點制度,提高監(jiān)測質(zhì)量水平,及時完成季度形勢分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策分析提供依據(jù)。發(fā)改局工作總結(jié)今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“打造‘三張名片’,建設(shè)‘五個**’,爭創(chuàng)全市轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)”的目標(biāo),以“項目推進、規(guī)劃分析、服務(wù)發(fā)展、改革改制、民生工程”等為抓手,創(chuàng)新思路、真抓實干,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。其中海曙頤園一期項目、韻梅苑一期項目、智堡初級中學(xué)、碧桂園商業(yè)街、天和食品有限公司生豬屠宰中心等項目都竣工,其他項目按照要求完成序時進度。二是項目融資方面:協(xié)助**工業(yè)園區(qū)包裝十里鋪新農(nóng)村建設(shè)項目,獲中國建設(shè)銀行貸款2億元;協(xié)助包裝城北棚戶區(qū)項目。從新能源、電子信息、機械加工等領(lǐng)域,篩選出工業(yè)企業(yè)32家,初步建立32家工業(yè)企業(yè)監(jiān)測點制度,從企業(yè)運行質(zhì)態(tài)、運行前景趨勢、生產(chǎn)存在問題等幾個方面,進行監(jiān)測分析;加強與相關(guān)職能部
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